朝天区“六举措”创新干部考察工作_领导干部的创新能力

2020-02-28 其他范文 下载本文

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朝天区创新举措抓实干部考察工作

——突破三圈听意见。在干部考察中严格按照《干部任用条例》及相关规定,严格考察其工作圈、生活圈、社交圈,着力构建开放的干部考察工作格局。在此基础上,适度扩大参加考察人员范围,在规定的谈话范围基础上扩大群众代表和服务对象代表的参与比例;考察主管部门干部时,到下属单位进行延伸考察;对群团组织等人数较少单位,要求有相关委员参加;对综合性或专业性较强的职位,按照业务相近相关原则扩大考察范围;对任现职不满三年的考察对象,延伸到前一任职单位进行考察;根据不同考察对象,有针对性地制定调查指标,在一定范围内开展民意调查。在认真开展个别谈话、实地考察的同时,时刻注意征求人大、政协、纪检、检察、人口等部门及社区的意见,让干部群众多渠道参与,避免考察片面、失真。

——摸清底细取实证。在广泛听取考察意见的基础上,仔细查阅与考察对象相关的个人档案,了解掌握考察对象的个人情况、工作经历和奖惩等基本信息;查阅干部实绩档案,了解干部近几年从事的主要工作以及取得的成绩;查阅民主生活会征求意见梳理情况、民主生活会发言提纲和各类党性实践活动中的自查分析材料,看考察对象自我剖析、自我查找存在的问题和不足;认真听取信访部门及单位分管领导的意见,了解群众对考察对象的反映,借助各种信息相互印证考察谈话信息的可信度、真实性和述职述廉报告的客观性,摸清考察对象“底细”,为准确分析评价考察对象提供依据。

——对比鉴别定结果。针对领导职位和考察对象的具体情况,综合运用多种考察方法,着力提高考察工作科学化程度。探索实行差额考察,通过在差额考察中横向对比分析,最大限度地做到人岗相适,实现好中选优、优中选强。实行量化考察,坚持定量与定性相结合,除对生活情况、工作实绩等进行定量分析外,对思想品德、政治素质、能力素质等项目通过民主测评和民意调查等形式来进行量化考察,做到定量直观、定性准确。通过组织面试,准确直观地了解考察对象的综合素质和个性特长,提高对考察对象的认识,增强了考察工作的针对性、准确性、实效性。

——阳光作业晒信息。建立干部选拔任用工作信息公开制度,严格执行干部考察预告制,在每次民主推荐前,都要提前公布空缺职位、任职资格条件等信息,确保干部群众知情权,着力推进考察工作民主化;实行考察信息反馈制,将考察情况以适当的方式向考察对象所在单位主要领导进行反馈,再次听取单位意见并印证考察情况;将考察对象民主测评、个别谈话情况、考察了解的问题等情况在部务会、干部选任酝酿会议、区委常委会上进行公开,让参与干部选任工作的领导全面了解干部考察情况,确保做出科学决策。

——监督警示明确责任。在干部考察中,实行干部考察活动记实制度和责任追究制度,对考察期间考察主体的活动过程进行全程记实,并按照干部选拔任用文书档案管理的要求,建立文书和电子信息档案,保证考察工作每一步流程和每一个环节都有据可查。在考察中,多渠道公布监督电话,主动接受社会各界对干部工作和考察工作人员的监督,坚持“谁考察谁负责,谁失误追究谁”,对在考察工作中不坚持原则,造成干部考察失真的,严格追究考察人员责任。

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