酸轧厂流程管理执行情况报告.新修改_企业流程管理调研报告
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酸轧厂流程管理执行情况报告
根据《酸轧厂流程管理规定》，经过这一周的调查和各部门的自审评价，统计相关数据，采集全员意见，已针对产量质量相关标准无法落实项进行整改完善，自下发《流程执行异常整改通知单》后，各部门对各自的流程管理已做了优化。现对相关工作总结如下：
1．对新增加的《关于加强各职能科室出勤和违纪检查的规定》的跟踪，执行情况良好。可以看出班、段长及以上干部管理、领导能力及自身的约束力都有大浮提高，为下面员工起到表率作用。
根据不同的原料，不同的产品质量问题，《酸轧厂酸洗和轧机的规格要求（试行）》不符合现场生产，已废除；《焊接时轧机入口速度暂行规定（试行）》根据不同轧机线的实际情况，已废除。《闪光焊机刨刀高度基准规定（试行）》根据实际情况已对相关数据进行了整理，经测试不仅刨光次数减少，降低了焊接时间，提高了轧机速度，保证了产量，而且不易断带，提高了产品质量。
2.对《酸轧厂产量质量考核办法》、《保五争七创效益》、《效益考核（试行）》等酸轧厂流程文件进行了审核修订，现正交上级领导审批，下周下发。
新标准《八辊连轧机换辊周期》进行了第二次修改，由于磨辊厂存在异议，现正在沟通中，有待下发。
3.我们现在正对酸轧厂各生产作业区的有关流程文件进行梳理，并对过期文件的回收和所缺文件的添补工作正在进行中。4.下步工作重点部署：争对各职能部门频繁出各种流程管理的现象，我们将从产量质量方面着手实施流程管理规定，下发《流程管理申请单》，严格按照相关程序审核，如果审核不合格将不予下发，以确保各生产线的正常生产。
酸轧厂规程科
2011年4月16日
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