化工企业转型升级分析_化工企业转型升级对策

2020-02-28 其他范文下载本文

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化工企业转型升级分析

专业班级：市场营销1462

小组成员：

孙铭鑫 1411630209 宋亚茹1411630214 张美 1411630215 张晓妮 1411630217 董琪 1411630228

满诗园 1411630230（组长）

小组成员分工及打分情况：

孙铭鑫、张美：PPT制作

97分宋亚茹：搜集资料

95分张晓妮：PPT演讲

98分董琪：搜集资料

95分

满诗园：Word制作与资料整理

97分目录

化工企业转型升级分析...................................................................................................................1 小组成员：.......................................................................................................................................1 小组成员分工及打分情况：...........................................................................................................1 山东省化工企业转型升级案例及分析...........................................................................................2

一、概述——我国化工行业转型升级情况...................................................................2 行业运行喜忧参半...................................................................................................................2

二、山东省化工企业转型升级.......................................................................................3 新扩建项目亿元以上环保安全必须配套.......................................................................................3

三、山东省化工企业转型升级背景.......................................................................................5 化工产业转型升级势在必行...........................................................................................................5

四、山东省化工企业转型升级案例...............................................................................6

（一）青岛碱业...........................................................................................................6

（二）山东晋煤日月化工有限公司废气净化处理方案...........................................8

五、化工企业转型升级经验总结...................................................................................9

六、结语.........................................................................................................................10

山东省化工企业转型升级案例及分析

一、概述——我国化工行业转型升级情况

化工行业景气延续回升势头，表明行业内生性增长动力有所增强。在行业运行喜忧参半的情况下，需进一步加快行业转型升级步伐，着力提升行业增长的质量和效益。

中经化工产业景气指数报告显示，一季度，国内化工行业运行总体平稳，继续呈稳中向好态势，行业景气指数延续去年四季度回升势头，剔除随机因素后，行业景气同样有所上升，反映出在国家宏观调控等政策性因素之外，行业内生性增长动力有所增强。但报告同时指出，虽然目前行业景气指数连续两个季度回升，基本摆脱了下滑趋势，但回升的基础仍不牢固，并仍面临着一定的回调压力。

行业运行喜忧参半

结合化工业各主要运行指标变动情况看，一季度化工行业运行总体有“喜”有“忧”。“喜”的是行业运行基本面尚好，主营业务收入、利润、投资等主要运行指标增速都保持在10%以上，出口增速由负转正，行业整体延续企稳回升势头。“忧”的则是目前行业向好的基础并不巩固、持续回升动力尚不足。从中经化工产业景气指数报告来看，各主要运行指标虽然与去年低谷时期比有了一定改善，但不少指标增速在去年四季度的基础上再次出现回落，比如，出口市场有所回升，但仍处在低位水平，市场价格降幅有所收窄，但仍未扭转下降的局面，市场回升动力仍显不足，行业库存再次走高。

整体来看，当前化工行业处于探底反弹之后的企稳阶段，离形成稳定持续的反转趋势还有一段距离。一方面，行业在经历去年超过半年多的偏冷运行后，业内自身调整的动力明显增强，企业组织生产和安排投资更为理性和谨慎，有利于行业加快去库存步伐，缓解市场供需矛盾，促进行业价格总水平回升，支撑行业景气向好。一季度，化工行业生产合成指数意外放缓，投资增幅持续回落，投资热度明显减弱，这些情况都反映出行业自我调整的意图和努力。另一方面，国内经济增长低于预期，未能延续去年年末以来稳步回升的势头，这直接影响到化工产品需求的进一步回升，给行业稳步复苏带来较大压力。一季度，国内GDP增长7.7%，比去年四季度回落0.2个百分点，其中，全国规模以上工业增加值同比增长9.5%，增速比上年同期回落2.1个百分点，比上年全年回落0.5个百分点。化工作为工业最基础的原材料和燃料行业，工业增速回落，不可避免影响到化工产品的需求。根据市场监测，一季度化工产品价格前涨后跌，前两个月总体以涨为主，但3月份，市场氛围重新掉头向下，环比下跌品种明显增多。分析原因，其中有国际油价波动的因素，但根本还是下游需求的波动所致。

