20外委保安管理流程_保安部管理流程
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外委保安管理流程
1.对于外委保安派到项目管理处的保安员，项目管理处人事行政部要对每名派遣人员进行审核、登记、建档，并使用数码相机进行拍照存档，建立完善的花名册，填写《保安公司员工进场登记表》。每月工资发放时，安保部及人事行政部要将保安公司派遣人员建档时拍摄的照片，与领取工资的人员逐一进行审核，无误后进行工资发放。项目人事行政部要将每周保安公司办理入职、离职的人数进行统计，并在《员工入离职情况统计表》（即人事周报表）中体现具体情况并上报公司人力资源部。坚决杜绝虚报、瞒报等现象的发生，一经发现，将按照公司《员工手册》中过失给予处理。
2.凡办理建档的保安公司派遣人员，由项目人事行政部为保安员、保洁员办理考勤卡，以上员工必须统一参加项目管理处的考勤打卡工作。每周项目人事行政部要对保安公司派到本项目管理处工作的人员的周出勤情况进行审核，出现瞒报、虚报等情形，要上报项目总物业经理，项目管理处针对具体情况的严重程度，对保安公司提出警告、整改或留项目查看等处理，屡教不改，严重损害公司形象、利益的行为，项目管理处应报请公司领导批复后，与保安公司终止服务合同。严禁“吃空额”等的现象发生，一经发现公司将对相关责任人进行严肃处理。
3.每月必须确保定期、按时进行工资发放，不得延期、暂扣发放，更不得暂押工资。工资发放时必须由保安员、保洁员本人亲自领取并在《保安公司员工工资发放现场登记表》上签字确认，不得带领、暂扣。安保部、清洁部、人事行政部，以及保安公司负责在工资发放时进行现场监督和管理。
4.发放保安公司人员工资时，项目管理处人事行政部、安保部、清洁部共同配合，安保部、清洁部负责审核保安员、保洁员的身份、入职时间、每月实际出勤班次、工资标准等相关信息，无误后人事行政部发放月度应发工资。
内部文件未经批准不得复制
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5.项目管理处将保安公司发薪日进行确定，并上报公司人力资源部，公司人力资源部、品质提升部、清洁保安专业委员会将不定期对项目管理处保安人员工资发放现场及过程进行检查和监督，对不符合要求的发放过程或记录结果，将给予质检扣罚，严重者将按照公司《员工手册》中过失给予处理。
6.保安公司保安员、保洁员在工资领取时，亲自签字确认并领取。每月必须确保定期、按时进行工资发放，不得延期、暂扣发放，更不得暂押工资。项目人事行政部要将工资发放原始记录进行存档，以上资料将作为公司人事专业质检考核必查项进行季度检查。
7.外判人员离职时未到工资结算日期，由员工本人提出书面申请，报保安公司现场负责人，经项目人事行政部审核考勤情况并核算出出勤工资后，先由保安公司先行支付费用。待结算工资时此此笔费用一并补发给保安公司。相关记录：
安保部日工作检查表 GRXY-AB-BG-024 外保违纪过失单 GRXY-AB-BG-037 外保考勤簿 GRXY-AB-BG-038
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