日清表填写说明_日清表模板

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日清表填写说明

第一条：目标的不断深化与分解，每周每日的分解，每日的未完成计划保障来源

第二条：六点优先工作制，（1~6）注重成果导向，不准写流水账。

第三条：管理人员的日清分两步：日事日毕和日清日高，都可以通过日清表来实现，由主管领导复审。

第四条：在“自评“和“复审“两栏中A表示优秀 B表示合格 C表示不合格

评C要说明理由

第五条：“发现问题栏“必须填写！没有问题就是最大问题，因此如果此栏不填写或者填写不正确，就是光有问题没有建议，还要准确发现问题和怎人人明确,否则那么当天的日清考评只能是C。

第六条：内容完整，态度端正不流于形式。得分只能为“B“

第七条：内容扎实。态度认真，问题清楚明了，促进工作，效果明显，日清成果不低于1/3工作内容

第八条：明日重点工作1~3条

第九条：销售中心每天日清会，每个成员轮流发言，每人发言时间控制在5分钟内。会议主持人组织开会并做好会议记录。会议主持人按报年计划的顺序轮值，轮值者不在公司时，顺延下一位，每位同事开会前，准备好开会要讲的问题建议和成果，尽量不占用别人时间。保证下班前开完会