清洁生产企业验收程序和指引_清洁生产审核验收程序

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清洁生产企业验收程序和指引

一、清洁生产审核验收程序

1、验收程序

（1）公司领导致欢迎辞（5分钟）。

（2）双方互相介绍到会人员（5分钟）。

（3）验收小组组长主持会议，并介绍验收的程序（10分钟）。

（4）清洁生产审核工作由公司高层领导汇报（15~20分钟）。即由公司指定专人汇报清洁生产开始、工作过程和内容、结束时间及取得的成果。

（5）验收小组到重点车间、产排污大的部位和中高费方案的实施环节，查看现场管理状况。

（6）验收小组现场提问问题，审核小组答疑。

（7）验收小组公布专家意见。

（8）公司领导表态。

2、现场验收会议材料准备

（1）企业领导讲话稿

（2）会议室、投影设备及音频系统、麦克风、相机

（3）专家备用笔记簿和圆珠笔一支

（4）专家组和领导座位牌

（5）矿泉水或茶水、水果、纸巾

（6）验收会议记录人和全程跟踪记录

二、清洁生产验收现场准备

1、清洁生产现场布置准备

（1）确定专家现场参观调查路线。尽量避开厂区内敏感的车间和环节。现场参观调查路线必须悬挂有显眼的宣传横幅。

（2）厂区内脏乱差的车间进行清扫、整改，一定要保证验收当天现场的干净美观，杜绝跑冒滴漏现象。

（3）主要生产车间要有操作规程宣传板，主要设备要有标识和保养卡。

（4）验收标语：厂门口一幅，内容为“欢迎广东省/梅州市清洁生产企业验收专家组莅临指导”，验收会议室一幅，内容为“广东省/梅州市清洁生产企业现场验收专家会”。

（6）公司的现场记录一定要齐全，报告中的数据来源要有根有据；对于没有依据的数据，公司相关人员要能够明确的解释清楚。

（7）公司的现场管理。现场的设备运转情况，文件记录，张贴标语（包括环境方针，目标，节能减排方面的口号等），环境卫生状况等是否良好，注意现场不能有积水和卫生死角，设备不得有跑冒滴漏现象。

（8）每个车间负责人必须知道本车间所有的清洁生产方案及实施时间和实施前后效果的对比情况。

（9）要求这些部门的负责人和操作人员集中学习并掌握报告中的内容，特别是与本岗位有关的内容，包括生产工艺、原辅料的使用情况、设备操作规程、污染物产生环节和方案的实施等。

2、清洁生产人员安排和准备

为确保验收会议顺利通过，要求企业进行如下人员安排:

（1）企业领导（必须有一个或以上副总级别以上领导参与）；

（2）企业清洁生产主要负责人；

（3）主要生产技术人员和设备维修人员（2~3人）；

（4）财务人员和环保负责人员各1人。

三、清洁生产资料准备

项目负责人应按照以下资料类别，要求企业准备相应的资料和数据，并准备档案盒，一类放一个盒里。档案盒上标明清洁生产档案编号。

1、企业基础文件

（1）近三年各月产量统计表；

（2）近三年各月耗水量统计表；

（3）近三年各月耗电量统计表；

（4）近三年各月能源消耗统计表；

（5）近三年各月主要原材料消耗情况统计表；

（6）近三年公司研发费用支出一览表；

（7）设备维修纪录，由企业自行编制或利用已有的维修记录。

2、环境保护文件

（1）建设项目环境影响报告表/书

（2）《建设项目环境影响报告表/书》初审意见的函

（3）建设项目环境影响报告书审批意见的函

（4）危险固体废弃物处理合同及转移六联单

（5）广东省排放污染物许可证

（6）无环保投诉证明原件

（7）近三年环境监测报告（含审核后）

3、清洁生产相关文件

（1）通知、培训文件

a、企业开展清洁生产审核的通知；

b、企业关于持续清洁生产的决定及计划；

c、清洁生产培训记录一览表；

d、员工清洁生产知识测验卷；

e、员工清洁生产知识测验卷成绩统计表；

f、清洁生产培训宣传资料；

（2）制度文件

a、清洁生产管理制度；

b、清洁生产激励制度；

c、清洁生产管理制度汇编；

d、ISO9001、14001、18001体系文件及证书原件；

e、环保/安全事故应急预案，由企业提供

（3）方案资料汇总

a、企业合理化建议征集表；

b、现场整改跟踪表；

c、现场工作记录表。

d、中高费方案实施记录表。

4、物料平衡资料（审核重点车间）

（1）物料平衡布点图（表）；

（2）物料平衡实测统计结果（实测时段的原始记录，采用萃取车间岗位的实际生产单、萃取车间生产统计表单和生产部统计表单）；

（3）物料平衡实测数据折算公式及计算过程；

（4）测量器具清单及校验情况（转盘加料机、流量计及贮槽液位的准确性依据）；

（5）物料平衡实测相片（记录贮槽液位、流量测量等图片）。