办公室水电考核办法_水电管理考核办法

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基地管理处办公室

2005年水电抄表收费承包考核办法

为进一步加强基地内水电管理，明确水电管理人员职责，努力降低水电损耗，根据《基地管理处二00五年度水、电费收取目标考核责任书》，办公室对水电管理人员实行以下水电抄表收费承包考核办法：

一、考核指标及计算办法

1、考核期限：05年1月1日至05年12月31日；

2、水电费亏损总额≤62000元；

3、2#楼二楼办公、卫生间以及北门值班室所用水电和院内路灯、停车场路灯、2#楼一楼路灯等用电不计收水电费。

4、年底一次性考核兑现，考核时以实际交到计财科的水电费为准，应收而未收回的水电费不计入本年度考核基数。

5、责任期内，如水电单价政策性调整，按单价调增

（减）的绝对额乘以相应的水电损耗量，年终考核时，在水电费亏损总额中作相应的扣除（增加）。

6、安全责任：年终安全生产检查考核比较合格，否则，奖励不予兑现。

二、承包责任人的职责

加强用水用电安全管理，定期对供水供电系统进

行检查、监控，保障正常供水供电。发现用户水电表有问题，要及时进行维修或督促用户更换水电表。发现供水供电系统故障，及时报告办公室，并采取积极有效措施进行修复，以减少水电损失；

每月4号（与供水供电部门同步）查抄水电总表 底数，并及时报办公室登记；

逢双月抄表收取居民水电费，单月查收经营用户

水电费（当月月底前查收完毕），12月31日前对所有用户的水电费进行查收。每次要据实向计财科缴纳所收资金，向办公室上报收取水电度数。对少数恶意拖欠水电费的用户，责任人在催缴无果的情况下，可以对其实施停电。但水电费交清后要立即恢复供电，不得拖延。

收费价格：居民用户与供水供电部门收取价格一致；经营、办公用户价格根据管理处办公会议审定的价格收取，不得擅自变更。

三、奖罚兑现办法

水电总亏损额小于62000元，按其差额的40%提

取奖励；水电总亏损额大于62000元、小于62500元不奖不罚；水电总亏损额大于62500元，按其差额的10%罚款。

2、如发现供水管道漏水，责任人应积极组织抢修，但由于技术或其他原因不能及时修复，且水损过大，须及时报经处领导或有关部门确认。

四、承包责任人奖罚兑现比例

苏龙生为第一责任人，徐亚虹为第二责任人； 奖罚兑现比例：第一责任人和第二责任人各50%。本考核办法解释权属管理处办公室。

第一责任人： 管理处办公室：

第二责任人：

二00五年三月一日

五、本考核办法一式三份，承包责任人各一份、办公室一份。