关于基坑坍塌、涌水的应急演练脚本_基坑坍塌应急演练脚本

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郑州市轨道交通有限公司应急救援演练脚本

（男）请各位领导到主席台就坐，请各参演单位到指定地点就位。

（女）各位领导，各位来宾，这里是郑州市轨道交通一号线七里河建设工地，今天在这里将要汇报的课题是：郑州市轨道交通有限公司建设工程应急救援演练。

（男）今天我们在此组织开展应急救援演练，通过演练，检验队伍的协同反应水平和实战能力；提高避免事故、防止事故、抵抗事故的能力；核对应急救援演练计划和程序是否被全面执行，发现其中的不足和缺陷，不断完善应急救援方案。

（女）本次演练将依次启动施工单位应急预案、郑州轨道交通建设工程应急预案，今天我们将重点演练七个方面的内容，一是事故受理，二是情况核实，三是预案启动，四是救援队开进，五是现场施救，六是应急恢复，七是总结讲评。

（男）为了确保演练顺利实施，本次演练成立了以郑州轨道交通有限公司总经理郭拥军为组长的应急演练领导小组，领导小组下设事故抢险组、综合协调组、物质供应组组、安全警戒组、安全疏散组、伤员救护组组、专家顾问组和新闻媒体组等八个组。

(女)本次轨道交通建设工程应急救援演练指导单位和主办单位为郑州郑州轨道交通有限公司，参加单位为中国中铁三局集团有限公司，中国中铁七局集团有限公司，上海隧道工程股份有限公司，中铁隧道集团有限公司，河南省第五建筑安装工程（集团）有限公司。

（男）对此次演练，省、市领导高度重视，今天市政府****莅临现场观摩指导。同时，我们还邀请了市应急办、市安监局、市国资委、郑东新区政府等相关单位的领导到现场观摩指导。（女）下面请郑州轨道交通有限公司董事长戴用堆宣布郑州轨道交通建设工程应急救援演练开始。

董事长：我宣布，郑州市轨道交通建设工程应急救援演练开始。

【开始在LED显示屏上播放模拟动画，负责人：导播】

（男）为了引导演练顺利进行，我们对有关情况作了如下构想：2009-12-**上午10：00，轨道交通一号线一期工程七里河站局部钢支撑失稳，围护结构破环，引起地面塌陷，有污水管和自来水管道断裂，基坑作业面大量进水，现场可能有人员伤亡情况。

【导调组引导现场警铃响起、喷水、扬尘等场景。负责人：某标段项目部工作人员，位置：塌方处。请摇臂摄像机跟踪】

【解说请注意，以上场景演示完成后开始下面解说】

（男）刚才就是我们模拟现场事故发生的情形。下面首先演练第一个内容：事故受理。

一、事故受理

（女）根据国家《生产事故报告和调查处理条例》规定，发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负责安全生产监督管理职责的部门。【导调注意：下面的报告程序中施工单位项目经理在施工现场，轨道公司应急救援领导办公室位置在建设安全管理部】（男）河南省第五建筑安装工程（集团）有限公司七里河站项目经理李尚林向轨道公司应急救援办公室主任王宇霁报告。

李尚林：报告王部长，我是轨道交通一号线七里河站项目经理李尚林，今天上午10时，我工地正在进行基坑明挖施工时，南段发生钢支撑失稳，围护结构破坏，导致地面局部塌陷，有污水管和自来水管断裂，基坑内有大量水涌入，多名施工人员被困，我们正在抓紧时间组织施救。

王宇霁：李尚林，请你们抓紧组织力量进行自救，我马上向郭拥军经理报告，请随时与我联络。

李尚林：李尚林明白，我们马上组织力量进行自救。

王宇霁：报告郭经理，我是王宇霁，接到七里河站项目经理李尚林报告七里河站南段基坑发生坍塌安全事故，现场地下水管断裂，可能有人员伤亡，李尚林已经展开抢救，我救援小组正赶往始发现场开展营救及善后工作。

郭拥军：我是郭拥军，请你通知应急救援办公室各救援小组及时做好应急救援准备，并及时通知市政公司、市电力、自来水以及交警等部门，我立即赶往事发现场。同时有三点，1、请你立即向集团公司董事长报告事故发生情况，同时通知建设安全管理部、质量管理部、总工办、综合管理部等部门、并向市建委、市安监局、市国资委等市有关部门报告，同时通知郑州市轨道交通工程建设委员会应急抢险指挥部；

