加强内在素质提升领导能力_提升领导能力之我见

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增强内在素质提升领导能力

——谈纪检监察干部的“五要五不要”

在市委党校和市纪委监察局的精心组织下，我有幸参加了本次在清华大学举办的佛山市纪检监察领导干部业务知识研修班的学习。这次培训安排周密、形式新颖、内容丰富，先后学习了当前腐败案件特点、依法行政理论与实践、海外廉政建设新趋向、腐败心理分析等十多个专题，聆听了全国知名专家、学者高层次、高水平、高角度的讲解，并面对面地与其进行交流、探讨，让我受益匪浅。学习中，我对领导干部如何强化学习、拓展视野、加强内在素质、提升领导能力感触良深。此次心得体会，我结合长期从事干部人事工作的实践，就领导干部加强内在素质，提升领导能力问题谈谈自己的一些看法。

加强领导干部内在素质，提升领导干部行政能力，是新形势下我们面临的一个重要课题，也是一个涉及面广、内容比较复杂的系统工程。党的十七届四中全会提出，要重点提高领导班子和领导干部谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领和群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领，注重增强新形势下依法办事能力和应急管理、舆论引导、新兴媒体运用、做好民族工作等方面的能力。这是新时期党对领导干部的标准和要求，也是新时期培养干部的目 1

标和方向。对于最基层的党员干部，特别是基层纪检监察干部，我认为，要增强内在素质，提升领导能力，主要在于做到“五要五不要”：

一、要大局意识，不要各行其是

由于工作的特殊性，纪检监察干部在工作、生活等方面要承受更多、更重的压力，这就要求我们更要在纪检监察系统内部营造团结一致、相互理解、相互信任的宽松环境，让大家开心工作、快乐生活。我们要时刻注意以大局为重，正确处理好全面和局部、集体和个人的关系，以宽阔的胸怀待人处事，做到容人、容事。第一，要立足于大局考虑问题。在贯彻上级和领导的决策时，不阴奉阳违，更不各行其是。第二，要提高配合能力，处理好部门和部门之间、上级和下级之间、同事与同事之间的关系，做到到位而不越位、补位而不缺位、服从而不盲从，相互配合、和谐默契。三是要淡泊名利，不为个人利益斤斤计较。要正确地评估自己，当没有得到组织或领导的了解、认识、认可时，要有耐心、恒心和信心，做总会发光的金子。

二、要善于创新，不要因循守旧

创新是民族壮大、事业发展的不竭动力。面对新的形势、新的任务、新的要求，如果我们墨守成规，按照过去的老办法、老经验解决这些新问题，无疑是逆水行舟。因此，在工作中，我们要提高科学谋划的能力，善于创新、敢于创新。

特别是身处改革开放前沿的佛山，更要有一种开拓创新的意识和理念，进一步提高适应新形势、解决新问题的能力，做到理论创新、机制创新和方法创新，创造性地开展工作。随着社会的发展和反腐败斗争的深入，我们要坚持思想观念、思想方法和工作方法以及工作作风上的与时俱进，不断研究纪检监察工作新形势下反腐倡廉工作的新特点和新规律，不断探索新路子、总结新经验、形成新认识。纪检监察干部在平时工作中，要有新的工作思路，善于发现新问题、捕捉新信息、掌握新动态、提出新方法，充分发挥主动性和创新性，摒弃因循守旧、按部就班的思想，在工作中正确分析纪检监察工作的新特点、新要求，创新工作思路、工作方法，不断拓展工作新途径。

三、要拓展视野，不要坐井观天

一个地区、一项工作的落后，关键是人思想观念的落后；人思想观念的落后，关键在于缺乏学习。据不完全统计，目前，市纪委机关和派驻机构的领导干部中，40%来自部队、25%来自各机关事业单位、20%来自本科院校的毕业生，这些同志，真正在基层工作过的很少，对群众工作的认识更缺乏。多年来，市纪委机关之间、纪委和其他行业之间的干部极少交流轮岗，绝大部分纪检监察干部长期在一个岗位上工作，导致出现了作风疲沓、不思进取的现象。针对这些问题，我们要从整体上改变干部不思作为的萎靡状态，创造干部干

事业谋发展的整体氛围。一是营造学习的氛围。班子领导带头学习，通过学习，提高纪检监察干部的政治敏锐性和政治辨别力，对复杂局面和环境保持清醒的头脑，做出科学的判断；通过学习，拓宽视野、丰富知识、激活思维，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。二是拓展学习的形式。在注重学习效果的基础上，采取多种形式促进干部学习，如办班培训、跟班培训、组织外出考察学习和鼓励自学等。通过学习，树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观。三是要搭建学习与实践交融的平台。要把纪检监察干部放到基层去锻炼，特别是到条件艰苦、困难较多、情况复杂的地方工作，让群众来培养干部，用实践来淬炼干部，增长纪检监察干部的才干，促使他们积累经验，提高真本领。

四、要谨言慎行，不要狂妄自大

我发现，由于在封闭的环境时间较长，一些纪检监察干部固步自封、坐井观天，甚至出现自以为是、狂妄自大的不良苗头。因为纪检监察干部身处特殊的部门和岗位，平时的言行举止都在公众视野中，所以更要做到慎其言谨其行，时刻以纪检监察干部的要求约束自己。要加强党性锻炼，保持良好的作风和德行，求真务实，终守善道，做到“常修为官之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常弃非份之想，常省自身之过”，正正派派做人，扎扎实实做事，清清白白从政。在日常工作和生活中，注意该讲的话大胆讲，不该讲的话一

句不漏，做到“不乱表态、不乱许诺、不乱讲话”。要切实管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿，管好自己的亲属，管好自己身边的人。

五、要抓大放小，不要事必躬亲

我始终认为，提高纪检监察干部的领导水平，是我们目前需要重点加强的能力之一。到纪委工作以来，我发现，虽然这里的领导职数比例很大（处级干部占干部总数的40%以上），但实际意义上，这个单位是典型的“兵多将少帅缺”。平时的工作中，上到各级领导、下到科员，大家天天在繁杂的公务中忙忙碌碌。一些领导对工作抓得很细，真正筹谋大局，研究整体工作思路的时间极少，难以发挥属下的才干，更打击了属下的工作积极性。在部门中，“领导在干，下属在看，还有些人在捣乱”的现象时有出现。这些现象，一方面反映了纪检监察工作的繁重和纪检监察工作人员的不足，另一方面也确实反映了纪检监察领导干部领导能力较弱的问题，反映了不少纪检监察领导干部缺乏统筹指挥意识和能力、不懂得用人之道的问题。因此，我们在工作中，要注重培养领导干部的统筹指挥意识，认识、区分管理与领导的内涵，促使纪检监察干部不但要提高实际管理能力，而且要提高领导的能力；要促使纪检监察干部在工作养成换位思考的习惯，不要固执己见；要促使纪检监察干部懂得统筹指挥、团结协作、提高共事能力的重要性，掌握善于用人的意识和

技巧。同时，作为管理层，更要善于发现、发掘、培养和使用具有领导者气质和能力的干部。