员工转正管理办法_员工转正管理规定

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员工转正管理办法

一、目的规范员工转正程序，并使员工的转正有章可循

二、权责

1、人事科：负责科长级以下人员的转正审核、审批及科长级（含）以上人员的转正审核

2、相关部门：负责转正人员的转正初步审核

3、总经办：负责科长级（含）以上人员的转正审批

三、适用范围

公司除生产一线操作人员以外所有员工

四、具体内容

1、员工转正主要分为：晋升转正、新入职转正

2、员工试用期规定及转正审核权限：

2.1新入职员工试用期规定：

2.1.1技能职人员的试用期为1-3个月；

2.1.2事务职与主管级人员的试用期原则上为3个月，如需提前转正的须报总经理助理特别核准方可；

2.1.3科长级（含）以上人员的试用期原则上为3个月，如需提前转正须报总经理核准；

2.1.4用人部门需在新入职人员试用期间对其进行在岗培训；

2.2员工晋升约定的试用期规定：

2.2.1晋升至技能职试用期1个月；

2.2.2晋升至事务职以上岗位的试用期原则上3个月，但可根据具体工作表现适当调整，特殊情况需报总经理助理核准；

3、试用期间的薪资规定：原则上所有人员在试用期间薪资均按转正后薪资总额的80％发放；薪资总额低于700元的，试用期间薪资按100％发放；其余特殊情况需报总经理或主管副总经理核准。

4、转正要求及考察重点：（具体参考试用期考核制度）

4.1工作纪律：遵纪守法，严格遵守公司劳动纪律和各项规章制度，服从领导安排。试用期内未受任何处分；

4.2工作绩效：按时、保质完成当月的工作计划及领导交办的各项任务；

4.3专业能力：依据本身的专业知识，针对工作中存在的各种问题提出自己的专业建议并予以实施；

4.4对公司认知度：工作态度认真，团结同事，与同事关系融洽，对公司的企业文化高度认同；

4.5发展潜力：对工作中的失误能自我反省，并主动向其他同事学习以弥补自己的不足。

5、转正程序：

5.1符合转正条件的员工于一周前到人事科领取《员工转正审核表》并认真填写，与本人述职报告一并报于部门负责人审核后报人事科，人事科组织待转正人员面谈，全面了解试用期内员工工作情况及需求，并根据审批权限进行审批；

5.2 转正材料签批后转人事科，由人事科通知财务及相关部门具体转正日期；

5.3述职报告中包含的内容：

5.3.1个人信息以及加入公司时间，任职岗位等；

5.3.2试用期间主要从事的工作介绍；

5.3.3根据工作的需要个人素质存在什么样的缺陷，今后该如何改进；

5.3.4通过试用期间的工作，发现本岗位工作目前存在什么样的问题，今后该如何改进；

6、员工所在部门领导根据其实际表现，如实评价员工的个人鉴定，指出员工的缺点与

不足，并提出改善建议，并签署是否同意转正的意见，并连同本人述职报告等其他转正材料，一并报于人事科。

7、提前转正及延迟转正的相关规定：

8.1员工提前转正的相关规定：

8.1.1在试用期间因突出贡献而记小功（含）以上人员；

8.1.2试用期间表现异常突出，能迅速融入工作，对工作中存在的问题提出切实可行的建设性建议并实施；

8.1.3其他经人事科认定的情形。

8.2员工延迟转正的相关规定：

8.2.1延长转正、定级时间，试用期最长不可超过六个月；

8.2.2新招人员在试用期间，请假在一周以上者，应推迟一月转正；

8.2.3试用期满,经考核达不到转正、定级条件的，可适当延长试用时间，延长期满仍达不到标准者，予以辞退；

8.2.4新招人员若符合岗位要求标准，但在工作过程中客观原因或工作失误造成损失的，根据情节轻重，延迟1—3个月转正或辞退。

五、本规定自总经理签字之日起开始实施

六、附件：员工转正审核表