2、马上封锁现场，检查事故情况，防止事故扩大；

3、通知相邻的农七区间、农业东路站项目部，组织人员作好对七里河站的应急救援准备。

【导调提醒施工单位值班安全员立即组织坑内作业人员迅速撤离。负责人：陈奎】 【导调组：以下演练内容在施工现场，可能的场景有：人员从安全通道爬上来，清点人数、施工单位组织人员自救】

（解说员根据现场情况作实时解说）

（女）项目经理李尚林组织工地人员自救，并清点人数。

（男）现场迅速启动项目部应急救援预案，开始组织现场应急救援。

【值班安全员立即组织坑内作业人员迅速撤离。】（女）下面我们对轨道公司总经理郭拥军所下指令的执行情况做部分演示，轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏、质量管理部部长严文荣在赶往现场途中向邻近正在施工农业东路站项目经理、农七区间项目经理下达指令。

宋艺宏：轨交通一号线农业东路项目部、农七区间项目部，我是轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏，七里河站今天上午10时基坑作业面钢支撑失稳，基坑围护结构局部破坏塌方，地面塌陷，有污水管和自来水管断裂，基坑内有大量水涌入，可能有施工作业人员被掩埋，七里河站项目部正在组织抢险自救，请你们立即做好应急救援准备。

【各项目经理的位置在指挥部】

农业东路站项目经理：农业东路站明白，我们马上做好应急救援准备。农七区间项目经理：农七区间明白，我们马上做好应急救援准备。（男）轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏向质量管理部部长报告：

宋艺宏：质量管理部部长，我是宋艺宏。

今天上午10时，轨道交通一号线七里河站基坑作业面钢支撑突然发生失稳，围护结构破坏导致地面塌陷，有污水管和自来水管断裂，基坑内有大量水进入，现场可能有人员伤亡，情况紧急。

严文荣：严文荣明白，我马上向总经理报告，并通知轨道公司相关部门做好启动应急救援准备。

（女）轨道公司质量管理部部某某长向集团公司总经理郭拥军报告。严文荣：报告总经理，我是质量管理部部长某某，今天上午10时，一号线七里河站作业面钢支撑失稳，现场围护结构破坏导致地面塌陷，有污水管和自来水管断裂，坑内出现大量进水，现场可能有人员伤亡。

郭拥军【位置：观礼台】：质量管理部部长请你立即通知公司相关人员赶赴现场，并向市建委等有关部门报告，我马上赶往救援现场。

严文荣：严文荣明白。我立即向副总经理、总工程师报告，同时通知总工办和办公室，并向市建委、市安监局、市国资委等市有关部门报告。

（女）轨道集团总经理向轨道董事长报告。

郭拥军【位置：观礼台】：报告董事长，今天上午10时，一号线七里河站基坑作业面钢支撑失稳，围护结构发生破坏导致地面坍塌，有污水管和自来水管断裂，坑内出现大量进水，现场可能有人员伤亡情况。

董事长【位置：观礼台】：请立即实施抢险救援。我马上赶赴现场。（男）下面要演练的第二个内容：情况核实

二、情况核实

（男）在警情判断、确定突发事件等级过程中，各相关部门和单位要将现场信息及时反馈给轨道公司董事长，以便董事长及时准确作出决策。

（女）到达现场的轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏立即向轨道公司总经理郭拥军报告情况。

宋艺宏：郭总，我是宋艺宏，我已到达事故现场。经初步核查，经现场清点核实，坑内撤离至安全区域的作业人员为20人，有5名作业人员受伤，还有2名作业人员被困未撤出，塌陷处有一条直径300的自来水管破裂，有一条600直径的污水管断裂，基坑内出现大量进水，燃气、供电及周边房屋暂无异常，需公司组织救援力量实施抢险救援。

