攀枝花宾馆发展战略与规划_攀枝花十三五规划

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攀枝花宾馆发展战略与规划

二〇一〇年八月

前 言

当今世界是一个开放的世界，任何行业都将追随世界经济发展的大趋势，逐渐走向国际化，旅游饭店就更不例外。特别是外资饭店凭借在资金、管理、科技等方面的优势，逐步扩大挤占饭店客源市场份额，这对处于传统经营的国有大中型饭店来说，面临着严重的威胁和冲击。如何应对挑战、抓住机遇？这是摆在饭店业内人士面前的一个迫切而又严峻的课题。

从我市酒店行业来看，本地饭店以及著名的酒店管理集团也在不断出现，攀枝花宾馆面临的市场形势十分严峻。这一切都对攀枝花宾馆今后的发展提出了新的要求。我们必须运用适应新环境、新情况的新观念、新方法来更新陈旧的观念和做法，变换策略，调整思路，制定规划，真正实现体制创新、机制创新、管理创新，努力成为市场竞争主体，保持旺盛市场生命力，在攀枝花市的改革开放和经济建设中发挥更加重要的作用。

目 录

第一章 攀枝花宾馆基本情况

第一节 历史沿革与现状....................................................1 第二节 组织机构与人力资源................................................1 第三节 近三年主要经济指标................................................3 第四节 主要业务构成情况...................................................4 第二章 攀枝花宾馆发展环境分析

第一节 宏观环境分析.......................................................5 第二节 行业前景分析.......................................................5 第三节 产品市场分析.......................................................7 第四节 竞争力分析.........................................................9 第三章 攀枝花宾馆发展战略和规划目标

第一节 指导思想...........................................................15 第二节 发展战略...........................................................15 第三节 愿景与使命宣言.....................................................15 第四节 五年发展目标.......................................................16 第五节 三年滚动发展规划目标及每年度目标分解...............................16

第四章 攀枝花宾馆三年滚动发展规划期内调整重点与实施计划

第一节 发展调整重点.......................................................19 第二节 实施计划...........................................................19 第五章 攀枝花宾馆规划实施的保障措施