前两月支撑化工价格上涨的主要因素是补库存需求比较旺盛，去年四季度国内经济企稳回升，特别是房地产开工面积回升及汽车消费加快，加之基础设施投资强劲复苏等，大大增强了化工下游厂商以及中间商对后市的信心，临近春节期间，各方加快补库存，拉动市场回升。但节后的3月份，化工市场未能如期启动，再加上国家出台更为严厉的房地产调控政策，降低了企业预期，钢铁、有色冶炼、建材等行业在价格回落下减产，短期内也较大程度抑制了化工市场需求信心。

二、山东省化工企业转型升级

新扩建项目亿元以上环保安全必须配套中国证券网讯（记者朱剑平）12月9日，山东省召开新闻发布会，就推动该省化工企业加强安全环保节能管理，公布实施《加快全省化工企业转型升级的意见》。该意见显示：山东将严格把好化工项目准入关。原则上不再核准（备案）固定资产投资低于1亿元的新扩建项目。新建危险化学品企业安全生产许可证一律由省安监局核发，推动化工企业“进区入园”。化工园区（集中区）发展规划、环评、水资源谁评价未获批准前，不得核准或备案新的化工项目。新扩建项目建成后，安全、环保、取水工程设施、消防等未经验收合格的，一律不得投入生产和使用。

山东是化工大省，化工行业经济总量与经济效益24年来一直位居全国同行业首位，是我国重要的化工生产基地，2014年该省规模以上化工生产企业4465家，实现主营业务收入3万亿元、利税3286亿元，利润1824亿元，各项指标占该省规模以上工业和全国化工行业的比重均在五分之一左右。但这同时也给山东的环保、企业安全与节能降耗带来极大的压力。化工企业空间布局不够合理，有的化工企业被城镇社区包围，“化工围城”、“化工围村”等种种安全问题比较严重。为此，12月7日，该省印发了《加强安全环保节能管理，加快全省化工企业转型升级的意见》。

该意见表示：严格把好化工项目准入关。严禁新上淘汰类、限制类化工项目；鼓励发展产品档资高、工艺技术装备具有国际或国内领先水平的化工项目。开展专项行动，对非法化工企业和违规化工项目进行全面清理整治。全面清理整顿现有化工园区（集中区），由各市政府重新审核公布。危险化学品必须进区入园，2018年底前必须完成搬迁、转产或关闭。确实完不成的，要“近限远迁”，明确规划和实施期限，同时不得扩大产能。化工企业新建、改建、扩建工程项目的安全、环保、节水设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投用；已核准（备案）的项目，必须在通过安全、环保和水资源论证、节能评估后方可开工建设；项目建成后，安全、环保、取水工程设施、消防等未经验收合格的，一律不得投入生产和使用。

作者：朱剑平

出自：搜狐------中国证券网1

1http://m.sohu.com/&f=0&vri 兴。

在此背景下，公司决定启动管理提升项目，通过对青岛碱业战略梳理，明确碱业战略目标及业务战略，确定碱业对分子公司的管控模式，依据战略及管控的要求，优化业务模式和组织架构，并通过构建碱业流程及制度体系保障战略落地。

从公司内部管理和流程运行的角度来看存在的问题：

青岛碱业的管理现状难以保障企业升级转型的需要，许多事情都是一遍遍重做，许多错误也是一遍遍重犯，留下来好的东西有限；

成功很大程度是个人的成功，业务发展太过依赖于个人；

没有核心的运作体系，许多业务开展是走野路子，领导大多时候在救火，效率非常低；

制度流程机制等方面经常调整，很容易忽略甚至否认昨天的做法，但很少有人反思为什么；

各种基础工作不能持之以恒，严重损害竞争力；

转型：

建设青岛碱业管理标准化体系，通过对战略的梳理，明确管控、业务模式，并最终通过以管理地图及程序文件为核心的标准化管理体系落地实现，支撑产业转型升级。

通过对战略梳理、逐步分解和落实，明晰战略对管控、业务模式、组织的要求，最终通过落实到程序文件等体系文件中，完成管理标准化体系建设

经验分析：

在标准化管理体系建设过程中，承接战略要求，引入管理先进实践理念，对项目重点领域业务模式进行优化设计，并落入到管理体系的核心程序文件中，确保落地实现

在过程中，提供了一套适用于青岛碱业管理标准建设的方法和工具，并通过培训、沟通进行了知识传递，通过管理标准理念的宣贯和洗礼，为青岛碱业管理体系的建设打下了良好的基础。