（男）轨道集团总经理向轨道集团董事长报告核查情况。

郭拥军：董事长，我是郭拥军。今天上午10时，轨道交通一号线七里河站作业面围护结构破坏导致地面塌方，我们已对施工伤亡和现场施救情况进行了核实，坑内撤离至安全区域的作业人员为20人，有5名作业人员受伤，还有2名作业人员被困未撤出，地面塌陷约30平方米，塌陷处有一条直径300的自来水管破裂，有一条600直径的污水管断裂，基坑内出现大量进水，燃气、供电及周边房屋暂无异常，建议启动郑州轨道交通建设工程应急救援预案。

董事长：同意立即启动应急救援预案。

三、预案启动

（女）接到对事故核实情况的报告后，轨道集团总经理应根据事故伤亡和财产损失等情况迅速作出判断，确定是否启动应急预案，并果断指挥处置。这就是现在要演练的第三个内容：预案启动。

（男）根据《郑州市轨道交通有限公司应急抢险预案》的总体要求，此时轨道公司成立应急救援指挥部，由总经理郭拥军担应急救援总指挥长，分管安全、建设、质量、技术等公司领导为副指挥长，应急救援办公室各工作组为指挥部成员。指挥部负责对政府、对口管理部门及公司内部的协调，对现场的应急救援行动进行统一指挥。应急救援办公室下设八个工作组，即事故抢险组、伤员救护组、应急救援专家顾问组、安全疏散组、安全警戒组、物质供应组、综合协调组、新闻媒体组。各小组按预案要求履行各自职责。

（女）应急救援总指挥长、轨道集团总经理郭拥军立即向副指挥长下达应急预案启动指令，应急救援事故抢险副组长分别向各应急救援小组下达指令。

副总指挥长袁聚亮：公司已经启动应急救援预案，请应急救援小组立即赶赴现场救援。

1、事故抢险组明白，我们马上调集人员赶赴事故现场实施救援。

2、伤员救护组明白，我们马上组织应急抢险队，第一时间抢救伤员生命。

3、专家顾问组明白，我们马上制定应急救援技术方案，开展工程结构安全评估。

4、安全疏散组明白，我们马上封闭现场，疏导过往车辆、开通救援通道。

5、安全警戒组明白，我们马上设置警戒线、遣散事故现场人群维持现场秩序。

6、物质供应组明白，我们马上调运抢险工具及设备到救援现场。

7、综合协调组明白，我们马上联系保险公司到达现场展开理赔取证工作。

8、新闻媒体组明白，我们马上就事故的相关新闻进行发布

（男）总指挥长发出启动应急救援预案的指令后，各小组要按照先急后缓、先近后远的原则，立即通知救援队赶赴事故现场，并迅速将启动应急元的情况通报给市建委、当地区政府、110指挥中心、省军区医院救护中心、供电局、自来水公司、燃气公司等相关部门。

（女）下面演练应急救援指挥部指挥处置程序：

（男）应急救援抢险指挥部总指挥分别向轨道交通一号线一期工程农业东路站项目部，农七区间项目部下达救援指令：

郭拥军：农七区间里项目部、农业东路站项目部我是轨道公司总经理郭拥军，我公司已发出启动应急救援预案指令，请你们组织救援人员并带齐装备，立即赶到七里河站现场，实施救援。

（女）各标段项目经理接受指令：

农七区间：农七区间明白，我们马上组织人员赶赴事故现场实施救援。

农业东路站：农业东路站明白，我们马上组织人员赶赴事故现场实施救援。

（男）应急救援安全疏散组组长严文荣向110指挥中心通报情况：

严文荣：110指挥中心，我是轨道公司应急救援疏散组组长严文荣，今天上午10时，郑州市轨道交通一号线七里河车站发生围护结构坍塌事故，有5人受伤，地点在东风东路与金水东路交叉口附件，我公司已启动应急救援预案，需要对事故现场东风东路沿线的交通秩序进行控制，请求你们支援。

110指挥中心：110指挥中心明白，我们马上派警力疏通道路交通，维护现场秩序，协助你们实施救援。

（女）伤员救护组组长刘天星向120指挥中心通报情况。

刘天星：省军区120医疗急救中心，今天上午10时，一号线七里河站发生塌方事故，有5人受伤，地点在东风东路与金水东路交叉口附件，轨道集体公司已启动应急救援预案，请求你们到现场救援。

