基层主官如何理清中队建设发展思路_如何当好一名基层主官

基层主官如何理清中队建设发展思路由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何当好一名基层主官”。

《军队基层建设纲要》是加强基层建设的法规和依据，是基层做好一切工作的根本途径和有效载体。作为基层主官，要率先成为贯彻落实《纲要》的明白人和带头人，理清思路，努力推进基层建设全面发展、整体提高。

一、要深入领会《纲要》精神。

基层主官在领导和组织本单位按纲建设中负有重要职责，必须带头学习《纲要》、熟知《纲要》、精通《纲要》、用好《纲要》。紧紧围绕“五句话”要求和习主席建军治军系列指示要求，明确标准，狠抓经常性工作落实。

二、要认真组织“双争”活动。

争创先进中队、争当优秀士兵是新形势下调到基层单位和基层官兵积极性的有效形式，对于促进基层全面建设发挥了巨大作用。牢牢把握“着眼于提高战斗力、坚持依法治警、发扬优良传统、注重打好基础、加强全面建设”的指导原则，准确把握基本特征，确保将全员、全要素纳入活动中来，保证各个环节、各项内容做好衔接和补充，协调发展。

三、要努力提高按纲建队能力。

按纲建队能力是基层主官在长期管理实践中学会并不断增强按《纲要》规定的标准，落实八项经常性主要工作推进基层全面建设的本领和能力。

（一）要遵循基本原则。

理解好《纲要》实质，解决好上不了“纲”、脱“纲”、离“轨”的问题，重点把握坚持高标准、坚持全面建设、坚持抓主要矛盾、坚持着眼工作落实、坚持启动内在动力的原则，杜绝工作无力、作风建设薄弱、粗枝大叶等不良现象。

（二）要重点把握主要环节。

一是筹划中队建设的环节。筹划是按纲建队的基础和前提，决定中队建设的层次和水平。切实分析好中队的形势，掌握中队方方面面情况，找准弱项，从而明确筹划工作的层次，区分年度工作筹划、阶段性工作筹划、和单项工作筹划，着重解决什么问题、由谁解决、通过什么方法解决、达到什么样的目的和效果。二是培养落实《纲要》明白人的环节。一个单位的发展，重要取决有没有一个好支部，有没有一对好主官，有没有一批按纲建队明白人。因此要加强思想政治引导，打牢官兵思想政治基础，确保单位建设的方向，把培养人、教育人和塑造人作为一项工作来抓，使中队成为“小熔炉”。三是要抓好工作落实的环节。坚持分析经常性工作形势，始终对中队经常性工作的状况了如指掌、心中有数，客服盲目思想，坚持不懈地抓下去利用各级骨干，保证支部的“触角”延伸到中队的各个方面；同时注意检查监督，善于发现和处理问题。四是组织开展“双争”活动的环节。端正官兵开展“双争”活动的指导思想，重点解决开展活动是为了充分调动广大官兵的积极性和创造性，还要解决平时不努力、评时争高低的问题，坚持活动组织制度，引导大家干在平时、比在平时、争在平时，自觉把活动渗透到基层建设的方方面面。