体系建设无法一劳永逸，不能急于求成。整体策略是通过梳理解决“有无”的问题，再通过持续完善解决“优秀”的问题，后通过IT固化解决“平稳”的问题，实现螺旋式的管理提升。此次项目初步为构建青岛碱业唯一的管理标准体系以满足内部应用、国家法律法规及外部审计的要求，并且建设一整套体系管理保障机制来夯实体系建设的“地基”，确保各业务管理体系与战略目标相匹配，均衡可持续发展，持续建设业务“高楼”，通过一整套完整的管理体系来承接产业的发展要求。

出自：搜狗3

（二）山东晋煤日月化工有限公司废气净化处理方案

企业简介：

山东晋煤日月化工有限公司始建于1976年，经过近40年的发展，现已形成具有65万吨氨醇生产能力，十多个系列产品的综合性化工企业。2011年，2011年，合成氨产量、尿素产量、主营业务收入、利润等四项指标，在全国同行业中排名50强，分别列第42位、45位、32位和49位，被中国氮肥工业协会授予“全国氮肥行业50强”称号。2011年通过了ISO9001；2008质量管理体系认证。

公司于2007年加入世界500强企业——山西晋煤集团，使公司的发展具备了优良优质的煤炭资源优势。全资子公司山东史泰丰肥业有限公司，是山东晋煤日月化工有限公司、依托集团公司的资源优势，投资兴建的全国第一家全营养、全水溶、聚肽螯合钾高塔硝基复合肥生产企业，是以北京巨泰科技有限公司研发的国家专利技术“聚肽螯合钾”为核心，通过将专利技术与高塔生产工艺相结合，加工生产高效、节能、环保、全水溶的螯合全营养型系列肥料，年产能30万吨，是目前全国最大的高端水肥一体化、全水溶复合肥生产基地。该项目的投产，填补了我国复合肥产品的一项空白，也完善了公司的产品结构，使企业进入了一个 3http://wap.sogou.com/&f=0&id=39ce8466-0f6f-43f2-8bc3-cb80bd104dc9&bid=sogou-mobp-0307fec2cef6aec3&dp=1&key=%E5%8C%96%E5%B7%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A%E8%BD%A 全新的转型发展阶段。

企业难题：

公司北厂区废水池中含有高浓度一甲胺、二甲胺、三甲胺，废水池现处于露天状态，池中废水散发出的恶臭气体导致厂区内工作、生产环境下降，现日月化工有限公司就废气治理工作委托山东培华环保科技有限公司对该废气做出净化处理方案。

解决方案：

由于项目所处地理位置和废气源物质的特性，故需要极高的净化率和稳定性，整体投资、运营费用相对合理。当然这些都应该建立在安全的基础之上。在此方案中建议采用以UV光解净化技术为主的工艺。可以单一采用UV光解净化工艺，也可以采取组合工艺。综合投资、运营成本，以及净化系统的稳定性，建议采用UV光解净化工艺。根据企业排放废气的特点，采用UV光解技术净化废气，首先需要确定这些主要废气或恶臭物质的各化学键键能，只有键能低于UV光子能量，才能被裂解，净化效果才能够得到保障。

出自：山东培华环保科技有限公司官方网站4

五、化工企业转型升级经验总结

中小化工企业转型升级存在的问题：

1.金融支持力度较弱 2.软环境建设滞后 3.企业家信心不足 4.创新水平较低

4http://www.daodoc.com/ 化工企业转型升级的对策：

加大金融环境的建设力度

1.加强企业的资产管理和融资水平。

2.加大金融体质改革力度,使资本市场的发展更加规范化。

加强化工企业的软环境建设

1.对生产技术进行不断的创新。

2.加大技术和资金的投入。在进行转型和升级时要积极进行资金的筹措,扩大技术创新资金的来源。3.重视人才的培养和使用。4.优化管理机制,提高管理效率。5.对企业资源进行有效的整合。

加大科技成果的转化力度