新员工转正流程1_新员工转正流程

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员工试用期转正流程

1目的转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

2适用范围 所有新入职员工，包括劳务派遣员工。

3一般员工的转正由用人部门和综合部门进行审批并办理有关手续。

4转正流程

4.1 根据入职时约定的试用期，员工在试用期满前一周内填写《转正申请》，对试用期间的工作进行自评，填写《新员工试用期考核表》交给本人试用期督导人员；

4.2 督导人员在《新员工试用期考核表》对转正员工的试用期表现进行初评，填写书面意见后交至所在部门主管；

4.3 部门主管在《新员工试用期考核表》签署意见后，将转正申请提交给综合部，综合部统一汇总；

4.4 综合部根据部门意见，对同意转正的，根据公司薪酬政策，拟定薪酬标准，交由行政副总批准；

4.5 经部门评价，需要延长试用期的，所在部门同本人谈话沟通；

4.6 延长试用期仍不能通过转正的，由综合部同本人谈话，解除双方合同；

4.7 综合部将经行政副总批准后的《新员工试用期考核表》汇总整理，编制月度转正报告，每月20日前交由总经理批准；

4.8 计件工人试用期一般约定2个月，2个月后如无岗位调整，直接办理转正手续；

4.9 转正后签订正式劳动合同，自次月1日起生效，办理社保事宜；

5督导人员、部门主管参照岗位说明书中的岗位技能要求如实填写转正意见，如因评价不实导致公司遭受重大损失的，公司将对督导人员和部门主管进行考核。

6本流程自发布之日起实施。

附件

《新员工试用期转正考核表》

附加说明：本制度由综合部提出本制度由综合部起草本制度由综合部负责解释