电视台总编室引进节目考核办法_电视台考核细则

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广播电视台总编室引进类节目考核办法 为了全面准确地评估考核引进电视节目质量，进一步提高电视荧屏的社会影响力和市场回报率，制定本办法。

一、考核范围

总编室负责引进的电视剧和专栏节目。

二、考核思路

以总编室人员绩效工资为考核总额，以领导评议、收视率和广告承载量为核心，按月实行考核。

三、考核办法

考核实行百分制，其中领导评议基准分为10分，收视率基准分为60分，广告承载量基准分为30分。

1、领导评议：每月由编委会领导对三个频道引进节目进行综合测评，从节目内容、播出效果、整体形象和影响力等多个方面，对总编室评议打分，综合平均得出考核分数。

2、收视率：以2007年三个频道每月18:00—24:00平均总体收视率为考核基数，2007年新闻频道总体收视率为2.06，经济频道总体收视率为0.6，公共频道总体收视率为0.24，综合平均，2008年三个频道每月总体收视率考核基数暂定为0.97。完成基数得60分，每少0.01个点减1分,每多0.05个点加1分，加减分最多不超过30分。收视率基数每三个月调整1次,调整标准为原考核基数与实际收视率总和的平均数。

3、广告承载量：2008年三个频道广告承载量为1200万元，考核基

准分30分÷每月广告承载量=考核系数,每月广告承载量得分=考核系数×每月广告实际承载量。

领导评议、收视率和广告承载量三者得分相加，得出每月考核分数，作为节目购买的依据，但超过130分以130分计，少于80分以80分计。

四、考核实施

有关考核数据，由考核办负责提供，其中广告承载量完成具体数据须经广告经营中心复核。考核分数的1%×每月考核金额=每月发放数额。每月上旬，由考核办出具对上月节目考核的奖惩建议，报局长审定后，由财务结算部及时拨付。

五、附则

㈠如连续三个月考核得分在80分以下，予以通报批评，责令整改，由编委会讨论是否调整总编室管理层班子。

㈡年终奖金根据目标责任书实施年度考核

㈢本办法由考核办负责解释，从2008年1月1日起试行。