大检修动员大会信息_大检修动员大会

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公司2009年度大检修动员大会3月12日在办公楼阶梯会议室召开。党委书记尤西蒂、工会主席赵勇平、副总经理郭建功、董事会秘书刘智，大修指挥部所有成员、各项目负责人、各车间主任、设备员以及党、团员代表参加了会议。会议由副总工程师张小军主持。

会上，生产部部长赵亚周宣读了大检修指挥部文件，就检修时间、任务做了详细安排，对各单位和8个专业小组提出了具体要求。

公司副总经理、大检修总指挥郭建功代表公司作大修动员报告。本次检修时间紧、任务重、点多面广，参检人数多，在一期装置检修期间，同时要保证“双甲”装置满负荷运行，一二期装置开停车相互交叉，检修工作难度大。涉及的具体检修项目达419项，预计参检人数将达1500人。为了确保本次大修工作按期保质保量的完成，郭建功要求：

第一，各部门和全公司职工要在思想上高度重视本次装置大修工作，认清形势，明确任务，把握重点和难点。第二，坚持安全第一，扎扎实实做好安全环保管理和监督，确保安全环保检修。第三，抓好关键环节工作，确保大修整体目标的实现。一是要停好车，二是要抓好检修重点，三是要抓好验收，四是要抓好开车。第四，加强检修过程控制，确保大修整体质量和整体进度。第五，强化一盘棋的思想，统一指挥，通力协作，积极配合，优质高效完成大修任务。要树立一切为了大修、一切服务于大修、一切服从于大修的思想，全员发动，积极投入，确保实现“安全事故为零、环保事故为零”、“修一次保一年半”、“一个月两头见氨”、“停车、检修、开车”三个一次成功的目标。做到：无返工、无漏项、无拖期、无事故，“安全、优质、高效、节约、文明、准时”地完成此次检修的各项任务。

参检单位代表机械修造部经理赵士全、计控电仪部副部长陈景辉、合成车间主任安宏伟分别作了表态发言。

会上，公司领导为党员先锋队、16工段检修突击队和青年突击队授旗、授标。

党委书记尤西蒂做了重要讲话，他说，公司2009年度的大检修即将开始，今年的检修工作是在国际金融危机、化肥市场开始回暖、公司干部队伍调整后的背景下进行的，能否安全、高质量、高效、按期完成此次检修任务，不仅关系到公司能否顺利完成今年的各项目标任务，更关系到公司的整体战略规划，意义重大。

尤西蒂强调，首先，公司各部门和全体员工一定要牢固树立安全第一的思想，大修的安全环保组以及各部门的安全管理机构要切实负起责任。大修期间，要每天在现场检查监督，加大考核力度，严管重罚，确保不发生重大或恶性的人身、设备和环保事故。

其次，各部门的质量控制机构要切实负起责任，严把检修质量关，不能出现重大返工和质量事故，确保装置一次开车成功。

第三，生产系统各单位要充分调动参检人员的积极性，开展各种形式的劳动竞赛，广大共产党员、共青团员在大修中要做到“身份亮出来，技能显出来，作用看出来，形象树起来”，带领职工高标准、高质量地完成大修的每一项工作。公司宣传部门要充分利用现有的设备和人员，扎实开展好大修宣传工作，对大修中涌现的先进人物和先进事迹及时进行报道，营造大干快上的浓厚工作氛围。公司行政决策系统和后勤服务系统广大干部职工要主动参与到大修工作之中，有组织、有计划地参与和服务于大修工作。全员动员，鼓足干劲，圆满完成本次大修工作的各项任务，取得本次大修工作的最终胜利！