四个结合_突出四个结合

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“四个结合”助推企业全面发展 ——云南玉溪仙福钢铁（集团）有限公司党总支委员会

云南玉溪仙福钢铁（集团）有限公司是由福建省长乐市投资者从民间自筹资金于2001年在新平县兴办的民营股份制企业。公司现占地3000亩，拥有职工3000余人，资产总额30多亿元。公司从入驻新平至今，大力通过技改创新、先进管理等手段，看准市场，不断开发新产品，延伸产业链，促进企业可持续发展，已形成集矿山开采、高炉富氧喷煤炼铁、氧气顶吹转炉炼钢、连铸钢坯热送高速轧材为一体的中型钢铁联合企业，达到年产铁水200万吨、钢180万吨、钢材150万吨的生产能力。2004年10月仙福集团公司党总支成立，下设4个党支部，现有党员120人，将吸收预备党员16人，入党积极分子20人。近年来，仙福公司党总支以党建为平台，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，充分发挥共产党员在企业生产经营、文化建设等方面的先锋模范作用，有力地促进了集团公司生产经营的全面发展。

2010年完成工业总产值 59亿元，上缴税金2.03亿元。先后荣获 “中国民营企业500强第366强”、“云南省五一劳动奖”、“云南省优秀民营科技企业奖”、“云南省纳税先进企业”、“ 守合同、重信用企业”、“ 云南省百强企业22强”、“云南省劳动关系和谐企业”等多项殊荣，公司党总支

先后荣获玉溪市委“先进基层党组织”、新平县委“非公企业先进党组织”荣誉。实现了经济和社会效益双盈。

一、党组织领导核心作用发挥与企业经营管理相结合 仙福公司党总支自深入开展学习实践科学发展观活动以来，紧紧围绕企业生产经营目标这个中心任务，按照“领导班子好、党员队伍好、发展业绩好、工作机制好、群众反映好”的具体要求，仙福党总支切实抓好“五好”目标落实工作。积极协助公司确立了“以发展新技术为中心，节能为重点，加快淘汰落后的工艺设备，提高整体工艺装备水平和工艺技术水平的可持续发展之路”。

自2007年以来，公司全面进行节能减排项目的建设和改造。一是环保方面。对高炉脉冲干法布袋除尘、料仓、烧结出料口等加装收尘罩。投入使用后，经有关部门检测，达到国标。二是节能方面。委托武汉科技大学设计制作高炉喷煤工艺，投入使用后，焦比降到650㎏以下，每吨生铁可节省焦煤115㎏;进行年产50万吨高线、年产60万吨高速棒材、50吨转炉技改建设,利用高炉剩余煤气回收加热炼钢、轧材，每吨线材节约145kg优质原煤，轧材生产成本每吨降150元。为充分回收利用高炉剩余煤气，新建了12MW高炉煤气回收余热发电站，余热发电站并网发电后，满足了公司23%的用电要求，每年节约标煤5.9万吨。

通过节能减排等重大技改项目的推进和完成，助推了企

业的快速发展，提前两年完成省政府下达的十一五节能减排目标任务，使公司通过产品升级，不断更新工艺设备，改善工作环境，延伸产业链，形成一条集矿山开采、炼铁、炼钢、轧材为一体的相对完备的产业链，极大地增强了抗风险能力，在金融危机的冲击中，始终正常生产，没有停产一天，保持了稳定发展的态势。

二、共产党员先锋模范作用发挥与企业可持续发展相结合几年来，仙福公司党总支坚持把党的建设与企业可持续发展目标紧密结合，围绕“高效率、高产量、高标准、低消耗”的生产经营理念,充分发挥党员在企业发展中的先锋模范作用，引导他们积极发挥技术专长，建言献策，为公司的发展贡献力量。共产党员李学新组织公司有关技术力量开展生产技术攻关活动，对4#高炉炉顶设备进行改造，改造后，高炉可延长炉龄6个月，基本上杜绝了加焦洗炉现象，吨铁节焦50㎏，年节焦6500吨。针对原来的各种原料混堆，带来高炉原料不稳定，波动大，导致焦比高的实际情况，共产党员李学新提议改为所进矿石分类堆放，按比例均匀搭配使用，高炉使用的原料稳定、均匀，使高炉铁水si值稳定，仅此一项，使吨铁焦比下降20㎏，年节焦16000吨。

