站长一日工作标准_站长工作标准

站长一日工作标准由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“站长工作标准”。

站长一日工作标准

一、上午7:30起床，按规定着装，按时打扫卫生（站长室、会议室、值班室及星期六和星

期日的卫生责任区卫生）。

二、上午8:00—8:30向段安监室报点，并汇报当班跟班情况有异常时一并汇报（现场安全

异常情况汇报给值班人员主要是夜班情况，并向分管领导汇报）。

三、上午8:00-8:30整理车站资料并按规定摆放有序，烧开水。

四、上午8:30-9:00整理车站的记录（《站长日志》、信息反馈汇总、日常考核、精细化考核

汇总、安全“八簿一卡”登记、材料台账填记及车站各项资料的整理摆放等工作）。

五、上午9:00-9:30各岗点巡视检查，并做好记录检查情况以备下次考核使用即时填记走动

式管理D卡。

六、上午9:30-12:00正确及时接听站长室的电话，上级领导传达有关文件精神即时记录，便

于给职工传达和站务之间的沟通，并且抓好落实。

七、处、段各项工作检查的接待，解决班中在安全、生活、生产中发生的问题及时处理日常

工作；搞好路矿协作，即时做好招待联系工作。

八、及时深入现场，按规定着装，重点检查接发列车、道口管理、调车作业、车辆的放溜、职工着装等（重点监控调车作业现场，抓住关键人物、关键岗位、关键时间段并将跟班情况记录在《站长日志》上）、100%到现场，正确督导标准化的落实。对检查出现的问题按照“四不放过”的要求做出处理并在交接班会议上通报，“举一反三”批评教育，引以为戒。

九、下午2:30-18：00处理日常工作，业务培训，每日一题（四天一次）做好记录考核，并

不断提升自己的业务水平，深入到各个岗点进行业务指导；分析车站状况并制定整改措施。

十、晚上7:30-20:30点名并汇报安全、“三防”等情况；20:30后进行不定时跟班监督检查并

做到及时发现及时整改各类违章隐患。

十一、按时参加召开交接班会议《10:00》及时分析近期现场作业存在问题，本班工作情

况及安全注意事项、精细化管理考核、违章处罚通报、以及下一班工作安排及上级文件精神的传达；段、站月度精细化考核通报、“每日一题”奖励及业务、安全培训通报。段、处等有关文件、活动精神的传达宣传及车站活动措施的学习宣传。合理安排下班工作并深入现场抓好落实。

十二、站务两人有一人离站必须交清有关事宜（包括站内情况及上级有关指示命令），两

人同时必须离站时必须经段领导批准方可离站。