办事要懂心理学_管理要懂心理学

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读《办事要懂心理学》有感

本来是因为读了《谁动了我的奶酪》转而想读《蓝海战略》，但是因为实在是看不懂，坚持了得看了大约五分之一后，发现自己依然没有办法理解那些文字，图表，而且完全记不清楚之前讲了什么，所以我选择了放弃，以我现在的水平和经验还是远远到达不了蓝海的程度。

在放弃了《蓝海战略》后，选择了这本与我现在的实际生活更贴切的《办事要懂心理学》，不得不说，这次放弃是正确的，这本书让我明白了很多。很多事因为这本书让我有了一种豁然开朗的感觉。以后有时间的时候，我一定还会重读。

这本书的叙述方式还是现在很流行的，一个道理几个故事的形式，道理引起故事，故事加深道理，看起来不会觉得枯燥，因为是几个故事，所以即使一个故事不理解或者感觉过时了都没有什么关系，总会有一个让你印象深刻的故事去记住办事的道理从而学有所获。

全书共九章，本来想挑选一个或者几个重要的章节说一下自己的感想，但是平心而论，每个章节都非常重要，所以只能说自己比较感兴趣的章节，全书的九个章节分别是1来得早不如来得巧；2谙熟人情巧办事；3以弱胜强，四两拨千斤；4办事不由东，累死也无妨；5跳出框框，不钻牛角尖；6成功未必穷奔跑；7寻找最佳路线；8把“人情”变为劈荆斩棘的利刃；9要做事先做人。这九个章节每个章节又分为大概5到8点，每个点配上大概3个故事，阅读量还是比较大，但是确实很有用，读的时候建议最好在纸上落下自己的总结，简单整理下，否则读完后可能有一种很零散的感觉。不知道自己记住的故事到底是要说明什么道理，那样还是枉读。

我个人比较喜欢的是第三章，以弱胜强，四两拨千斤。因为刚毕业的大学生本来就是弱者，如果我们还想把自己摆在一个强者的姿态，多半会输得很惨。但是如果仅仅因为自己是弱者就放弃了对强者的挑战，对市场的争夺，显然也不是一个好的策略。所以这一章我看完后记下了很多东西，不一定用得上，但是开拓一下思路总是一件好的事情。这一章有五点提示，我个人最喜欢其中的两点，这里分别说下，第一点是借力打力，劣势变优势；书中的例子是蒙牛集团，众所周知，在蒙牛没有出世之前，伊利是内蒙古乳业无可争议的老大，但是内蒙古乳业第二是谁，无人能说出准确答案，蒙牛出世后最开始的口号就是争做内蒙古乳业第二，这个目标一下子把自己摆在了和伊利同等的位置，并且因为目标是第二，所以避开了和伊利的正面交锋。在慢慢有了实力和地位后，借助北京奥运会，快乐女声等开始冲击伊利的龙头地位，并且现在已经在冰激凌等行业超过了伊利而且还有继续赶超的趋势。第二点是无中生有，书中让我最深刻的故事是冯仑三万元闯海南房地产的事，冯仑刚去海南的时候只有三万元，但是那个时候有个新型事物叫做信托贷款，冯仑用三万元做生活费，在海南发现了一个价值1800万元的项目，在未来会有很大的发展，于是他用三万元做底，添置了很多必要的行头，去了一家投资公司，对负责人说，我看好了一个项目，需要资金1800万元，我愿意出1300万元你们出500万元就可以，在艰难的谈判后这笔交易得以达成，冯仑又以这500万元做现金抵押贷了1800万元，买下了那个项目并且最后赚到了自己的第一桶金并借此发家。虽然冯仑这笔投资很冒险，但是从三万元发家海南房地产确实是一个奇迹，无中生有在这一刻变得那么神奇。

另外读了这本书的第六章成功未必穷奔跑后我尽可能让自己养成一个习惯，做什么事情先想想有没有什么更好的办法或者非常规的办法，用不了多少时间，却可能会有奇效。跟拿到活就开始蛮干相比也会更加有效率。30多年前深圳就已经提出了效率就是生命这一口号，但是知道直到多年后大多数人还是没有真正做好，由这一章让我发现了一本新书，叫做《一分钟经理人》，讲的就是如何进行最有效率的管理。我现在刚开始看，相信不久也会写出这本书的读后感。

书真是神奇，我现在读的每一本书基本上都是由一本书发现另一本书，是书来寻找而不是我自己去寻找，所以说知识越学越多还真的是有道理。

言归正传，这本《办事要懂心理学》真的是一本不错的书籍，我们应该花点时间看看这本书，我敢肯定，收获的绝对比我们得到的要多的多。