车队管理实施细则_机关车队管理办法

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车队管理实施细则

根据临武方兴建材有限责任公司的产品管理办法，结合本车队实际情况特制定以下管理细则

一、正常发货时间为星期一至星期五为上班时间，节假日和午休时间原则上不安排发货。如工地需要发运商品混凝土产品和砂石。销售部应及时通知。否则，视同为盗卖硂和砂石；如发生盗硂和砂石行为。将按《关于自备车辆承运硂和砂石运输协议》执行。

二、各车主要听从车队队长及方兴建材销售部人员的按排和指挥，在发运产品过程中，必需做到人、车。证三符，严禁无驾驶证及与发运产品无关的人员动用车辆，否则视情况作出相应处罚。

三、各司机在装运产品前应确保车况良好、车厢干净，加好燃油和水；依次装载产品、发车。线路依工地需求而定保持车速行驶，按规定的时间卸货；在运输途中，应服从调度人员的指挥，不准无故乱停、加水、加油和往车厢内注水，如遇到特殊情况及时与调度员汇报。

四、各司机在装运硂和砂石等产品时，硂必需由搅拌楼在现场监都并在发货单上签名。另碎石销售由车主和挖机司机共同监督，并在地榜上过磅，经审核无误后由司机和过磅员在磅单上签字才生效并作为结束运费和途耗考核的依据。

五、如因运输途中因车辆发生故障且又不能及时返回公司里，需在途中卸货和驳货时，必需由当车司机设法及时通知方兴销售部门和车队负责人到现场，作出妥善处理。不可擅自做主，否则除不承认运量外，还要视情况作出相应的处罚。

六、各车司机将方兴生产的货物运至目的地后，必需听从收货方人员的安排和指挥方能卸货，严禁过磅后放水，如有收货方需复磅，必需由由收货方指定人员验货无误并签字。签字后将产品卸在指定的地方，必需空车过皮；无收货人员签字视同废票不能结算。

七、各司机必需搞好车队内部团结，严禁打架斗殴事件的发生，在运输途中如遇困难，大家必需互相帮助，共同把公司托运的产品安全及时送达目的地。

八、为确保产品发运的安全，各车主不得擅自随意更换驾驶员。如确定更换驾驶员，各车主必需提前将驾驶员姓名、联系电话报告车队负责人，并经车队负责人及相关部门审查同意后方能上车。

九、各车妥善保管好产品的发货单或过磅单，在每个月的第一个星期及时将上月产品发货单和磅单交至车队负责人，在由车队负责人验证无误后交给会计审核，如有遗失或漏交应及时向车队长如实汇报，否则后果自负。在方兴正常发运过程中，严禁对外承揽运输业务及私自带回头货。（特殊情况除外）。

十、此管理实施细则从下发之日起执行。

2011年12月16日