汽车站综合目标管理考核责任书(6个)_综合管理部目标责任书

汽车站综合目标管理考核责任书(6个)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“综合管理部目标责任书”。

昌吉州客运总站2014年对各县（市）汽车站综合目标管理考核

签订时间： 责任书年

月日 2014

2014年昌吉州交通投资有限公司（州客运总站）对各县（市）汽车站综合目标管理考核责任书

为了进一步强化汽车站的经营管理工作，强化企业目标经营管理责任制，全面引入竞争、激励、风险机制，提高企业管理者的行政能力和管理水平，以科学发展观统领企业经营发展全过程，增强可持续发展后劲，特制定如下目标责任管理。

一、综合目标管理考核责任期限

自2014年1月1日至2014年12月31日。

二、综合目标管理考核责任期间的考核指标量化为分值，满分100分。

（一）经济建设：60分（见附表）

（二）党建、精神文明建设：10分（见附表）

（三）安全管理 ： 30分（见附表）

三、奖惩

1、考核采取定期考核和不定期检查考核相结合的方式进行。

（1）安全考核以《昌吉州各县（市）汽车安全生产目标管理责任书》为依据；

（2）财务考核以《昌吉州客运总站财务管理办法》为依据；

（3）制度考核以《昌吉州客运总站规章制度》为依据。

2、对《综合目标管理考核责任书》中费用指标等项目的考核及目标任务的奖惩办法，详见附表。

3、对班子测评、班子成员民主测评的考核奖惩办法

对班子测评结果：85分以上为优秀、60-85分为合格、60分以下为不合格。对班子测评结果不合格的年底进行有关人员调整。

对班子成员民主测评：85分以上为优秀、60-85分为合格、60分以下为不合格。对班子成员民主测评结果不合格的免职或报有关上级主管部门处理。

客运总站站长（签字）

（盖公章）

二○一四年月

：（盖公章）月汽车站法人（签字）日二○一四年日