车间主管职责[全文]_车间主管的职责

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车间主任的职责

1、负责按厂部生产计划，下达至拉长组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务。

2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。

3、负责本车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作。

4、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。

5、负责本车间纠正，预防措施计划的编制及实施。

6、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。

7、负责本车间的各项基础管理工作。如：现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。

8、负责本车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的。

9、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。

10、负责本车间人员的管理工作，作好人员考勤、工资及奖罚分配工作。

11、负责本车间的安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等。

二、车间主任的权限

1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

2、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

5、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

6、有权对本车间人员进行考勤、对工资进行分配、对人员进行奖罚。

7、有请假权。请假的权限在 日以内，月累计请假在日以内。超出此权限请假需报请厂长批准。

8、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有按厂规制度实施的权利。

9、有辞退、开除本车间工人的建议权。

10、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

11、对上一级领导的失职、渎职行为有申报权。