120急救中心：120 急救中心明白，我们马上派遣救护力量赶赴现场实施救护。（男）应急救援专家组组长王元厚向应急救援专家通报情况。

组长王元厚：

应急救援专家组各位专家，我是应急救援专家组组长王元厚，今天上午10时，一号线七里河站发生塌方事故，有5人受伤，我公司已启动应急救援预案，请专家组立即赶赴事故现场，协助应急救援。

专家组某某：专家组明白，我们马上赶赴现场协助救援。

（女）各救援队伍在接到抢险指令后，迅速赶赴现场开展救援工作。轨道公司董事长、各部门负责人也相续赶赴现场协调指导救援抢险工作。

四、救援队开进

（男）各应急救援队接到救援指令后，应在规定的30分钟内赶赴现场投入抢险工作。能否及时到达事故现场，既是对各救援对快速反应能力的一次检验，同时，也是直接影响到救援工作的实效。因此，各应急救援队要根据应急预案的要求，平时应有准备，战时紧张有序，真正做到一声令下，立即出动。下面要演练的第四个内容：救援队开进。

【导调组控制中国中铁三局集团有限公司、上海隧道工程股份有限公司应急救援队和车辆设备依次进场。先进人，后进车，由三个施工队伍组织，导调组负责人：刘永辉】

（女）事故现场附近农七区间项目部、农业东路项目部救援队按照轨道公司总指挥指令迅速向事故现场集结，并向总指挥报告集结情况。

【集结完毕后】

1：报告指挥长，上海隧道集团有限公司救援队携救援设备接指令到达现场，请指示。2：报告指挥长，上海中铁三局救援队携救援设备接指令到达现场，请指示。指挥长：请到指定地点集结待命，听从副指挥长的统一指挥。1：上海隧道集团明白 2：中铁三局明白。

五、现场施救

（男）接下来演练第五个内容：现场施救。（女）指挥长下达施救指令。

总指挥：抢险组组长毕纲要，请你统一指挥救援队伍进场施救。毕纲要：毕纲要明白，我马上组织队伍进场施救。

（男）指挥长对应急救援技术专家组组长王元厚下达指令。

总指挥：王元厚，请你组织应急救援专家组论证抢险救援方案。王元厚：王元厚明白，我马上组织专家研究论证抢险救援方案。

（女）总指挥正在向指挥部各成员下达抢险救援指令。

郭拥军：各抢险组注意，请毕纲要组织抢险小分队作好进入基坑救人准备。请严文荣负责组织协调关闭水、电、气和地面交通封堵。请刘天星负责协调救护车到达指定位置准备救援。请张昭带队负责疏散塌方区100米内的人员。

毕纲要：毕纲要明白（基坑处）严文荣：严文荣明白（指挥部）。【说完后请前往塌方处，注意佩戴无线麦克风】

刘天星：刘天星明白

张昭：张昭明白（指挥部）。

【导调组组织现场各演练动作，配合以下解说】（男）下面我们分别演练紧急情况下的应急处置。情景一：应急救援技术专家组研究制定应急救援方案

【导调组安排王元厚等专家到塌陷区现场踏勘（导调组负责人：王元厚），现场项目部总工陈奎向救援专家顾问组组长王元厚介绍情况，观礼台屏幕上显示预警系统的监测数据及建议措施（导调组负责人：某某，主要动作为：切换屏幕显示，操作安全预警系统）。专家巡视玩后，返回指挥部。】（女）指挥长下达指令后，专家顾问组在王元厚的带领下到达事故现场踏勘，专家组认真听取了项目部关于事故情况的汇报，研究分析了现场的图纸资料和预警系统监测数据，提出了现场抢险救援方案。

（男）应急救援技术专家组王元厚向总指挥报告抢险救援方案。【导调组将以下措施在投影幕布上显示。负责人：

】

王元厚：报告总指挥，我是抢险技术专家顾问组王元厚，技术专家组分析研究了现场事故情况后，建议按以下方案进行抢险救援：

1、关闭自来水管，截排污水；

2、抽排基坑内积水；

3、对基坑塌方处进行临时支护；

4、封锁塌陷区，控制路面荷载；

5、用发电机对抢险救援提供电力；

6、组织抢险队立即对基坑坍塌处回填土方，并清理基坑周边的超载。（女）情景二：现场排险

【导调注意：塌方处现场有关闭水源的动作，请摄像机跟踪】

因基坑进水，现场抢险组组长立即带领救援人员配合水务部门抢险组截排现场污水和关闭自来水管（坍塌区），控制基坑内进水量。水务部门抢先组截排现场污水和关闭自来水管。

水务部门：现场水源已切断，基坑进水得到控制。

救援组组长【位置，塌方处，注意佩戴无线麦克风】：我是毕纲要，请原地待命。（女）在配合水务部门分别截排现场污水和关闭自来水管，控制基坑内进水量的同时，副组长毕纲要要求该标段项目经理调集设备对基坑内的积水进行抽排。

