公务员考核方案_公务员考核实施方案
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2016年度科级及以下公务员考核工作方案
按照市人社局《关于做好2016年度全市行政机关公务员年度考核工作的通知》(沧人社字〔2016〕535号)要求，结合我局实际，制定如下考核工作方案。
一、指导思想
以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，结合“两学一做”学习教育，坚持客观公正、民主公开和注重工作实绩的原则，严格按照年度岗位目标责任制和承担的任务，对德、能、勤、绩、廉等表现作出科学评价，为其奖惩、任用、工资调整、培训等提供依据，激发全局公务员锐意进取，勤奋工作，干事创业，进一步提高工作质量和效率。
二、考核范围、内容和等次标准
（一）考核范围。局机关各科室。
（二）考核内容。在依法全面考核德、能、勤、绩、廉的基础上，重点考核“德”和“绩”，把践行“三严三实”、开展机关作风整顿和“两学一做”学习教育、依法行政，落实市委、市政府和局党组重要工作部署和完成岗位目标责任制等情况作为考核重点内容。
德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能：是指履行岗位职责能力、管理水平、参加教育培训等情况。勤：是指服务意识、工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩：是指完成工作的数量、质量、效率和社会效益，以及服务对象的满意程度。廉：是指廉洁从政的表现。
（三）考核等次标准。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各等次的基本标准是：
优秀：德、能、勤、绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，高质量的完成工作任务，取得显著成绩，服务对象满意度高。称职：德、能、勤、绩、廉表现较好，能够履行岗位职责，全面完成工作任务，服务对象满意度较高。基本称职：德、能、勤、绩、廉表现一般，基本能够履行岗位职责，基本完成工作任务，服务对象满意度一般。不称职：德、能、勤、绩、廉表现较差，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。
三、考核方法和步骤
（一）分类分级考核。坚持全面考核与重点考核相结合，平时考核与年度考核相结合，根据公务员不同类别、不同层级和岗位实际分类分级考核。结合我局实际，局机关公务员与局属参公单位公务员分开考核，科级公务员与科员级公务员分开考核。
（二）组织实施。机关科级及以下公务员（包括低保核查中心人员、局机关工勤人员）的考核，在局党组领导下，由局人事科具体负责具体组织实施。局属4个参公单位公务员考核由本单位自行组织，于1月20日前每个单位推荐1名优秀等次人选报送局人事科。
（三）个人总结。全局科级及以下公务员要认真总结一年来的工作，并按照考核内容及岗位目标责任，撰写《述职述廉述德报告》（字数控制在2000字左右），并于1月18日下午17:00前发至人事科邮箱。
（四）网上述职。结合我局实际，全局科级及以下公务员的《述职述廉述德报告》于1月19日至20日在我局OA系统进行公示，大家要认真查阅，为民主测评打好基础。
（五）民主测评。局机关民主测评会议拟于1月20日进行。
（六）确定考核等次。结合市人社局公务员网上平时考核、教育培训情况，并根据机关民主测评结果、局属参公单位推荐优秀等次人选，按不同层级和岗位人员统计汇总考核综合情况，经局分管领导审核后，局党组研究评定优秀等次及记三等功（事业单位记功）人员。
四、考核结果的使用
考核结果作为公务员调整职务、岗位、职级、级别、工资，以及实施奖励、培训、辞退的依据。严格按照《河北省公务员考核实施办法（试行）》兑现考核结果并实施嘉奖、记三等功奖励。
五、考核相关事宜
（一）新录用的公务员在试用期内参加年度考核，不确定等次，只写评语，作为定级任职的依据。
（二）调入机关工作的公务员，由其调入单位进行考核并确定等次。其调入前的有关情况，由原单位提供。
（三）挂职锻炼半年以上的公务员，由挂职单位进行考核并确定等次。
（四）从军队转业的公务员，由接收单位考核。不足半年的，可参考其转业时的鉴定确定考核等次。
（五）在市政务中心工作人员由市政务中心负责；精准扶贫驻村工作组人员由县考核办负责。
（六）机关借调人员，由现工作科室（单位）写出个人书面材料和初步考核等次意见，回原工作关系单位参加考核；聘任人员和临时人员由用人单位进行考核。
（七）病、事假累计超过考核年度半年的公务员，不进行考核。
（八）受党政纪处分的公务员年度考核按有关规定执行。
六、几点要求
（一）认真做好考核工作。年度考核是加强干部管理，激发和调动干部职工积极性的一项重要措施。各科室、单位一定要高度重视，精心安排，严密组织，实事求是，客观公正地评价每位同志的德、能、勤、绩、廉，发挥年度考核工作的激励鞭策作用，促进工作水平的提高。
（二）认真做好思想工作。为确保年度考核考出正气、考出干劲，各科室、单位要深入开展谈心活动，树正气、讲团结、顾大局、促和谐，通过年度考核，鼓舞干劲，振奋精神，增进团结，促进工作。
（三）妥处考核与工作关系。年度考核期间正是工作非常繁忙的时期，各科室、单位要在确保业务工作正常进行的同时，妥善组织安排年度考核工作，做到业务工作和考核工作两不误。
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