安全基础工作考核奖惩办法_安全工作考核奖惩制度

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史丹利化肥当阳有限公司

安全基础工作考核奖惩办法

为了加强安全生产管理，消除事故隐患，确保公司生产经营活动正常进行，依据史丹利化肥总公司安全生产管理制度的有关规定并结合当阳有限公司的实际情况特制定本奖惩办法:

一、考核方法。

（1）听取汇报。由被考核单位向考核小组汇报《年度安全生产目标责任书》所明确的工作任务完成情况。

（2）查阅资料。查阅被考核对象对《年度安全生产目标责任书》所明确任务的计划、部署、开展和落实等相关记录、文件、资料、档案及其他有关材料。

（3）实地检查。根据考核工作需要，对所有科室、车间进行现场检查。

（4）综合评定。考核小组根据年度考核结果对被考核单位进行综合评定。

二、综合评定采取百分制。具体依据《安全基础工作考核评分标准》确定，满分为100分。

三、考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。

（1）考核得分在90分以上的为优秀；

（2）考核得分在80-89分的为良好；

（3）考核得分在60-79分的为合格；

（4）考核得分在60分以下的为不合格。

四、年度考核综合评定为“不合格”的科室、车间负责人年终评优评先实行“一票否决”。

五、考核要求：

考核评分工作要在年度工作结束（12月31日）后1个工作周内完成考核。考核结果由公司安委会审议通过后通报。

六、考核奖惩：

（1）年度考核“优秀”的，给予一等奖奖励，激励2000元；

（2）年度考核“良好”的，给予二等奖奖励，激励1000元；

（3）年度考核“合格”的，给予三等奖奖励，激励500元；

（4）年度考核“不合格”的，取消各种奖励，负激励2000元；