龙源电力集团股份有限公司风电生产运行管理办法(修订)_龙源电力集团

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龙源电力集团股份有限公司 风电生产运行管理办法

（三）组织国内、外风电信息交流和各单位之间的经验交流，组织公司内部生产运行管理工作会议。

（四）组织制定公司生产运行管理相关制度、规程和标准。

（五）组织制定公司年度生产运行培训计划，参与培训教材的编审。

（六）审批各单位上报的综合计划等方案。

产需要及时提出运行机构设臵及人员的调配意见。

（三）健全现场生产指挥系统，明确其职责和权限。

（四）维护正常的生产秩序和建立必要的会议制度，主持月度企业运行分析例会，及时指挥协调各部门的工作，解决生产运行中存在的问题，布臵下一阶段工作。

（五）经常深入现场，定期组织有关人员进行现场巡视，掌握主设备的运行状况，整顿值班纪律，搞好文明生产。

（二）加强技术管理基础工作，根据现场实际情况，负责编制和修订现场规程制度及专业典型操作票。

（三）负责本专业的技术培训工作，利用技术讲课、反事故演习、模拟操作、技术问答、现场考问等形式，提高本专业运行人员的技术业务水平。

（四）加强技术图纸资料的管理工作，绘制、核对和修订系统图及设备标志，并保证其正确性。

（五）参与讨论重要的运行操作、试验工作，审查操作顺序并到现场监督指导。

（六）参与主要设备的启、停工作，设备检修后的验收与评定工作。

（七）建立健全本专业各种运行方面的技术档案、设备台账等资料，达到与现场实际相符，实现规范化、标准化管理，指导运行班组做好技术管理工作。

（八）根据公司相关规定统计、分析及上报企业安全生产情况。

（二）组织重要的倒闸操作，遇较大的停送电工作和较复杂的倒闸操作应亲自主持准备工作，并参加现场监督。

（三）定期组织事故预想和反事故演习。

（四）发生事故时，积极组织本场人员按有关规定处理，防止事故扩大，并及时报告有关部门及领导。

（五）监督“两票”、“三制”的执行情况，全面掌握本场设备运行及缺陷处理情况，认真开展安全检查工作。

（六）关心本场人员，了解人员思想状态，正确引导，耐心教育。

（七）组织安排本场的培训工作，做到有计划，有方法，有考核，有成效。

（八）配合安生部制定本场风电机组及变电站的维护检修计划，并按计划实施。

（九）负责与外来工作单位签订安全协议，并组织对外来工作人员的安全教育工作。

（三）合理调度系统和设备的运行方式，使其处于安全经济运行的最佳状态。

（四）根据调度命令完成有功和无功负荷的调整，使系统的供电质量（频率、电压等）符合规定标准。

（五）认真执行机组经济调度曲线，合理分配机组负荷，搞好经济调度，完成各项生产计划和技术指标竞赛任务。

（六）参加企业、部门、班组反事故演习及有关事故调查分析会议。

2、接班人员酗酒或精神状态明显不好。

3、在交接班过程中发生事故或紧急操作任务，应暂停交接班，此时接班人员应听从交班值长指挥，并积极主动协助处理。

4、企业领导或风电场场长认为需暂缓交班的其它事项。

6、事故跳闸后。

（一）综合分析：分析安全运行、经济运行、运行管理的情况，找出影响安全、经济运行的因素和管理中存在的问题，针对其薄弱环节，提出提高安全、经济运行和改进管理的措施。

（二）专题分析：针对某些问题，进行专门深入的分析。风电场运行值班人员应能正确、合理安排机组运行方式、跟踪运行参数的变化，及时分析和调整，使机组处于安全经济状态。必要时提出改进运行操作、加强运行管理的措施，并提出设备维护和改善建议。

（六）其他生产信息