秘书考核管理办法_秘书绩效考核办法

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办公室秘书考核管理办法（暂行）

为了规范管理行为，改进工作作风，充分发挥职能作用，树立办公室良好形象，有效调动职工的积极性，确保完成办公室全年各项重点工作任务，经研究商定，特制定秘书考核管理办法（暂行）。

一、重点工作任务(100分)

1、遵纪守法（10分）。严格执行公司各项规章制度，确保制度执行率达到100%。

2、政治理论及业务知识学习（10分）。其中加强政治思想理论学习，树立科学发展观，不断提高自身政治素质，政治理论学习笔记不得少于1000字(5分)；加强计算机、公文处理办法、办公室业务、秘书之友、应用文写作等知识学习，提高自身业务技能，业务学习笔记不得少于1000字（5分）。

3、劳动纪律(20分)。其中严格遵守公司劳动人事管理各项制度及规定,按时上下班, 不迟到、不早退，工作期间杜绝打牌、上网聊天、玩游戏等现象发生（10分）；遇特殊情况需要加班时，要坚决服从组织安排，随叫随到（10分）。

4、材料起草（38分）。其中开展调查研究和信息搜集，检查督促公司重大决定的贯彻执行情况（10分）；按时完成公司重要文件、报告、汇报、总结和公司领导重要讲话等材料起草任务，按 1

时完成率达100%（15分）；认真做好公司党政会议、专业会议及其他各类会议记录（3分）；加强公司各类文件的起草、文字修改、格式规范、审核校对等把关工作，文字差错率≤3‰，督促及时上报下发（10分）。

5、安全管理(8分)。其中搞好设备维护保养，正确操作使用，设备完好率达95%（2分）；加强电源管理，无安全事故发生（2分）；加强治安管理，无失盗现象发生（2分）；强化保密意识，严格执行保密制度，严守工作机密，无泄露、泄密事件发生（2分）。

6、部门活动(4分)。积极参加创佳评差、文明科室创建及办公室组织的各项活动（2分）；踊跃参加公司组织的各类活动（2分）。

7、环境卫生（5分）。搞好办公室的环境卫生，做到设备摆放不零乱、办公桌无灰尘，创造清洁、舒适的工作环境。

8、服务机关(5分)。树立良好的服务意识，面向基层，服务职工，充分发挥机关部门的职能作用。

二、考核奖惩办法

建立以工作业绩为核心的评价体系，通过定性考核与定量考核相结合，平时考核与月考核相结合的方法，做到全方位评价，全面提高科室工作绩效。月考核兑现奖，实行百分制考核，月底按考核得分进行奖励兑现。

1、按各项任务的实际完成情况进行考核打分。完成任务得满分；不按要求或完不成任务，每发现一次扣0.2分，单项分数

扣完为止。

2、月奖金考核办法。月奖金与任务指标挂钩，按工作任务完成比例考核发放，月考核、月兑现。

三、考核组织机构

成立办公室工作责任考核小组，由文秘科、综合科、后勤服务科组成。由综合科牵头负责收集、整理考核结果，并按考核办法予以当月兑现奖罚。