1001种奖励员工的方法_1001种激励员工的方法
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1001种奖励员工的方法
奖励员工前进的方法：
√1.经理亲自向工作出色的员工表示祝贺 √2.经理为表现出色的员工写个人评语 √3.公司以员工的表现作为升迁的依据 √4.经理对员工的出色表现进行公开认同
√5.经理召开鼓舞士气的会议，庆祝所取得的成就 不花钱的奖励——认同
√1.把员工叫到你的办公室来，向他表示谢意而不谈任何别的事情 *2.将感谢信贴到员工办公室的门上
3.自愿花一天时间去做别人最不愿做的事 4.替某个人接一天电话
*5.让你公司的总裁或你经理的经理，去拜访一名员工，感谢他的出色工作，或者让这位领
导到员工的工作场点去拜访员工
6.在午餐时间到停车场为你的员工洗车 一分钟表扬
*1.提前告诉他们你会对他们的表现作出评价 *2.立即进行表扬
*3.告诉员工他们做得很好——要说的具体
*4.告诉员工你认为他们做得非常好；还告诉他们，这对公司和公司里其他人的帮助有多大 *5.要多鼓励他们
最美妙的声音—你的名字
√1.当你发表对一个人的评价时，一个好的人格化的方式就是称呼他的名字。告诉他，为什么他的行为（结果）对你如此重要。
√2.当你从员工的办公桌旁经过或在过道里碰到他们时，同他们打招呼并称呼他们的名字。*3.当你和别人、同事或高层管理人员谈论一个人或一个团体的意见时，要表现出你对他们的信任。
√4.在准备情况报告时，要提到员工的名字来表示对他们个人成绩的认同。*5.以杰出员工的名字来命名一项持续颁发的奖项。
抓住瞬间（1）
√1.在大厅里建造荣誉墙，将优秀员工的照片贴在墙上。
√2.当员工受到老板的祝贺时给他照相，给照片装上镜框。将表现最好的员工照片挂在走廊里。
*3.为一个成功的项目举办一次照片展出，展示参与该项目的人员、项目的各个发展阶段、完工和运作的情况。
*4.编撰一本“年鉴”放在走廊里陈列。“年鉴”要包括全体员工的照片，并写上他在一年中的最好业绩。抓住瞬间（2）
*1.找个地方陈列公司备忘录、标语、员工照片等，以表示对朝着目标前进的员工的认同，以及对每位员工地鼎力相助的感谢。
*2.给员工发薪水时，在信封上写一句话对员工的业绩表示认同。*3.请你部门或公司里的5个人找个时间对某人说：“（你的名字）要求我对你（所完成的任务或作出的业绩）表示感谢。你干得很好！“
*4.写5张或更多的便条，感谢某人的出色工作，将这些条子放在他的办公桌上的一堆材料中。
抓住瞬间（3）
*1.请员工到外面吃饭。这种外出用餐奖励可以针对两名有突出贡献的员工，在休息日或下班时间进行。
*2.专门为那些从事不引人注目工作的员工设立“幕后奖”。（）
√3.用员工的名字命名一个地方，并在该处设立一个标志（如苏西·琼斯走廊）。
√4.当你老板、同级别的人或员工圆满完成一项工作或给你帮了忙时，对他们说声谢谢。低成本的奖励
√1.当工作量不大时，该部门的员工就去帮助其他部门。当员工累计干满8小时工作后，主管可以给员工一张感谢卡。进行额外工作的员工也可和经理们在经理餐厅共进午餐。
*2.每一名员工都会得到认同。布告牌上每月都会张贴员工的照片，照片旁有同事们的评语，注明这些人为什么会受到表扬。
*3.当员工做出好的业绩时，可以将感谢信寄到他们的家里去。当某个员工超时工作或经常出差时，也写信给他的家人，感谢他们的支持。
4.在公司开会期间，员工们可以用公司的产品来提问做游戏，如“赢”、“输了再抽”、“价钱正好”，赢家将获得背包或T恤衫等奖品。
经理发起的奖励和认同（1）
√1.由经理、常务董事、副总裁或总裁写信鼓励员工。√2.由常务董事、副总裁或总裁亲自打电话鼓励员工。*3.给当月最佳销售代表留个汽车泊位。
