动力车间开展_动力车间说明

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动力车间开展2014年“元旦”前安全大检查活动总结 为确实做好公司“元旦”期间的安全工作，确保岁末年初安全稳定生产，公司于2013年12月20日至2013年12月30日组织进行了节前安全大检查，我车间积极响应公司号召，全面深入的开展了此项活动。现将所做工作总结如下：

一、领导重视，广泛宣传。车间接到通知后，车间主任立即召开了专题会议，第一时间将开展“元旦”前安全生产大检查活动有关要求传达给全体员工。各工段、班组也召开了相应会议，让每一位员工都充分了解并参与到此次活动中。

二、坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，全面开展岗位、车间自查、自改工作。对查处的隐患按照隐患整改五落实要求，逐项落实整改并派专人督促、专人复查。到目前为止共排查出隐患 3 项，整改隐患 3 项，整改率100%,并已上报安环科。

三、12月24日，车间组织节前综合检查。由车间主任牵头对车间所有设备，各工段、班组的所有记录，环境卫生等进行了一次全面检查，并对查出的问题及时落实了整改措施和责任人。

四、12月20日组织了“冬季‘三防’及定期巡检制”、12月24日组织了“岗位易发事故现场应急处置”安全培训，此次培训涵概车间“司炉、水化、换热、空压、水泵操作”全部岗位，通过培训提高了员工的操作水平及对突发事故的应急处置能力。

五、对锅炉、压力容器的安全设施、连锁报警装置、消防器材、应急器材等进行了全面的检查和是否有效试验，并及时的更换了锅炉集控室、万方水池配电室的应急照明灯。

六、工作中存在的不足。少数员工思想认识不够行为不够规范，各项台账、记录还不够完善等，目前正在积极改进。

七、下步打算。在现阶段工作基础上，我车间将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，确保各项工作安全有序。总之，这次“安全大检查”活动，得到了车间领导和全体员工的大力支持，同时以对隐患和问题“零容忍”的态度，坚持“命”字在心、“严”字当头，认真开展了隐患排查和安全教育培训，增强了全体员工的安全意识和事故防范与处置能力，进一步夯实了安全基础管理工作，为车间安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

动力车间

2013年12月31日