蓬莱公司：倒排工期打响“四大攻坚战”_蓬莱市自来水公司

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蓬莱公司：倒排工期打响“四大攻坚战”

8月8日，蓬莱公司各科室的倒排工期细化档期表格送至公司相关牵头部门，这是该公司全面推进四大攻坚战采取的有效做法之一。省集团公司“四大攻坚战”推进大会召开以后，蓬莱公司根据企业实际，组织各部门科室倒排工期，将工作做到细处，目标落到实处。针对省集团公司会议精神，蓬莱公司由办公室、生技部、营销部等牵头部门，组织各科室根据自身业务范围和进展情况，梳理出工作重点、难点，制定切实可行的改进措施和推进方案，以全面工作创一流为主线，全面落实好电网建设、优质服务、员工素质提升三大战略目标，深化创先争优，抢抓发展机遇，自我鼓劲加压，他们以集团公司业绩考核责任书为参照，制定详细的“四大攻坚战”推进实施方案，将任务分解到人、目标量化到人、责任落实到人，倒排工期明确进度要求，签责任状明确人员责任，确保大安全为前提，以改革创新为动力，集中力量攻坚克难，全力以赴创争奋进，使攻坚会战成为加快发展的强力引擎、“两个转变”的关键支撑，确保全面完成全年目标任务。全力推进安全、改革、建设、服务“四大攻坚战”。（徐胜利 王冬梅 张军苗）

信息来源：蓬莱市供电公司