三、党风廉政建设与企业文化教育活动培训建设相结合 几年来，仙福公司党总支在加强自身建设的同时，坚持走群

众路线，维护职工的切身利益，反映职工的思想意愿，并通过工会、共青团以及集团各业务部门的具体工作，把集团公司领导对职工的关爱落到实处。一是多次单独或与县级单位、友邻单位组织开展了文化体育活动。2011年7月1日，公司党总支召开建党90周年纪念大会，大会特邀请县工信局党委领导和县委党校讲师到会给大家上党课，全体党员重温了入党誓词；2011年7月组队参加了扬武镇承办的建党90周年“唱红歌”活动;2011年9组队参加了新平县第三届“工业杯”运动会； 2011年5月1日，举办了“庆五一•迎五四”趣味运动会及技能竞赛活动。二是表彰先进，弘扬正气。2011年2月，召开了2010年度表彰先进及迎新春文艺联欢晚会，表彰了9个先进集体、1个先进党支部、6名优秀共产党员、7名贡献人员、42名先进生产、工作者、3名优秀团员、吴海顺等9名工程技术人员获得了公司特别贡献奖殊荣。三是抓阵地建设和职工培训，教育不拘一格。仙福公司先后投入120多万元经费对员工进行技术、企业文化、安全培训，活跃了职工的文化生活，增强了职工爱岗敬业意识，培养了公司团队精神。

四、企业生产经营发展与回馈社会活动相结合在生产经营不断发展的同时，仙福党总支建议公司始终把关心职工群众利益，维护企业稳定作为企业发展的第一要务来抓，坚持在发展企业的同时充分兼顾职工利益，让职工群众

感受到企业大家庭的温暖，分享企业发展成果。在提高职工收入方面，在岗职工月人均工资收入由2001年的500元提高到现在的2000元以上；在改善生活工作环境方面，对厂区环境进行绿化和美化，在厂区空地、料场、产区周边栽种了高山小叶榕、柏树、竹子等多种树种40000多棵。并对公司生产区主干道及厂门口213线K176＋400公路路段进行近2公里多的混泥土铺筑和道路美化、亮化。投入整改治理资金30万元，对除尘水进行治理；投资125万元进行噪声治理；投资330万元进行转炉烟尘治理；投资180万对轧钢车间所有设备全部加装变频器和消声器。同时，建立健全企业环境保护管理规章制度，努力提高全体职工环境保护意识，使职工工作、生活、学习、娱乐环境得到了大力改善。先后筹措2000多万元资金建盖发6幢职工宿舍，免费提供住宿，优先解决住房困难户群体。为帮助农民脱贫致富，公司先后投入培训经费100多万元进行职工素质提升，培训农民工9万人次，使他们成为了公司懂技术、靠得住、用得上、家庭稳定及收入高的新型农民。近几年来，公司共招收职工2500余人，其中新平农民工就占90%以上，并为所有职工按期缴纳五大保险。严格执行《劳动法》，与职工签订了劳动合同，合同签订率100%，保障了员工的合法权益。主动承担起企业的社会责任，采取多种形式回报社会。几年来公司通过实施“爱心帮扶工程”、“企村结对共建”、“创建平安企业”、“捐

资助学”、“爱心送温暖”等活动，为地方光彩事业、公益事业等捐款近6000万元，为社会和谐发展做出积极的贡献。2009年被市政府评为“公益之星”，2011年入冬以来，我省大部份地区遭受了历史罕见的严重旱灾，仙福公司发扬“一方有难，八方支援”的传统美德，伸出了援助之手，为灾区捐款50万元，随后，在公司党总支的宣传号召和各级领导的带头下，职工踊跃向灾区人民捐款45346元。为社会和谐发展做出积极的贡献。

下一步，仙福公司党总支将紧紧围绕企业科学发展中心任务开展工作，紧紧围绕领导班子建设和基层组织建设创先争优，紧紧围绕党群共建创先争优，进一步推动企业科学发展和企业党建工作的深入开展。

中共云南玉溪仙福钢铁（集团）有限公司

总支部委员会

二0一一年一十二月十日