新员工报到流程单_新员工报到流程

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新员工入职流程

一、面试阶段

1、初试：

①．面试官：部门领导（专业方面）、人事经理/专员

②．流程：人事专员筛选出简历-报人事经理审阅-与相关部门领导人确认面试时间-由总台文员电话通知应聘人员；

③．面试过程：应聘人员到达后由总台人员负责接待，引领至会议室，让应聘人员填写应聘人员登记表，端上开水，面试引领。

2、笔试：

依初试结果和岗位而定是否需要笔试。

3、复试：

根据总经理时间安排通知应聘者复试时间。

二、入职准备

1、人力资源部向合格者发送《录用通知书》

2、用人部门负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；

--行政办负责发放办公用品；

--IT部负责开通邮箱、OA帐号、调试电脑设备等。

三、入职报到

1、人力资源部向新员工发放《员工手册》，并按要求办理入职手续：--员工填写《入职登记表》，并交验各种证件：

①．一寸免冠照片3张及电子版照片；

（备注：照片用于办理医保卡、工作牌、存档等，电子照片由人事部上传至OA系统，方便同事之间通过OA相互认识了解）

②．身份证原件和复印件2份；

（备注：用于办理医保卡及存档等）

③．学历、学位证明原件和复印件2份；

（备注：用于存档）

④．相关资历或资格证件原件和复印件2份；

（备注：根据岗位所需提供相应证件原件备验、复印件存档）

⑤．与原单位解除或终止劳动合同的证明；

（备注：用于存档）

⑥．体检合格证明；

（备注：用于存档）

--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书；

--建立员工档案、入指纹考勤；

--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；

--将新员工移交给用人部门。

2、用人部门负责的工作

--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；

--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。

四、入职手续

1、填写《新员工入职登记表》。

2、确认该员工调入人事档案的时间。

3、向新员工介绍管理层。

4、带新员工到部门，介绍给部门总经理。

5、完善新员工OA基本资料。

五、入职培训

1、组织新员工培训、拓展训练。

（备注：宣讲企业文化和各项规章制度，训练团队精神；可新老员工分期拓展，确认老员工周六有空人员和新员工一起参加，以便相互认识和了解。）

2、不定期举行由公司或部门管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

六、转正考核

1、新员工试用期最后一个月，由人事部安排进行转正考核（考核内容为：企业文化和公司各项规章制度、岗位作业流程和相关知识）。

2、由人事部发起转正流程给新员工，让其对自己在试用期内的工作进行自评，再由直接导师或部门领导对其进行评估，最后转给人事部评估并存档。

3、转正考核意义：

①．转正是对员工的一次工作评估的机会和一种肯定与认可，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

②．转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

七、入职结束

人事部将该员工资料系统归档。