*4.给员工放一天或半天假，或让其星期五休假。*5.为员工订一份杂志。
*6.颁发每月销售代表证书，将代表的名字刻在纪念品上。√7.让受奖员工和同事、副总裁或总裁共同进餐。√8.发电子邮件表示感谢。√9.赠送奖品和特殊纪念品。
*10.赠送生日贺卡、生日蛋糕、生日礼物。11.颁发奖章。√12.集体会餐，集体出游。
√13.在拍摄公司培训影片是将员工拍摄进去。
经理发起的奖励和认同（2）
√1.评选当月销售代表/季度销售代表/当年销售代表。*2.让员工体验当销售经理的感觉。*3.请员工出席会议。
*4.送票给员工，让他们出席某些活动。*5.送一瓶酒或香槟。6.颁发培训/出勤奖。
√7.让获奖员工出去旅游，费用由公司支付。8.与财务代表一起旅游。*9.周末旅游。√10.公开表扬。11.颁发认同书。√12.颁发销售奖。
√13.招待员工享受认同午餐。
经理发起的奖励和认同（3）
*1.让员工体验作本月领导人（如会议主持人）的感觉。可以试试 √2.公开对员工表示认同。
*3.把最好的工作委派给该员工。√4.扩大职责范围。
√5.调到非生产性部门工作。6.可以免费擦皮鞋一个月。*7.送鲜花、气球或花束。8.当一个月俱乐部会员。
*9.有机会代表公司出席一次行业活动（如选拔推销员）。√10.携带配偶赴宴或参加晚会。
√11.可以选择在某个地方参加一次培训。
经理发起的奖励和认同（4）√1.海外旅游培训。
2.一套运动服或一身套装。3.给电脑主机升级。
√4.在销售会议上当众对高员工表示感谢。*5.由高级职员付钱招待每个人用午餐。*6.集体休假一天。
*7.按摩、脸部按摩或修指甲。8.打高尔夫球。
9.同常务董事共进晚餐。*10.将员工的汽车升级。√11.乘船畅游海港。12.颁发礼品证书。
经理发起的奖励和认同（5）√1.为员工的汽车配置录音座。√2.拥有自己的办公室。
√3.将办公室调整到较好的位置或安排得更好一些 *4.早午餐时提供香槟。*5.奖励50美元现金。*6.给孩子买玩具。
7.让获奖的员工向来访的公司行政人员介绍情况。√8.邀请员工到家里作客。
√9.将员工的事迹写成文章刊登在公司的通讯上。
10.通过一个专门的工作小组或委员会将员工的事迹报告给高层管理人员。11.替员工做一些私人琐事（如洗车、修建草坪等）。
一起吃午餐（1）
√1.为某个员工买午餐以示感谢，或以示对他完成某项工作的庆祝。有一家保险公司的秘书说，他的经理每次提升时都会请她吃午餐。她说“他这样做是因为他觉得我帮了他的忙”，此外经理觉得秘书在职业秘书周期间本应同经理一起出席当地的午餐会，可她因为忙于别的事情没有参加，经理就用请吃午餐表示对她的补偿。2.授权经理携带午餐券，以便用餐时当场替某员工付账。3.为该员工和他所挑选的另外3名同事买午餐。4.安排该员工同公司的总裁一起进餐。5.留一张卡，邀请该员工方便时一起用餐。
一起吃午餐（2）
1.为该员工提供一个星期的盒装午餐。
√2.请你平常难得见面的一名或一组员工用餐或喝咖啡。√3.手工制作一张“感谢卡”。
*4.在该员工的办公桌上放满气球。
*5.看看该员工有什么爱好，送给他一份他喜欢的礼物。*6.为该员工买一件实用的、对其口味的东西。*7.为该员工的孩子买一样东西。
8.给员工一本最新、最畅销的有关管理或商业的书，或者为他订一份商业杂志。*9.将一本心爱的书题赠给员工作为礼物。精神食粮
1.为员工烤制一袋撒有巧克力碎屑的饼干。2.为员工送一只果篮。
3.放一块糖果夹在打字员要打的一份长报告中间，附上一张条子：“已经打了一半了。” 奖励工作出色的员工：
金钱/认同/休假/举办一项活动/提供喜欢的工作/升职/自由行动/帮助个人成长/娱乐/奖品
奖励好方法：
