考核简报_人员考核简报

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创新机制抓考核

坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，认真实施目标责任考核，经过两年的探索与实践，形成了以考核推进工作的良好运行机制，为进一步健全考核评价机制打下了坚实的基础。

（一）创新考核方法，考核程序规范。一是加强规范管理。始终把完善制度、创新机制作为抓好年度目标责任考核的着力点，在实践中不断总结完善，每年年初制定考核实施方案，采取单位“一把手”负责制、平时考核制、社会评价制、定期现场观摩制和严格奖惩制等五项工作制度，使考核体系更加健全，考核办法更加完善，考核工作更加科学合理、规范有力。二是坚持重点工作月报、季报制。要求各职能单位每月、每季度定期汇报重点工作任务进度情况。对进度状况延时预警。三是逐步健全考核督查机制。配合市考核办对重点指标、主要经济目标、重点项目、热点问题、民生工程等主要指标进行及时督查，对落实中存在问题的，进行专项跟踪调查，确保全面深入的了解掌握指标任务进展情况，并将督查考核情况计入平时台帐，作为年终考核的重要依据。

（二）发挥考核职能，结果运用合理。通过制定《考核办法》、《实施细则》等规范性文件，认真考核督查，做到了考严、考实、考准，促进了各项工作的推进落实，对于超额完成工作目标的，进行表彰奖励。使目标考核真正成为提拔使用干部的重要依据。