渠道人员考核规定_线下渠道考核方案
渠道人员考核规定由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“线下渠道考核方案”。
渠道人员考核规定及提成细则(暂行)
一、目的建立合理而公正的考核方式,提供对内公平、对外富有竞争力的提成实施细则,调动员工的工作积极性,促进公司及员工的发展与成长。
二、适用范围
云南博欣房地产营销中心渠道专用
三、职位及层级
渠道经理、渠道专员
四、考核标准及提成计算方式
B、个人提成计算方式
C、渠道优秀员工考核奖惩标准
A、如果当月员工超额完成上访客户量,由博欣副总发放1000-2000元的优秀渠道员工奖励。
B、渠道经理除基本工资外绩效工资为 3000 元/月(全职),,2000元/月(兼职))。渠道专员除基本工资外绩效工资为800元/月(全职),500元/月(兼职))
C、如果当月不能完成项目组指定拜访任务及信息搜集工作任务,由策划经理或项目总监评估后上报团队人力资源部扣除绩效工资。
五、职级考核调整方式
1、连续三个考核周期为一个考核季度,职级及薪资调整每个考核季度评定一次。
2、渠道专员单月考核任务完成,考核季度任务也同时完成,可升职为渠道经理。
3、渠道经理被降级为渠道专员的人员,不能完成季度考核任务,公司将予以辞退,并不给予任
何形式补偿。
六、此规定自2014年5月1日起执行,公司将根据业务情况对本制度进行适时调整,最终解释权归XXXXX部,自颁布之日起实行。
云南博欣房地产开发有限公司
2014年4月19日
本人明确知悉上述规定内容,并自愿遵照执行。
员工签名:
时间:年月日
《渠道人员考核规定.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
[其他范文]热门文章