纪检部培训教材大纲_纪检培训教材
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四
川师范大学成都学院
院团委·学生会纪检部
干部培训教材
（草案）
（2011年第一版）
内部发行 版权所有
院学生会纪检部培训小组编制
综述：本教材大纲旨在引导该教材的主要方向，计划编制完成纪检部培训教材，作为纪检部培训体系之重要一环，以建立和规范纪检部的培训制度，使之形成一套完整的培训体系。探索建立院纪检部乃至学生会的培训体系。
本书结合我院学生会的实际情况，自上而下，由浅入深，由抽象到具体，力求避免原先传统的培训教材，或重于理论和灌输，或重于具体工作和方式，以一种规范的形式，理论和实践相结合，进行编制。
本书编委系院纪检部所有之成员，此项计划开始于10月初，鉴于该项工作难度较高，内容众多、需要大量的资料文献的支持。再且，院学生会在这段时期开始，正在酝酿新的改革方案，又进一步增加了编制该书的难度。但我依然认为，我们还是有能力完成这项任务的。
同样的，为了检验培训教材的，应该制定本书之框架大纲，用于本次纪检部干部培训之使用，在具体的培训实践中，继续发掘和深化完善本书之内容，使之最终截稿。我把这次新干部的培训本身，也纳入这本书的体系。
第一章、认识学生会组织
1、学生会概述
1.1 什么是学生会
1.2 学生会的性质和地位
1.3 学生会的宗旨
1.4 学生会的责任及使命
2、学生会的历史沿革
2.1 学生会的由来
2.2 学生会在历史中起到的重要作用
2.3 我院学生会的历史
3、当代高校的学生会
3.1 当代学生会得特点
3.2 当代学生会
第二章、学生会的机构设置及工作职能
1、普通高校的学生会组织形式
1.1 组织机构
1.22、成都学院学生会组织机构设置
2.1 川师成都学院院团委·学生会组织机构示意图
2.2 川师成都学院院团委·学生会各部门简介及职能
2.33、成都学院学生会各部门概述
3.13.23.33.43.54、成都学院学生会各部门职能
第三章、学生会的普遍制度及体系
1、中华全国学联
1.1 全国学联
1.2 中华全国学生联合会章程
1.3 学生代表大会制度
2、川师成都学院院团委·学生会
2.1 共青团四川师范大学成都学院委员会
2.2 院团委及院学生会的关系
2.3 各系团组织及各系学生会的关系
2.4 院、系学生会的关系
2.5 学生干部人际交往须知
3、相关规章制度
3.1 院团委·学生会规章制度(草案)
3.2 院团委学生会的考核制度
3.3 院团委学生会的其他制度
第四章、纪检部部门管理及工作任务纪检部内部运作及管理
1.1 职位设置
1.2 内部人员的职责细分
1.3 工作开展形式及流程
1.4 新干部招录及培训
1.5人事任免
1.6 部门运作流程: 以2010-2011学年为例纪检部对外职能及工作流程
2.1 纪检部工作使命及原则
2.2 纪检部常规工作任务
2.2.1 检查各行政班早晚自习出勤率
2.2.2 检查各学生宿舍的安全及卫生情况
2.2.3 检查学院公共区域绿化带卫生情况
2.2.4 组织召开院系纪检部例会
2.2.5 参加院上召开的院系例会
2.2.6 学生办公室值班
2.2.7 收集并统计各系每月的出勤、寝室、绿化带等相关数据
2.2.8 宣传校园安全文明知识及考风考纪
2.2.9 监督学生干部的行为规范
2.3 纪检部非常规工作任务
2.3.1 举办学院安全文明知识宣传周2.3.2 各种活动、讲座、会议的带队、整体及会场入座安排
2.3.3 新干部招录
2.3.4 干部培训
2.3.5 参加学院的各种大型活动具体安排
2.3.6 协助其他兄弟部门的工作
2.3.7 协助学院老师、同学处理力所能及之事
2.4 纪检部例会制度
2.4.1 院系例会
2.4.2 院系纪检部例会
2.4.3 院纪检部内部会议
2.4.4 临时会议
3、院系纪检部的历史沿革
3.1 十年历史
第五章、作为一名学生干部
1、学生干部的含义
1.1 前提是学生
1.2 作为学生干部的储备人员
2、明确你的角色定位
2.1 转变角色
2.2 合理规划
3、基本素质及道德修养
3.1 基本素质
3.2 明确你的信念及价值观
3.3 坚持你的原则
3.4 永远维护公平和正义
3.5 热爱自己的民族
3.6 要不安于现状
4、职业能力要求
1、个人能力
2、文书写作
3、书面策划
4、组织策划
5、冷静应对突发性事件
6、熟练掌握电脑办公软件
第六章、纪检部及学生会的现状及发展
1、当前学生会存在的问题
1.1 我院学生会制度不健全
1.2 我院学生会的组织机构
1.3 其他问题
2、当前纪检部存在的问题
2.1 内部制度不健全
2.1.1纪检部内部管理形式
2.1.2纪检部内部的民主与集中
2.1.3纪检部工作职能的细化与分配
2.1.4纪检部文书写作及格式统一标准
2.1.5纪检部内部考核制度细则
2.1.6纪检部内部选举及相关制度
2.1.6纪检部会议制度细则
2.1.7部门精神文化的塑造、培养及延续
2.1.8部门历史沿革及档案管理制度
2.1.9部门干部培养制度
2.2 新老干部交接问题
2.2.1 对骨干储备干部的培养问题
2.2.2 发扬继续培养的精神
2.2.3 权力下放及扁平化管理
2.3 创新思想的缺失
2.3.1 创新是纪检部保持生机与活力的力量源泉
2.3.2 我们应该更注重创新
2.4 部门精神文化及团队精神
2.4.1 学习部门历史
2.4.2 总结和弘扬部门精神
2.4.3 重视纪检部的形象塑造
2.4.4 团队合作精神建设
2.5 院系、部门与部门间的隔阂
2.5.1 院系脱节问题
2.5.2 部门与部门之间的隔阂
2.5.3 院学生会内部干部的交流问题
3、十年校庆后的发展之路
3.1 校庆后的工作重点
3.2 本学期的整体目标
1、新设立一项纪检部对外职能
2、策划和举办一次新的大型活动
3、拟定纪检部新的章程
4、完善纪检部各项制度、体系的框架
5、制定专业的、可循环使用的纪检部专用培训教材及培训课程体系
6、从内之外进行内部体制的改革
3.3纪检部远期发展目标
远期目标
1、建立最完善、最适合本部门的制度体系
2、民主集中制
3、塑造新的部门集体形象和部门精神文化
4、恢复行使对学生干部的监督职能，依法查处和检举违规学生干部，5、维护广大同学的正当利益，接受同学的检举和举报
6、接受广大同学的意见和建议，成为同学与学校交流的纽带和平台
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