用“四给”激励新任领导班子干事创业_第四篇领导与激励

2020-02-28 其他范文 下载本文

用“四给”激励新任领导班子干事创业由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“第四篇领导与激励”。

用“四给”激发新任领导班子成员干事创业热情

XX区采取给关怀、给舞台、给方法、给目标的“四给”措施,激发了新任领导班子干事创业的热情,为全区经济社会发展提供了有力的组织保证。

一是给关怀。通过定期与新任领导班子成员谈心谈话,解决他们工作、生活中的实际困难,把组织的温暖和关怀送给他们,积极为新任领导班子成员排忧解难。二是给舞台。坚持让能干事者有机会 干成事者有舞台,结合“9.8”投资贸易洽谈会、建设两岸金融中心等重大活动和项目,为新任领导班子成员提供施展才华的舞台。三是给方法。通过举办新任领导班子专题培训、召开创新工作方法务虚会和传帮带等方式,使新任领导班子成员尽快熟悉情况,选准工作突破口,开创工作新局面。四是给目标。紧紧围绕XX区 “十二.五”规划的构建“四大中心”、打造“五个XX”、谋求“六个翻番”的目标,坚持以人为本,注重统筹协调,实现跨越发展。

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