打造“伯乐式”干部考察员队伍_干部考察队伍建设
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打造“伯乐式”干部考察员队伍
干部考察环节在整个干部选任工作流程中承上启下，一方面要印证民主推荐的情况，另一方面更要为县委集体讨论决策干部提供重要依据，干部考察的质量直接关系到干部选任工作的质量。而在实际考察工作中，从访谈对象、座谈内容的确定，到综合分析考察情况、得出评价结论，都是由考察人员来具体操作和选择决定的。因此，从一定意义上来讲，干部考察员的素质，在很大程度上决定着考察工作的效率和质量。笔者认为，在对干部考察环节各个要素全面加强的同时，将干部考察员队伍建设当作重点环节来加强，逐步建立一支高素质、专业化、伯乐式的干部考察员队伍显得更为重要。
一、要坚持严格化的选拔标准，选配建立好干部考察员队伍
要挑选千里马，首先伯乐自己必须是千里马，必须具有千里马的素质和知人识人、慧眼识才的能力。建立一支高素质的干部考察员队伍，首先也就是要挑选一批素质好、党性强、熟悉组织人事工作的“伯乐”。一是个人素质要好。打铁还需自身硬，干部考察员是代表组织去考察识别干部，个人的言行和品质直接关系到组织形象和考察工作的质量。因此，一定要从思想品质、个人能力、工作作风、廉洁自律等方面，全面地审核筛选拟担任干部考察员的人选；干部考察员更是要自觉做到政治上过硬、作风上扎实、自律上严格，时刻保持良好的个人形象。二是识人本领要强。干部考察重在察人、识人。这就要求干部考察员不仅熟悉干部考察的政策、理论、方法和程序，更
要有超强的识人察人本领。要了解县委和组织部门对不同岗位、不同部门领导干部的要求，掌握察人、识人的科学方法，把握人才成长的规律，能做到全面准确地分析、了解每一名干部的优缺点，对干部的德、能、勤、绩、廉作出恰如其分的评定。三是总结能力要高。县委集体讨论决策干部的依据很大程度上来自于考察组的考察报告，这就要求干部考察员具备归纳总结的能力。一方面要通过谈、看、查、考等方式，从社会交往、生活作风、家庭关系、兴趣爱好等方面多层面、多角度地了解干部特点，做到总结全面，归纳准确；一方面要锤炼提升写作水平，用准确简练的文字形象刻画干部特点，形成的考察报告做到言之有据，一语中的。四是责任意识要牢。干部考察是严肃细致的工作，来不得半点马虎，这就要求考察人员树立牢固的责任意识。既要对组织高度负责，又要对干部个人前途负责。要能在规定的时间内高质高效的完成组织交办的干部考察任务。评价干部要客观公正，考察结果要实事求是，经得起历史和时间的检验。
二、要立足科学化的使用方法，充分发挥好干部考察员作用
能选拔进入干部考察员队伍的都是百里挑
一、素质过硬的干部，但无论多突出、多优秀，每个人都有各自独特的性格和习惯，也都有各自的长处和短处。能否在每次的干部考察工作中充分发挥好每个干部考察员的优势特长，提高整个干部考察工作的质量和效率，还取决于我们如何科学地调配使用好干部考察员。一是要明确管理主体。干部考察员大多数属兼职，在单位有本职工作和职务，但只要参与了干部考察工作就要隶属
组织部门管理，服从组织部门统一调度和安排。县委组织部门要加强对干部考察员的教育培训和日常管理，对所有科级干部和中层干部的考察，均要采取在全县范围内统一选派干部考察员的方式进行。二是要明确组合方式。要根据考察任务的需要，对干部考察员进行优化组合，科学组建考察组，确保发挥最佳效能。在人员配备上，每个考察专班不少于3人，其中至少有1名组工干部和1名纪检干部，保证考察组的公信力。在结构配臵上，实行老、中、青相结合，并综合考虑考察员的工作阅历、业务素质、性格气质和表达能力等情况，形成互补结构。三是要明确责任分工。要实行“三级分工”负责制，组织部门对挑选确定考察员、组建考察专班的行为负责，考察组组长对考察组的整体行动负责，干部考察员对考察过程中个人的言行负责。同时要严格执行考察回避制度，干部考察员不得到出生地、成长地、原工作地和与符合任职条件的人员有回避关系的单位开展考察工作。
三、要着眼长效化的管理机制，激发干部考察员队伍活力
激发干部考察员队伍活力、提升干部考察工作水平，关键在于长效化的制度保障。要着力建立健全三项制度：一是建立教育培训制度。要坚持定期召开干部考察员业务培训会和交流研讨会，组织学习最新有关干部选任工作方面政策法规，围绕干部考察优秀案例、察人识人技巧、方式方法创新等方面进行讨论交流。要有计划地安排干部考察员参与党委、政府重大活动和督办检查工作，了解熟悉各部门、各层次干部的基本情况，扩展知识面，提高综合素质。二是实行“动态”管理机制。要
坚持每年开展1至2次干部考察员评比考核活动，对表现优秀的考察员，颁发“优秀干部考察员” 奖项；对考核不合格或在干部考察过程中违反干部考察纪律、不适合继续从事干部考察工作的，及时取消干部考察员资格，逐步建立能进能出、选优汰劣的动态管理机制。同时还要将干部考察员的工作表现作为评价干部工作实绩和调整任用的重要依据，激励更多优秀年轻干部加入到干部考察员队伍中来。三是规范干部考察责任制度。干部考察员要在考察之前与组织部门签订考察责任书，承诺对考察程序的规范性和考察结果的真实性负责。对因干部考察员工作过失导致干部任用决策失误的，要严格追究责任，并取消其干部考察员资格。
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