为作结_工作作结

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工作总结

白驹过隙，在这辞旧迎新的时刻,再次深感时间过得飞快,回首一年来的工作，感受颇多,自自动机调出从事品管员工作已有大半年了，从当初的陌生到如今的渐渐熟悉，与各位领导和同事的关心与帮助，以及员工对我工作的支持是密不可分的，借此机会向各位表示衷心的感谢。

从2011年4月22日至今主要负责中测半成品检测的品质工作，在这段时间中，通过公司组织的 “ISO质量管理体系”、“QC活动”、“高效能人士的7个习惯”等多次培训的学习和了解，对制造部的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识，压力也随之而来。俗语有云：有压力才有动力，我会将这些压力转化为动力，为制造部的发展努力。在平显大家庭中我资历最浅，我将会努力学习，完善自己，让自己跟上公司发展的脚步。

在此我就2011年的工作情况及个人想法做一个简单的叙述，有不足之处还请各位领导给予指正：

1、对已测试产品进行抽检工作并建立不良日报，对每天不良状况做到分类明确，及时发现问题并根据不良实际情况做出预防与改善，分析问题原因并预防再发生。

2、现场“6S”整理整顿也有了明显的改善，尤其是中测的变化比较大。记得最初来中测时，员工工作台面不整洁，有多种不同型号的不良品混在一起，待测产品与已测产品摆放不规范，静电手环佩戴不规范，防静电意识淡薄。现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经认识到这此问题的存在，做到积极改善。

在车间推行“6S”现场管理，重在坚持，使“6S”理念能确实落实到每位员工心中，体现我们企业的优秀文化

今年来，我做了一定的工作，但距领导们及同事们的要求也还有一些差距，比如我对于常用的规范及测试标准均还不够了解，缺乏经验，这将在后续的工作中，不断积累经验，并掌握测试方法和规范，以进一步把握产品的品质关键管控点。

同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作经验去检验、测试，这样往往就容易出现漏洞，希望在后续工作中能够完善。