12份安全办公会议纪要_11份安全办公会议纪要
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十二月份安全办公会议纪要
十二月十五日上午,矿会议室召开了二00八年十一月份安全办公会议,会上通报了十一月份各项工作及考核情况,与会各专业负责人分别就各自分管工作作了总结发言,现将有关情况简要通报如下:
一、安全生产
全月杜绝了轻伤及轻伤以上事故,实现了安全生产。十一月份共查出各类隐患八十四条,整改七十八条,整改率达到93%,查出集体违章五次,个人违章三人次并罚款。全月安全考核情况如下:
一)、本月罚款共计1150.00元。
1、个人罚款940.00元。其中:主井760.00元,副井30.00元,风井100.00元,机电 00.00元,办公室 50.00元。
2、集体罚款210.00元。其中:主井 110.00元,副井00.00元,风井100.00元。
二)、本月奖款共计12311.91元。
1、安全奖11079.91元。其中:主井:4328.11 元,副井:3173.41元,风井3578.39元。
2、安全先进班组奖1000.00元。
3、群监员优质信息奖232.00元。其中:主井104.00元,副井56.00元,风井72.00元。
三)、合计:奖款11161.91元。
二、工程质量
全月质量达标,杜绝了不合格品。一级品率:95%;合格品率:100%;不合格品率:0%。全月工程质量考核情况如下:一)、本月罚款共计3244.83元,其中:
1、主井本月罚款共计2365.50元。1)、个人罚款:00.00元。2)、集体罚款:00.00元。3)、火工品超耗:2365.50元。
2、副井本月罚款共计823.72元。1)、个人奖款合计00.00元。2)、集体罚款:00.00元。3)、火工品超耗:823.72元。
3、风井本月罚款共计55.61元。1)、个人奖款:00.00元。2)、集体罚款:00.00元。3)、火工品超耗:55.61元。二)、本月奖款共计3998.71元,其中:
1、主井本月奖款共计1837.81元。其中:质量奖1837.81 元。
2、副井本月奖款共计1048.58元。其中:质量奖1048.58元。
3、风井本月奖款共计1112.32元。其中:质量奖1112.32元。三)、合计:奖款753.88元。
三、生产任务
主井进尺15.3m(成井11.3m);副井进尺6.5m.(成井7.1m);风井成井6m,施工70m3临时水仓一个,施工临时绞车基础两个,打钻探9-15煤层一次(钻深44米),壁后注浆堵水一次。
全月生产考核情况如下:
一)、本月罚款共计:罚款00.00元。
1、欠产罚款:00.00元。
2、误时罚款:00.00元。其中:主井误时罚款00.00元;副井误时罚款00.00元;风井误时罚款00.00元。
3、水泥超用罚款00.00元。其中:主井:水泥超用:00.00元;副井: 水泥超用00.00元;风井: 水泥超用:00.00元
二)、本月奖款共计200.00元。其中:
1、全月超产奖:00.00元;
2、后勤服务明星奖励200.00元。其中: 郭风娟:100.00元 孟庆芬:100.00元 三)、合计:奖款200.00元。
四、机电工作
一)、全月无大型机电设备损坏,奖款共计1000.00元。其中:副井奖款500.00元;风井奖款500.00元。
二)、本月区队电机维修费用共计2720.00元。
1、区队应承担的37 kw及以上电机维修费用740.00元。其中:主井(37-18.5)kw×40 = 740.00元;副井无大电机烧坏;风井无大电机烧坏。
2、区队应承担的37 kw以下电机维修费用1980.00元。其中:主井(7.5+7.5-10)Kw×40.00元=200.00元;副井(7.5+5.5-10)Kw×40.00元=120.00元;风井:排砂泵(7.5+7.5+7.5+5.5-10)Kw×80.00元=1440.00元,污水泵5.5 Kw×40.00=220.00元,共1660.00元。三)小材料消耗奖款168.85元。其中:主井超耗罚款: 48.60元,副井节省奖款:42.05元,风井节省奖款: 175.40元.四)、合计:罚款1551.15元。
全矿合计:奖款10564.64元
矿长魏永强同志
在十二月份安全办公会议上的发言
