学习课程：“8+1”绩效量化模式_81绩效量化模式

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学习课程：“8+1”绩效量化模式

单选题

1.财务人员，用什么方法进行考核等级划分较好回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D综合交错法绝对标杆法强迫分配法

相对比较法

2.诸如招聘合格率、库存金额降低率等指标的考核，用______法。回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D滚动考核每期考核叠加考核

每日考核

3.不属于考核收益的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D成本的降低效率的提高积极因素的加强

员工的流失

4.下面属于界定项目中应该界定的内容的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D考核项目计算方式中的分子计算方式中的分母

以上三项都是

5.考核一位程序工程师的编写及时完成率，是从哪个方面对其进行衡量的。回答：错误

1.A

2.B

3.C

4.D质量成本时间

效率

6.制定“品牌知名度”这一考核目标时应该主要采取哪种方法回答：正确

2.B

3.C

4.D外部竞争法假设—求证法预算法

7.下面有关权重项目配分的注意事项描述正确的是回答：错误

1.A

2.B

3.C

4.D权重应该随着实际情况的变化而变化权重要引导被考核者重视自己的短处，以达到绩效改进的目的权重大小更多的体现了此项目与企业长期发展的关系，与现状关系不大。A和B是正确的。

8.下面有关界定项目的描述中，正确的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

识。

4.D以上三种说法都正确界定项目是考核的基础项目内涵的界定会影响考核所需数据的来源。考核者和被考核者就考核标准达成共识的关键是双方对考核项目的内涵有一个同一的认

9.比如五个人采购员、生产科长、采购部经理、生产部经理、总经理。如果生产科要出货，但是没料了。生产科长不找采购员而是直接找采购部经理，采购部经理再去找采购员，这种沟通渠道的类型是回答：错误

1.A

2.B

3.C

4.D伦理型效率型人际型规则型

10.滚动考核中的一二三原则中的“一二三”指的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D每次考核的时间间隔考核的月份考核的次数考核的频率

11.下面有关定位数据来源的说法正确的是回答：正确

2.B

3.C

4.D定位数据来源时要避免绩效数据的来源与考核对象为同一个人或同一个部门定位数据来源最好有多个部门相互提供绩效数据以上三种说法都正确

12.对于高层人员，用什么方法进行考核等级划分较好回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D综合交错法绝对标杆法强迫分配法相对比较法

13.考核一位程序工程师的编写内容准确率，是从哪个方面对他进行衡量的回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D质量成本实效效率

14.在从职责描述中归纳考核项目的同时，还需要考核工作计划的影响的原因是回答：正确

1.A岗位职责相对来讲，它是一个静态的，它不可能天天去变化，而工作计划相对来讲，它的变化就比较大一点

2.B

3.CB可能会有很多临时性的工作会突然而知，而这些往往是十分重要的，不能不考核职责是一个长期的过程，有些工作不能用职责来考核，因为职责的时间较长，这样就需

要把职责分开，按工作计划，一段时间、一段时间的考核

4.D以上描述都正确

15.刚导入量化考核的企业，用什么方法进行考核等级划分较好回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D综合交错法绝对标杆法强迫分配法相对比较法