安全生产责任目标管理考核办法_安全生产责任考核办法

2020-02-28 其他范文 下载本文

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安全生产责任目标管理考核办法

安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保安全生产月责任制落到实处,特制订项目安全生产责任制考核办法。

一、考核目的:考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象:项目部各级管理人员,即项目副经理、技术负责人、工长、安全员、消防员、材料员、班级长等人员。

三、考核机构:为进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强现场管理工作,认真落实安全责任制,实现安全生产管理目标,确保生产顺利进行,由现场安全领导小组进行考核。

四、考核内容及要求:

1、安全生产,文明施工。各班级人员必须认真严格执行安全技术操作规程,不得违章,正确佩戴个人防护用品,任何人未经同意,不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施,不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求,做好文明施工工作。

2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗,未经培训者不得上岗。

3、工伤事故,杜绝重大伤亡事故,重大伤亡事故控制为零,轻伤事故控制为3‰。

4、班组安全活动,各班组每周必须填写活动记录。

5、考核评分。禁止每月组织有关人员进行综合检查每季度对班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级(70分以下的为不合格,70—80分为合格,80分以上为优良)。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励,70分以下的班组给予处罚。

6、奖惩办法:对实得分80分及其以上达优良标准者,给予100—200元奖励,并作为年终经济兑现,评选先进的重要依据之一。

对实得分70分以下的管理人员视其情节轻重,给予罚款100—200元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。

安全生产责任制的考核奖惩均在月工资中及时兑现。

项目经理安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标:

1、对本项目的安全生产负面责任

2、协调平衡整个生产过程中的安全生产,文明施工问题

3、严格履行考核指标

4、组织安全生产检查定期研究分析施工中存在的安全生产问题,并加以落实。

5、确保施工现场实现安全目标。

二、考核规定:

1、对反映上来的安全生产,文明施工问题不进行协调解决。扣8分

2、不履行考核指标扣6分

3、不组织定期检查扣5分

4、不定期召开安全生产专题会议的扣5分

5、安全目标没实现扣5分

技术负责人安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标:

1、编写施工组织设计时,制定安全技术措施保证其可行性和针对性

2、负责编制施工用电、脚手架、模板工程的施工方案,并监督检查执行情况,及时解决执行中出现的问题

3、主持安全防护设施和设备的验收,确保施工现场的安全防护设施和设备合格,有意义

4、参加安全生产检查,对施工中出现的不安全因素,提出技术性和整改意见

5、参加工伤事故的调查分析,提出防范措施

二、考核规定:

1、施工组织设计中的安全技术措施扣8分

2、施工现场安全防护不达标扣10分

3、发现重大事故隐患扣10分

4、不进行安全检查扣6分

5、出现工伤事故扣5分,不调查分析扣8分

安全员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标:

1、参与安全技术交底,并按交底要求监督工人执行落实情况,发现违章者及时制止并做好记录

2、经常对施工现场的安全防护,文明施工及用电设备、机具、进行检查,发现隐患及时解决,确保现场无重大隐患

3、做好内部资料管理工作保证记录及时、清晰具有可针对性

4、做好安全教育工作,监督班组做好班前活动,使施工现场的工人人人懂安全技术操作规程

5、参加定期安全检查,做好检查记录

6、确保施工现场安全检查评分达80分以上

7、做好隐患整改的复查工作并做好记录,并且对施工现场进行一次综合评分

8、参加工伤事故的调查分析,并上报

二、考核规定:

1、不参加技术交底扣4分

2、不按交底要求监督执行落实情况扣2分,不作记录扣2分

3、现场出现重大隐患而没向经理反映扣8分

4、内业资料管理混乱扣8分

5、不对职工进行教育扣6分

6、不检查扣6分

7、隐患整改后不复查扣6分

8、每月不对施工现场进行综合评分扣5分

9、现场评分在80分以下扣10分

10、发生工伤事故不调查,不上报扣10分

材料员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标:

1、保证施工现场内的砂石料、钢模板、钢管等材料按要求堆放

二、考核规定:

1、现场砂石料、钢模板、钢管等不按要求堆放每一项扣5分

2、材料无标识牌每一项扣5分

土建施工员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标:

1、保证所负责的所有施工工人懂技术操作规程不违章造作。

2、严格执行技术交底,落实安全技术措施并监督执行,做到不违章指挥确保持证上岗

3、组织班组开展班前活动并做好记录

4、对下达的隐患整改单,按时、按要求整改

5、发生因工伤事故要保护现场,立即上报

二、考核规定:

1、有一人不懂本工种安全技术操作规程扣1分

2、不执行安全技术交底扣8分

3、违章指挥一次扣10分

4、发现一人不持证上岗扣5分

5、不开展班组前活动扣5分

6、对下达的整改通知单,没有按要求整改扣8分

7、发现因工伤或未遂事故不立即上报扣8分

水暖电施工员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标:

1、保证水暖电施工严格执行技术交底,不违章操作,确保100%执证上岗

2、施工现场用电必须采用TN-S系统,实现“一机一闸一保护”的规定

3、照明用安全电压供电

4、保证施工用的各种机具完好,有效

5、做到活完专场地洁

6、发生因工伤或未遂事故要保护现场,立即上报

二、考核规定:

1、发现一人不持证上岗,扣8分

2、不执行安全技术交底,扣6分

3、施工用电,照明不符合要求,扣8分

4、发现违章操作一次,扣10分

5、发现机具不完好没修复或不反映,扣5分

6、做不到因住伤亡或未遂事故不立即上报,扣5分

资料员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标:

1、整理和记录安全台帐,记录清晰、及时

2、记录安全教育内容,整理班组活动

3、整理安全检查记录

4、保证资料真实,有针对性

二、考核规定:

1、资料混乱扣8分,记录不及时,不清晰扣4分

2、不记录教育内容扣6分

3、资料没有针对性扣5分

劳务队长安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标:

1、整理和记录安全台帐,记录清晰、及时

2、记录安全教育内容,整理班组活动

3、整理安全检查记录

4、保证资料真实,有针对性

二、考核规定:

1、资料混乱扣8分,记录不及时,不清晰扣4分

2、不记录教育内容扣6分

3、资料没有针对性扣5分

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