十一月份在全矿干部员工的共同努力下,杜绝了轻伤及以上事故,保证了工程质量。全矿总进尺22.1m(成井24.7m),其中:主井进尺15.3m(成井11.3m);副井进尺6.5m.(成井7.1m);风井成井6m,施工70m3临时水仓一个,施工临时绞车基础两个,打钻探9-15煤层一次(钻深44米),壁后注浆堵水一次。
十一月份工作回顾:
一、安全形势稳中有升,总体趋于好转。
十月份安全办公会后,矿下发了一批有关我矿安全生产的学习材料,在全矿引起了很大的震撼,充分起到了敲响警钟的作用。从上到下都行动起来,进一步加大反“三违”和查找、整改隐患的力度。通过一个多月的努力,效果明显,保持住了稳定的安全生产局面,“三违”人数相对减少,隐患也得到了更加及时的治理。
二、各方工作密切配合,有力保证了过含水层期间的工程质量。十一月份是我矿建井以来,施工条件最为艰苦的一个月,主、副井同时穿过含水层,由于断面影响,水量涌出大,矿综合办技术人员和井队管理人员密切配合,靠前指挥,精心施工,尤其是在井壁浇灌期间的导水这一环节,做到了管理人员跟班指挥作业,最终切实保证了井壁质量,这也为后期的注浆堵水做好了基础工作。
三、迅速熟悉掌握新工艺,风井注浆堵水效果明显。为了彻底堵住井壁涌水,改善工作面施工条件,上个月在风井进行了壁后注浆堵水工作。结果表明,堵水完全达到了预期效果。这一成绩的取得,归功于一线员工能够以最短时间掌握新工艺,归功于矿综合办及风井井队管理人员的跟班指导,归功于相关人员的团结协作和密切配合,这也充分证明了我矿的施工队伍素质已明显提高,完全有能力施工煤矿井下的任何工程。同时,本次注浆使用的是前业主留下的气动注浆泵,通过注浆盘活了积压固定资产,减少了注浆费用,降低了成本,这是本次注浆给我们的又一个收获,希望我们在以后的施工中,继续发扬和做好“修旧利废”工作。
四、修订和完善生产作业计划的编制,切实体现出计划指导生产的作用。
通过十月份以来的酝酿和摸索,在有关专业人员和部门的精心组织下,终于编制了我矿生产作业计划的正式文本,这也标志着我矿的工程进入了一个超前规划、提前准备的新阶段,以后各部门的工作要紧紧围绕计划开展,充分体现计划的针对性、指导性作用。
五、施工临时绞车基础两个,为2009年临时改绞做好了准备工作。
六、因停电导致全矿停、复工两次,对施工产生了很大的不利影响。
工作中存在的问题:
一、劳动组织距科学、合理还有差距,尤其是在平行作业上,还有很大的挖掘潜力。
二、材料管理还需进一步加强,从供应到保管、审批、领取和使用的各个环节,还存在影响施工的因素。
三、设备管理上还存在漏洞和死角,必须做到设备损坏时调查程序清楚、责任落实到人。
十二月份工作重点:
一、确保“两节”期间的安全生产,为2008年度的安全工作画上一个圆满的句号。在现有事故处理的机制上,再建立一个安全周期考核机制。根据事故的程度,设置一个考核基数,随着安全周期的延长,基数不断增大,即凡是打破安全周期的个人或单位,安全周期越长,对责任人和责任单位的处理越严重。安全周期越长,成绩越大,同时压力也越大。
二、做好员工的思想工作,确保春节期间的队伍稳定。对于员工提出的问题,能够解决的我们要抓紧解决,不能解决或超出能力和职责范围的也要耐心向本人解释清楚,做好说服工作;同时,将解决方案按程序报上级审批。正常工作中遇到的问题,严禁私自超级上报。
三、重视生产计划的指导作用,做好计划管理工作,各个指标的完成情况月底要有考核。
四、全矿员工尤其是管理人员,要深刻认识到2009年我矿建设工程的复杂性、多样性和艰苦性,要加强业务学习、提高专业水平和工作能力,努力提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。
五、进一步强化各部门的职能,努力实现“安全保障、技术指导、生产协调、机电服务”的管理目标,力争做到全年工程的科学安排、合理施工。
蓝图已绘就,号角已吹响。让我们坚定信念、增强信心、鼓足勇气,以平常的心态、最佳的状态、高昂的姿态,全身心地投入到新一年的矿井建设工作中去!
月份大北煤矿财务支出情况
一、电
费:66932.70元
二、材料款:51561.20元
三、工
资:217578.50元
四、炸
药:93348.86元
五、水
泥:61200.00元
六、水
费:8000.00元
七、机
油:6720.00元
八、煤运费:8268.68元
九、差旅费:00.00元
十、招待费:00.00元
合计 513609.94元