*1.为员工租一辆运动型汽车，让他尽情开一个星期。2.租一块广告牌，把员工的姓名、照片及事迹张贴出来。
*3.编写一本《好主意》的小册子，对那些尚未成功的创意表示认同。要把创意的所有相关情况都写进去，这样能使其他人受益。*4.请员工去看日场电影。5.请员工打高尔夫球。
社会奖励：
*1.公开宣布颁发奖金并加薪。
*2.邀请员工到你的家中专门举行庆祝，并当着他同事和配偶的面对他们的业绩表示肯定。
*3.为一名值得奖励的员工换一个头衔。
4.给值得奖励的员工一间好一点的办公室：大一点，位置好一点，摆设好一点等等。
√5.你可以在会议上对那些用认同帮助过你的同事表达敬意。在员工会议或与你的同事和管理 人员见面时，要提到引起你注意的员工们的出色工作或想法。√6.将你的同事和管理人员介绍给做出杰出贡献的个人和团队，以此表示对他们工作的认同。7.推荐员工作为公司的某一正式奖励计划的候选人。
√8.认同（并感谢）那些给予别人认同的人。要让员工们清楚，将每一个人造就成英雄是你所在部门的一条重要原则。
认同的指导原则（1）
原则一：强调成功而不是失败。如果你忙于寻找消极的东西，你就容易失去积极的东西。原则二：对员工的认同和奖励要公开进行，并要做好宣传。如果不公开进行，认同就会失去作用，达不到认同和奖励的目的。
原则三：领导要亲自做出认同，并且要态度诚恳，要避免华而不实或做过了头。
原则四：你对员工的认同和奖励，要从员工的特殊需求出发。你可以提出多种可供选择的认同和奖励办法，以便管理人员在特定的场合，选取适合个别员工需求的适当方法对他们的成就做出认同。
认同的指导原则（2）
原则五：选择时机是关键。要有计划地对员工所做出的贡献加以认同。要在员工们将要取得成就前进行奖励。对大多数的奖励而言，奖励时间的滞后会消弱效果。
原则六：设法将取得的成绩同奖励清晰地、毫不含糊地、紧密地联系起来，要使人们明白他们为什么获奖以及给予奖励的标准是什么。
原则七：对“认同”进行认同，就是对那些给与他人（为公司做出贡献的员工）认同的人们进行认同。
√交流
1.每周至少要同每一位员工进行一次非正式交谈，看看他们把注意力放在了工作的那些方面，看看你能帮他们什么忙，并且回答他们提出来的对本部门和公司的问题。
2.当你听到对某人的正面反馈时，要尽快将原话转告给那个人。如果你见不到他，就给他发个电子邮件；必要时，把那个人找来。
3.用图表或招贴画来展示一名员工或一个小组良好的工作进展状况。
√把想说的话写下来
1.给员工写一封“表扬信”，对他们特殊的贡献和成就表示认同。将表扬信的副本寄一份给老板或地位更高的经理，再给人事部门一份。
2.请你的老板寄一封感谢信给做出重大贡献的个人或小组。让CEO或高级经理写一封感谢信。
3.给员工的家里发生日贺卡，贺卡要有CEO签名。
4.写一封祝贺信，对某一专项成就表示祝贺，将祝贺信放进员工的个人档案袋。奖励员工的方法
1.让高级经理到门市转转，同每个员工随便进行交谈。*2.每个季度，选10~20名员工同公司高级职员一起进餐。3.让表现出色的员工同CEO一起相处一天。
利用报纸公开表扬员工
*1.将员工做出突出成就的消息发送到合适的行业出版物和该员工家乡的报纸。将他的照片刊登在公司的报纸上。
2.在当地报纸或公司的出版物上刊登个人广告或写宣传文章，来表彰工作出色的个人。3.每年在当地报纸上刊登整版广告，指名道姓地感谢每个员工所做出的贡献。
4.要定期向员工提供公司的工作情况报告，要对员工个人和小组的工作和贡献表示认同。
*使用休假的三种方法
1.如果工作许可的话，你可以把交代的工作任务订好期限，并对工作的质量提出具体要求。如果他们在你规定的截止日期前完成任务，那么就可以把剩余的时间作为对他们的奖励。2.如果这项工作是持续的、离不开人的工作，你就要具体规定在某一时间前要求完的工作量。如果工作按时完成，而且令人满意，那么你可以奖励员工一个下午、一天或一星期的休假。或者你可以建立一种计分制，如果员工在特定时间内完成一定的产出，他就可以得到1小时的休息奖励；当奖励累计达到4小时的时候，就可以休息半天；达到8小时，就可以休息一天等等。
