六安市治超检测站考核办1_治超站员工绩效考核
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六安市治超检测站考核办法
第一章 总则
第一条 为进一步强化我市治超工作，加强对治超检测站（以下简称检测站）的监管，确保路面治超工作健康有序开展，特制定本办法。
第二条 本办法适用于我市经省、市人民政府批准设臵的已运行的检测站。
第三条 检测站的考核遵循公平、公开、公正，实事求是，奖优罚劣的原则。
第四条 市局路政科具体负责全市检测站考核工作。
第二章 考核方法
第五条考核按季度进行。已运行的检测站与市局签订年度目标责任书。
第六条考核采取定期和不定期考核两种方式，并结合明察暗访及有关部门检查反馈的意见进行年度总评。
第七条 定期考核分为季度考核和年终考核；不定期考核分为日常检查考核和专项考核。日常检查考核（不定期、明察暗访）由市局路政科组织，季度考核由市局路政科与各站组织实施，（互查互评）。其成绩纳入年终考核。年度总评考核由市公路局按照日常检查考核、季度考核和年终考核成绩，加权平均计算总评结果。
第八条检测站的考核主要采取抽查内业资料、明察暗访、走访座谈、问卷调查等方法进行。被考核检测站应及时提供相应的资料。
第九条检测站的考核还将参考管理相对人、运输业户、社会监督部门等外部评议意见，以及通过下游收费站和检测站检测出的超限超载车辆入站情况。
第十条检测站的年度总评考核结果将进行公示，接受监督。
第三章考核内容
第十一条 考核工作按照百分制进行。具体考核标准见《六安市治超检测站考核评分标准》。
检测站的考核内容，主要包括工作目标、执法管理、队伍建设、站容站貌。工作目标主要包括超限超载车辆检测率、卸载率及专项整治活动开展情况，完成工作目标所需要的组织机构、人员编制、制度建设情况，检测站经费、人员补助经费落实等情况。
执法管理主要包括检测流程、执法依据和公示管理、执法环境、执法程序、政策落实等指标。
队伍建设主要包括执法人员文明执法、工作技能、业务培训、岗位考核、思想教育等情况。
站容站貌主要包括检测站硬件设施及站区环境卫生情况。
第十二条各收费站及检测站记录的车辆超限超载数据信息将作为对前方检测站考核的依据之一。
第十三条各考核单位及检测站均应建立考评档案，如实记载考核经过和考评结果，作为年终考核总评的重要依据。
第四章奖 惩
第十四条 检测站年度总评考核依据成绩(100分制)分为优秀、合格、不合格三种。其中，得分90分以上的为优秀，75分至90分的为合格，75分以下的为不合格。
第十五条考核结果为优秀的检测站，根据得分高低，分别进行排名，通报表彰前二名、通报批评后1名、第十六条 检测站工作人员有下列行为之一的予以解聘，并给予相应的处理：
（一）行为不规范，造成恶劣影响的；
（二）索贿受贿、勒索财物的；
（三）贪污、挪用公款的；
（四）玩忽职守造成5000元以上损失的；
（五）以罚代卸、以收代卸的；
（六）私自放行超限超载车辆的；
（七）违反其他工作纪律要求的。
第十七条 检测站有下列情形之一的，年度总评考核为不合格：
（一）发生被县级以上单位通报批评的“三乱”问题；
（二）因管理缺失导致重大责任事故的；
（三）因执法行为不规范等被新闻媒体曝光且被查证属实的。
第五章附 则
第十八条 本办法由市公路局负责解释。
第十九条本办法自发布之日起施行。
六安市公路管理局
2011年3月5日
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