浅论国有企业纪检监察融入经营管理_论国有企业的经营管理

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浅论国有企业纪检监察融入经营管理

2013年8月11日

国有企业纪检监察工作是企业经营管理的一项重要内容。纪检监察工作只有融入生产经营活动中，以管理为依托，与管理相适应，才能推动企业经营管理的规范化和透明化，确保企业经济效益，实现企业的长远健康发展。

一、参与政策制定，确保经营管理依法合规

纪检监察部门应积极参与制定企业经营管理政策，提出既有利于生产经营，又符合反腐倡廉工作要求的建议，把防治腐败的要求寓于各项具体政策和措施中，以此推动企业内部党风廉政建设。政策实施过程中针对经营管理中遇到的难点问题，要及时提出明确的纪律要求和应对保障措施，做到体制建设同步设计，政策措施同步实施，突出问题同步治理，双向工作同步促进，全方位保证企业经营管理严格依照科学的规章制度进行，有法可依，有章可循。

二、重点落实监督，正确处理查办案件

对国有企业来说，做好纪检监察工作的关键在监督，监督是管理的重要内容，而且是更高层次的管理。纪检监察部门要紧紧围绕企业生产经营管理的工作中心，将监督制约与经营管理紧密结合起来，将监督工作渗透到企业重大决策、业务操作、内控制度建设、财务资金管理、重要物资采购、项目管理、人事任免等关键环节上。通过执法检查、廉政监察、效能监察、纠风专项治理等手段参与管理，确保政令畅通，堵塞腐败漏洞，提高经营效能。对于滥用职权、失职渎职、违反财经纪律和群众纪律、违纪违法的人员，要依法查办、严厉惩处，及时消除企业内部的不正之风和腐败行为。查办案件、惩处违纪违法人员是惩治腐败的手段，目的还是为了惩前毖后、治病救人，最大限度地教育和爱护干部，保障企业安定团结和经营管理各项工作的顺利开展。从根本上说，这是纪检监察工作的生命力所在，也是检验纪检监察工作成效的基本立足点。

三、建设高素质的纪检监察干部队伍

国有企业纪检监察工作是一项政策性、专业性、理论性、实践性都很强的系统性工作。纪检监察干部要坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等重要思想武装头脑，加强纪检监察业务和相关方面知识的学习，做到懂经济、管理、法律、科技，不断提高知识水平和业务素质。同时积极探索企业纪检监察机构精干、工作高效、有为有位的发展思路，使纪检监察部门成为培养锻炼人才的学习型组织，实现年龄和知识结构的优化配置，努力建设一支高素质的纪检监察干部队伍，为国有企业纪检监察工作提供强有力的人才保证和智力支持。

文章来源：中国经济导报