3.以休假奖励提高质量、安全性、通力合作的精神或者任何在你看来重要的行为。
*休假奖励
1.提供额外的休假奖励。
2.奖励受奖员工两个小时的午餐时间，并为他支付甜点的费用。
3.奖励受奖员工一星期内每天或者一个月内每周一天两个小时的午餐时间。4.奖励休息一天。
5.奖励受奖员工享受三天的周末。
6.由于完成了专项任务，自然而然地把剩余时间作为休息奖励。7.奖励受奖员工休息一周，并安排别人做好他的工作。*非金钱奖励
1.周末去度假胜地旅游 2.休假 3.宴会 4.午餐
5.当地重大活动的门票 6.认同证书
7.旅行奖（每月一次）8.纪念品
9.汽车专用停车位
10.免费停车（在大城市）11.购物狂欢
12.书籍、磁带和录像带 13.拍摄全家福 14.（做一回）“当日老板” 15.总裁的大奖章
16.免费餐（当场奖励）17.野炊郊游
18.出席外界举办的研讨会
*小额现金的奖励方法
1.对表现出色、有良好安全纪录和出全勤的员工奖励银元或金币。2.对优秀的员工（或一组员工）定期开出20美元的支票作为奖励。3.将小额奖金附上感谢信夹在员工的日历中或放在办公桌的抽屉里。4.挑选一名优秀员工，给他小幅度（但是长期地）提高工资。5.出其不意地发放奖金。
现金奖励要用心（可以附加很多创意）1.发放现金奖前要先上税
2.将20美元、50美元或100美元的汇票寄给员工配偶，并附上一封感谢信，感谢他在该员工加班时给予的支持。
3.给介绍信人进来的员工发放现金奖 4.给员工购买礼品券 5.为员工的孩子请家教
6.为员工的停车或交通票证付费。7.为员工的抵押贷款付费一个月 8.为员工的家庭清洁服务付费。
催人奋进的实物奖品
1.电子产品—人们想要拥有最新的产品：数码音带、录像机、摄像机和CD播放机。2.有助于提高工作效率的产品—工具能帮助人们提高工作效率：传真机、手机和便携式电脑。3.特别订制的礼品—定制的礼品增加了特殊的含义：专门制作的平版画、古董、加盖公司印章的信用卡（如VISA卡和MASTER卡）。
4.大家喜爱的老产品—节省空间的家用电器：洗衣机和烘干机、电视机和收音机。5.各种服务—服务帮助人们节省时间：公司为员工雇用一年家庭清洁工，发放照看孩子奖券，奖励矿泉疗养和面部美容。
√让他们自己决定
1.让员工在几种奖品中自己挑选。
2.为员工购买他们从商品目录中选出自己喜欢的东西。3.为员工购买他们挑选的全套衣服。
4.奖励购物券，让员工兑换自己挑选的礼品。
挑选实物奖品有四条基本标准：
1.产品必须是高质量的，它能正面反映公司的形象。
2.它必须是人人想要的东西，可以是代表某类商品目前最好水平的东西。3.在价格方面，它必须具有人们看得见的很高的价值。4.其品牌名称必须是人们一看就马上能辨认出来的。
*使用奖品/纪念品/奖章来奖励1.奖励员工代用币。例如一种专门设计的硬币，以后可用来兑换喜欢的东西。
2.买一支独特的钢笔，作为对出色完成一项工作进行奖励的纪念品。3.用一个金制香蕉型胸针来奖励员工所取得的突出成绩。
4.设计并赠送员工一件纪念品，以奖励他所取得的成绩。
5.向参与创新项目的全体员工颁发符合他们兴趣或爱好的个性化奖品。6.给员工颁发印有公司标志的咖啡杯或皮带扣饰。7.将刻有文字的套笔将给员工。
8.亲自在用作奖品的酒瓶标签上题词，对员工取得的业绩表示感谢。
9.制作一幅个性化的漫画作为颁发给员工的奖品。将获奖者的姓名、团队的标志、项目的照片和说明词印制在漫画上。
