员工转正管理办法_员工转正管理规定

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员工转正管理办法

一、目的为了规范试用期员工转正行为，在提高员工主观能动性的同时降低公司人力风险，特制订本管理办法。

二、范围

本制度适用于公司试用期人员转正的各种相关管理行为。

三、职责

1.试用期员工：如实填写《试用员工自我述职》表及《试用员工考核跟踪表》自评部分。

2.试用期员工直属上级：如实填写《试用员工考核跟踪表》复评部分及考核意见，考核意见须写明该员工的工作完成情况及对于转正的明确意见（试用合格、延长试用、试用不合格）。

3.人力资源部：提前三个工作日通知试用期满人员准备进入转正程序；如实填写该试用员工在试用期的出勤违纪情况及月均绩效考核分数。

4.总经理助理（行政）：如实填写该试用员工在试用期的各种违纪违规情况。

四、管理内容和方法

1.试用期满（基层及中层员工两个月，高层三个月）且通过新员工入职培训考试的可以进入转正程序。

2.试用期未满（至少完成试用期的三分之二）且通过新员工入职培训考试的可以进入提前转正程序。

3.普通员工转正需要完成工作态度、工作效率、工作配合度、专业技能、计划安排、工作改善、成本意识、沟通协调、服从性、可塑性10个项目的自评，由其直属上级（各中层）完成复评。

4.管理人员（中层及以上）转正需要完成专业技能、经验学识、创新能力、组织能力、工作态度、工作效率、沟通协调、工作配合度、学习能力、可塑性10个项目的自评，由其直属上级（分管领导、总经理或董事长）完成复评。

5.转正要求：

a． 完成《试用员工自我述职》、《试用员工考核跟踪表》（管理人员或普通人员）填报。

b． 转正复评分大于等于85分同时试用期内月均绩效考核分大于等于85分且无出勤违纪和其他行政违规行为的员工方可转正。

c． 转正复评分大于等于95分同时试用期内月均绩效考核分大于等于95分且无出勤违纪和其他行政违规行为的员工方可提前转正。

d． 未满足以上要求且无重大违纪行为的员工可延长试用期1~3个月（总试用期限不可超过六个月）。

6.试用人员在试用期间如有品行不良、能力欠佳、无故旷工、不服从分配、不符合任职条件等行为，可随时停止试用，予以辞退。试用不满一周者，不计发工资。停止试用的不合格者按员工离职管理流程办理离职手续。

7.员工一经录用，将直接确定薪酬标准，试用工资为所确定薪酬标准的80%。试用人员经鉴定，并审批合格后，与公司签订《聘用/用工合约》并办理转正手续，享受正式员工的各种待遇，员工转正后，试用期计入工龄。

五、支持文件

《绩效管理考核办法》

《培训考核管理规定》