关于做好职工年度考核工作的通知_做好考核工作的通知

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关于做好2013年职工年度考核工作的通知

各科室、各部门:

根据（沪人[1998]第180号）文件《关于做好机关工作者、事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神，结合医院实际，现就我院2013年度职工年度考核工作安排通知如下：

一、考核范围

1． 考核对象：本院职工、规范化培养的住院医师、后勤职工及文员。

2． 当年病、事假累计超过半年的工作人员，不参加本年度考核；凡脱产学习、出国出境进修学习（在批准期内），科室根据本人的工作汇报与实际情况进行年度考核，并予以确定考核等次。

二、考核内容

（一）年度考核登记表

年度考核内容包括：德、绩、能、勤四个方面：

德，是指政治、思想和道德品质、职业行为的表现。

绩，是指工作数量、质量、效益和贡献。

能，是指业务知识和工作能力。

勤，是指工作态度和勤奋敬业的表现。

（二）岗位年度评估表

岗位考核主要包括：个人基本信息、现岗位具有资质、出勤情况、院级基本培训、参与质量改进活动、中夜班值班情况、综合考核、继续教育、学术会议、论文、获奖情况、教学情况等。

三、考核办法

1、填表要求

（1）年度考核登记表：由个人撰写年终小结，填写《年度考核登记表》后提交部门负责人（或护士长）审核及给出评等意见；

（2）岗位年度评估表：按照医院考核要求，客观数据有相关职能部门提供，表格填写要求如下：

1）个人填写部分：基本信息、现岗位具有资质，继续教育，参加学术会议、发表论文部分等。

2）科室填写部分：出勤情况、院级基本培训、参与质量改进活动、中夜班值班情况、综合考核、继续教育等。表格中工作量的数据是2012年12月1日—2013年11月30日。职能部门提供数据分工如下：

① 人力资源部提供数据：职工出勤情况，中夜班值班情况；

② 医务部提供数据：承担会诊情况，用血差错，主治医师年度业务考核，不良事件； ③ 信息科提供数据：门（急）诊工作情况，门诊抗生素使用率；

④ 科主任提供数据：参与质量改进活动；

⑤ 教育培训部提供数据：三基考核（规培），继续教育学分；

⑥ JCI办公室提供数据：生命支持培训人员情况；

⑦保卫科：消防安全培训人员情况；⑧院感科：手卫生培训人员情况

⑨护理岗位年度评估表：其中考核部分和业务培训由病区护士长填写；不良事件部分由护理部填写。

2、表格下载

《年度考核通知》、《年度考核登记表》、《岗位年度评估表》的样表，由人力资源部通过OA系统公布电子版，供各科室负责人或员工下载。

3、考核要求

（1）工作人员的年度考核按照干部管理权限进行。其中：科室员工由所在部门负责人负责考核（护理人员由所在科室护士长审核后提交护理部考核），科副职由正职考核，正职由分管院领导考核，院级领导由复旦大学考核。

（2）对员工考核由各科室组织考核小组（党支部书记参加），召开会议，进行动员部署，明确年度考核的意义、指导思想、方法步骤及要求，并结合本科室的实际，安排考核工作。

（3）中层干部正职的《年度考核表》、《岗位年度评估表》，由人力资源部收集汇总后统一提交党办落实考核等级。

（4）年终考核应严格坚持标准，被评定为优秀等次的人数应掌握在科室实际参加考核总数的百分之10%以内。

（5）考核等级的确定，所在科室（护士长）负责初评、医院考核领导小组复核后给出评审等级，由人力资源部统一打印一人一表，考核结果逐级反馈给职工，经本人签字确认后归档保存。评定为优秀的人员由所在科室给予通报。如职工对考核结果有异议，可向科主任或人力资源部反映，必要时医院考核领导小组重新审核。

4、时间安排

（1）2013年12月13日，人力资源部网上公布样表及有关要求。

（2）2013年12月23日前，各职能科室将相关数据发至各科室负责OA 邮箱中。

（3）2013年12月20日前，被考核人完成《年度考核表》、《岗位年度评估表》填写，并将电子版发给科室负责人（或护士长）。

（4）2013年12月30日，各科室完成所有员工的《年度考核表》、《岗位年度评估表》填写工作，并将电子版上交人力资源部。

四、考核结果的使用

按照医院《人事评估（考核）管理办法》执行。