（男）七里河项目经理李尚林向副指挥长报告。

李尚林：报告组长，我是七里河项目经理李尚林，基坑内积水已经抽排完毕。副指挥长***：明白。

（女）轨道公司业主代表何振华向副组长报告。

何振华：报告副指挥长，我是七里河站业主代表何振华，塌方区周边人员疏散完毕。副指挥长：明白。

（男）基坑内的积水抽排完毕后，副指挥长要求轨道公司业主代表组织人员进入基坑内清除塌方的泥土，并要求医疗救护组迅速抢救伤员。

副指挥长向何振华下达指令。

副指挥长：何振华，请你迅速组织人员进入基坑内清除土方，并迅速抢救伤员。何振华：何振华明白。

（男）情景三：现场救援

【导调组安排施工单位及救护人员在基坑附件演练，主要内容为受伤人员出坑，上救护车，救护车驶离等。负责人：】

【解说请注意：伤员被救护车送往医院救治后开始下面解说】

（女）搜救人员从基坑中救出受伤5人，并将其护送至安全区域实施救护。轨道公司何振华向抢险组副组长毕纲要报告。

何振华：报告副指挥长，我是何振华，经人工排障救出伤员5名，已全部送往附近医院救治。

副指挥长：明白。

（女）在对被掩埋人员施救时，应急救护队一定要精心组织，科学谋划，既要争取在最短的时间内将伤者救出，也要确保施救人员自身的安全。因此，在组织施救时，要对未坍塌部位进行抢修加固，防止进一步坍塌，以免造成更大伤害。

（男）“以人为本，减少伤害”是应急救援应遵循的一条重要原则。在对事故现场进行施救的过程中，救援队应首先组织力量对现场受伤人员进行救护，发现轻伤人员时，救援队医疗救护人员要迅速对其进行救治；若发现有重伤员，救援队医疗救护人员要迅速与120救护中心医疗力量进行协调，由专业医疗救治力量现场紧急救治，或迅速送往就近医疗救护中心救治。

六、应急恢复

（女）确定事故现场受伤人员全部施救完毕后，应急救援队应立即展开应急恢复工作，这就是接下来要演练的第六个内容：应急恢复。应急恢复的工作主要包括：组织实施现场清理、撤除警戒、善后处理、事故调查等。

副指挥长***要向总指挥郭拥军报告施救的结果。副指挥长：报告指挥长，现场受伤的5名工人已全部送往医院治疗，施救完毕，请指示。

指挥长：请迅速展开应急恢复工作。

副指挥：抢险组组长毕纲要，坑内人员救援已完成，请迅速展开地面应急恢复工作。抢险组组长：明白。

（男）各位领导、各位来宾、应急救援通常在伤员救出后，进场现场恢复，加固、清理等工作，现由于时间关系，在此不一一向大家演示。下面请各参演单位到观礼台前按指定位置集合。

【导调将救援人员及设备、车辆调到观礼台前按指定位置集合，负责人：

】

七：总结讲评

（女）轨道交通建设工程重大事故应急救援，事出紧迫，事关重大，我们一定始终坚持以科学发展观为指导，以科学发展、协调发展为指针，进一步统一思想、提高认识、强化组织，明确责任，把“以人为本”的执政理念落实到行动中，做到居安思危，时刻准备，预防为主，常抓不懈，切实把保障人民群众生命财产安全作为重要任务，长抓在手，铭记在心，（男、女）为建设和谐郑州，美化城市家园再立新功，再创辉煌。

【集结完毕后】

下面，请轨道公司董事长作演练讲评。

最后轨道公司总经理宣布：郑州市轨道交通建设工程应急救援演练圆满结束。