10.将“成就奖”印花图案、奖章和徽标印制在制服、帽子和T恤衫等物件上面。11.颁发奖品，如安全扣、（汽车）保险杆和招贴画。
定制书籍
1.让公司CEO亲自为书题词，以纪念某一件事或某一项成就。2.将公司的徽标印在书的封面、封底或书脊上。3.更改书名，使之带上品牌或公司的特点。4.将隐含的产品宣传插入书的正文，并且该产品适用于该书正文内容的时候，才可以这样做。5.在扉页前单用一页版面刊登一家公司的一封信或致辞。6.从一本原著中选出合适的一章，将它演绎成一本新书。
定制服装奖励
*1.设计非常引人注目的图案，要将公司的名字、徽标和有知名度的产品名称印在衣服的显著部位。
2.将你的名字和公司的徽标缝在你的袖子或袖口上。3.做一个专门的标签缝在帽子里或衣服里。
4.用公司的徽标在你的衬衫口袋出做一个冠状饰物，该饰物的颜色要比衬衫的颜色深一些。*5.给在公司工作时间较长的忠诚员工颁发高质量的、有品牌的服装，不用标上公司的名称和徽标。颁奖时，要附上一张卡片，对这些员工的努力工作和支持表示真诚的感谢。
不寻常的专用奖品 1.拳击手短裤 2.墨西哥胡椒糖果 3.便携式野餐桌椅 4.西班牙语的计数器 5.桌面玩具火车
6.刻有祝词的咖啡杯，当杯子倒满咖啡时，祝词会时隐时现。
有趣的奖励方式
1.请员工的朋友说出该员工可能喜欢的奖品或活动。
*2.在公司会以上计划为一名值得奖励的员工举办一次烧烤活动。3.给员工颁发上面印有他们喜欢的话语的记事本。
*4.根据员工的喜好，为他们提供体育比赛、音乐会或别的文化活动的门票 *5.在员工大会上，将礼品券用胶带粘在前三排的桌椅下面。保持工作环境快乐的方法（1）
√1.让你的员工有一天时间（如“夏威夷日”）穿便服。
2.给员工在车库或停车场搞一次令人惊喜的野餐。
*3.用员工孩子的照片制作奖励用的纽扣型小奖章，请员工相互为对方佩戴，再让他们辨认是谁的孩子。
4.用胶水将巧克力小甜饼粘到写有不好消息的备忘便签上。*5.向员工们宣布举行“大笑一天挑战赛”。要求每个人每天都带笑话或漫画来，为期一个月，全体参加者均可获得小奖品。并将大家所讲的笑话和交来的漫画汇编成册，发给所有员工。√6.用巧克力甜饼、气球和别的小玩意儿来感谢员工。保持工作环境快乐的方法（2）
*1.指定特殊的集天，如果有人在这些天说了消极的话，就要上交少量的钱，公司将用这笔钱作为开办逗乐委员会的基金。
2.给员工10分钟“高高兴兴休息”时间，让他们乐一乐（听喜剧磁带、看卡通片），成立“高兴休息委员会”并制定不定期的小组活动计划。
*3.对员工休假津贴付现金而不是开支票，提前下班，将员工带到商城里购物。在疯狂购物之后，让大家表演节目、讲故事。√4.不定期举行逗乐比赛（如吹肥皂泡比赛），或者几个人玩合作游戏（如猜字谜和寻宝比赛）。
√5.举行晚会而不需要任何理由。
庆祝的奖励方法
*1.为一名员工或一小组所做出的成绩举办一次出人意料的庆祝活动。*2.让员工到海边过上一天“梦想的日子”，思考工作、思考人生、思考未来。当他们回来时，请他们谈谈领悟到了什么。
3.对一名员工或对一批员工的业绩表示出其不意的庆祝时，要做好协调工作。
√4.无论什么时候，当一名员工离开公司或参加公司工作时，都要举行感谢会活欢迎会。
鼓舞员工士气的简易方法
*1.预定比萨饼或大三明治，供员工集体午餐享用。
*2.设立一块专用布告牌，让员工张贴自己喜欢的笑话、漫画等。*3.将漫画或幽默的趣闻轶事整理成备忘录以便传阅。
4.找个地方再融合的气氛中安排一次员工会议，如果可能的话，接下来举办一场联谊活动。√.每天休息时幽默一下，让某人同其他员工一起开开玩笑、讲讲有趣的故事。*6.进午餐时，在会议室或大办公室播放一部有趣的电影或电视剧。7.注意对人微笑，和办公室的同事见面时问声好。
√8.给每个员工每周一天可以晚来一小时或早走一小时。
