后勤保障主管面试问题_仓库主管面试常见问题

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一、怎样安排清洁工作？

1.定时定位(规定在时间段，要求其在位置上工作)

2.定时定量(规定在时间段，按照要求清洁好该位置)

3.要求清洁人员按规定着装，并爱护清洁卫生所用的工具(工具需定时间消耗才能领新工

具)

4.不定时巡查清洁位置，如没按要求清洁环境需要批评及处罚并通报

二、怎样管理保安？

1.道德需要每星期军训2-3次，每次训练1-2小时

2.做好保安的素质培训如礼节方面、待人处事、个人形象

3.将制度要求每个保安人员必须读熟、记熟、背熟并要求落实监控力

4.请假、上班交换班的交接的细节进行培训(纪律控制)

三、怎样管理饭堂及怎样监督饭堂采购？

1.制定饭堂工作人员则及制度

2.要求操作人员办理健康证，上班时间在工作场所需着装工作服

3.要求饭堂每星期出伙食费

4.严格按伙食表进行采购食品

5.每天需派人检查采购回来的食物进行过磅及登记，双方签名确认留底

6.每周需总结工作成绩及有没做及不足之处

四、教室闷、热、冷怎样处理？

闷：将教室门窗打开，多次用清水拖抹台面及地下

热：将教室风扇、空调打开，并要求各人员多喝开水，同时多次用清水拖抹台面及地下冷：将门、窗关上，并要求各人员装着衣服注意

五、教室要清洁些什么？会用到哪些清洁用品？

1.教室需要清洁：台面、空调、椅、风扇、窗户、墙及宣传栏上的物品(黑板报据需要才进

行清洁)

2.清洁用品：桶、抹布、拖把、扫把、清洁精、抹窗拖把、手套、水鞋、清新济

六、后勤(包括：饭堂、司机、保安、清洁工)要用到什么清洁工具？

桶、抹布、拖把、扫把、清洁精、洗手液、抹窗拖把、手套、水鞋、工作服、清新济

七、学校的整洁、水、电、电话费，宿舍的整洁、水、电、电话费怎样监督？

责任制：将各个地方分成几个控制点，由指定人员进行监督并负责，可以定量，如超出需要按超出多少按比例进行处罚(包含整洁水、电方面)并进行通报批评。

电话费控制：在分机上设一必要使用对外的，不允许打外出电话(可设置)

八、你认为教室、办公室哪些地方、物品要经常清洁，哪些地方、物品一个星期清洁一闪，哪些地方、物品半个月清洁一次，哪些地方、物品一个月清洁一次？

1.办公室地面、台面、电脑、门、窗、玻璃、空调、垃圾桶、风扇、办公椅等需要经常清

洁

2.抽风机、电灯、光管需要一个星期清洁一次

3.办公室所有东西(除资料外)都须经常打扫

九、你认为一个怎样的环境才能让消费者感觉舒服？

1.服务态度(良好的服务态度使消费者有