乡村医生管理讲演稿Doc1_优秀乡村医生演讲稿

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乡村医生管理讲演稿

各位领导、老师、同仁们好:

今天非常感谢上级领导为我们搭建这么好的一个平台，能够让我们在这里一起共同探讨乡村医生管理方面的工作，乡村医生是一支由脱产的村级卫生人员组成的中国特有的农村卫生队伍，这支队伍于二十世纪50年代，文化大革命前称“半农半医”，文化大革命中，被群众称之为“赤脚医生”它是一支具有中国特色，植根广大农村的卫生工作者，长期以来在维护农村广大农民健康方面发挥作难以替代的作用。随着农村经济体制的改革和医改工作的深入推进，为确保农村医疗卫生服务“网底”不破，保障广大农村居民基本医疗和农村公共卫生服务的公平性、可及性，我个人认为做好乡村医生管理工作，关键是要做好以下几方面工作：

一、严格执行准入制：

严格掌握乡村医生职业资格。乡村医生必须具有乡村医生职业证书或执业（助理）医师证书，并在卫生行政部门注册并获得相关执业许可的才能进入村卫生室。

二、加强培训方面的工作

1、培训目的：乡村医生培训是全面加强农村卫生工作的一个重要步骤，也是提高乡村医生综合素质，业务能力和依法自我保护的具体措施。

2、拓宽培训内容：不应拘于以往的仅仅局限于医疗业务知识的培训方面，应侧重于《医疗机构管理条例》、《乡村医生从业管理条例》、《传染病防治法》等，法律法规，公共卫生服务，防疫，妇幼、儿童保健，老年人保健等基本常识和乡村医生医德、医风及医疗安全方面的知识培训，以及上级临时安排的培训任务等。

3、培训的方法及时间：每年不少于6次的培训，主要采取集中教学的方式，定期或不定期的由医院统一安排时间、地点、内容。邀请上级主管部门和业务部门及本院领导、专家、老师授课培训，其次是鼓励乡村医生个人自学，医院每年布置一些自学任务，并做好自学笔记和自学心得被查。

集中培训时要加强培训对象的管理和考试，必须严格考勤制度，做好培训签到记录，严格培训纪律和目标考核，约束参会人员必须如期完成规定的培训内容，同时还要制定培训奖惩制度，把培训成绩纳入年度考核。

三、督导及考核

（一）督导

1、频次：每月进行一次

2、内容：基本公共卫生服务工作，传染病防治及传染病疫情报告，妇女儿童保健，老年人保健，慢病管理和居民健康档案的建立、更新、管理保存以及门诊日志的书写、处方书写和各种规章制度的完善。

3、措施：对在督导中发现的问题，限期整改。如同一问题在下次督导中再次出现则在年度考核中扣减绩效分。

(二)考核

1、考核分为乡村医生的个人成绩和村卫生室考核成绩：个人成绩

主要与培训、督导成绩和个人对基本公共卫生工作基本情况掌握相结合；村卫生室考核主要以基本公共卫生服务工作为主。

2、考核频次：每季度一次

3、考核目标：促进基本公共卫生项目全面落实，通过建立基本公共卫生服务考核体系，进一步规范村卫生室基本公共卫生服务工作的内容和服务流程，从而推动村卫生室全面规范开展基本公共卫生服务工作。

4、考核要求：成立以院长为组长的基本公共卫生服务项目考核领导小组，负责考核工作的领导和组织协调，制定考核奖惩制度。

5、考核原则：

(1)公平公正，考核办法和结果公开化；

(2)分组进行，简便高效，突出重点，抓关键环节，个人成绩与村卫生室考核成绩相结合，保证考核结果客观、真实、准确；

(3)考核内容：严格按照卫生局下发的《乡村医生基本公共卫生服务项目年度考核评分细则》执行，主要包括基本医疗服务，医疗保险服务，健康教育，妇女、儿童保健，传染病管理，慢病管理，老年人保健，重性精神病人健康管理，重点疾病管理（结核病），疾病预防控制工作等；

(4)考核方法：采取现场考察，查阅资料，电话调查等方式进行考核；

（5）奖优发劣：设定考核合格及奖惩分值线，如果考核成绩低于合格分值线的则安一定比例扣减补助金，医院再补充一定的资金对年度

考核中工作突出的个人进行奖励。

谢谢