关于进行白鹤滩水电站工程_白鹤滩水电站零星工程

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白鹤滩水电站工程“质量月”活动工作总结

根据三峡集团公司对白鹤滩水电站工程下发参建单位开展的2011年9月“质量月”活动的情况成果总结及汇报的要求，我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动，现将本项目部9月质量月活动情况总结如下： 1.开展质量意识教育与工作技能培训情况及成果：

项目部积极组织开展了各工区员工质量教育培训，发放试题，进行了技术指导和质量要求，工程部并就专项施工进行了多次技术、质量交底。同时劳务承包队伍作业人员的技术水平也有了较大提升，使施工质量也达到了一个较高的水平。

2.对客观存在的质量问题的认识与质量管理中存在的薄弱环节的查清：

（1）.施工工序自转入主线施工以来，总体质量情况还是良好的，但其中存在一些不足，如隧道队在高粱坡1#隧道出口明暗交接处洞顶边仰坡喷锚支护过程中不按施工规范正常报检程序报检的做法给予撤换施工队伍处理，主要原因是由于监督监管没做到位所造成。针对这类问题今后全线的施工点在施工之前，都要做到和领会技术交底的内容和安全防护的重要性。

（2）.在施工中加强检查，实行“三检”制度做到过程控制：即由作业班组初检，现场技术员复检，项目质量检测部终检，合格后，报监理工程师签认，方可施工转序。经过层层把控把质量做细做精。

3.针对具体问题开展专项检查：

9月5日，项目部经理和安质部长一行检查了高粱坡1#隧道出口，对其质量工作和安全生产工作给予检查和指导。

9月17日，项目部工程部、质检部一同检查了沙坪子沟4#和5#台人工挖孔桩，发现孔桩尺寸没有按技术交底施工，且现场孔桩口没有防护护栏，存在质量安全隐患，现场给予了严厉批评，并下达了质量安全整改通知单。4.针对重点问题进行专题汇总：

9月25日晚在项目部驻地会议室开展了“质量安全专题会”，各参建协助队伍负责人和各科室负责人参加，对重点挖孔桩协助队进行了重点质量安全施做要求：具体包括孔口锁口平整度、孔内爆破药量的控制、提升机械性能配置等。同时在会上宣读了三峡集团白鹤滩筹备组对两起质量事故进行处罚的通报，同时对项目今后质量管理工作狠抓落实制定了具体要求。5.建立并完善质量问题检查及处理台账制度：

项目部成立质量管理领导检查小组，质量管理领导小组是整个工程质量的最高领导机构，由项目经理、总工程师、工程部长、质检部长、试验室主任、测量工程师、质检工程师组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施，各施工队分别设立现场质量小组、工序质量检查小组，由各队队长、质检组长和工班长等有关人员在项目部质量管理小组领导下开展工作，制订本队施工区段的创优措施，质量实施计划。各班组应明确所做工程的质量标准、施工程序、施工方法及各工艺的技术指标，把各项质

量计划的实施落实到每个岗位、每个人，并严格要求，确保全员、全方位、全过程的质量控制。针对突出的质量问题以下放整改通知书和处罚的形式保留存档。

6.大力营造浓厚的质量月活动气氛和活动意义

在工区生活区张挂标语（3条），墙体字（1处），发放工程质量管理手册（8本），宣传公路建设工程质量的法律法规、方针政策和质量管理知识，质量生产的重要性。大力营造“人人将标准，事事有标准，处处达标准”的良好舆论氛围，推进标准化建设，为活动的深入开展奠定坚实的基础。在“质量月”活动的推动下，我项目部员工积极参与，认真贯彻落实，使“抓质量水平提升，促发展方式转变”的意识深入人心。今后，我们会更加深入、持久的开展质量教育，以标准化管理为主线，以质量管理为手段，坚持高标准讲科学、不懈怠，通过抓源头、抓过程、抓细节，抓达标，不走形式主义，踏踏实实做好每项工作。“质量月”活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工努力也取得了一定的成就，同样存在一些问题不足，我们一定会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我们项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗！

中铁七局集团公司葫白公路

工程二标项目部

2011年9月29日