管理故事：习惯与自然_管理故事习惯与自然

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管理故事：习惯与自然

一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。

驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。

感悟：

小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。

虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。评语：

习惯的生活和工作方式，也许对你最具威胁。要改变这一切，唯有不断创新，打破旧有的模式。一个组织中需要变革的鲶鱼，才有组织的活力。

在现实生活中，有的员工对待自己工作标准不高，要求不高，能凑合就凑合，觉得干多干少一个样，干的越多出错越多，每天潇潇洒洒上班、瞅着钟点下班，一天的工作三天做。这些看似小事，但长此以往，会慢慢消磨自己的意志，削弱了自己的战斗力，阻碍了自己事业的发展。一旦原本舒缓的小溪如果面临变革的洪流，试想自己还有什么能力与别人去竞争，去比拼。自己不知不觉中也成为了大象和那个驯虎人。