安全生产标准化建设自评报告_安全标准化建设自评

2020-02-28 其他范文下载本文

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海南永利出租汽车有限公司安全生产标准化建设自评报告

为深入贯彻落实国务院、省、市政府有关推进安全生产标准化建设的安排部署，全面推进企业安全生产标准化建设，进一步规范企业安全生产行为，强化安全基础管理，有效防范各类生产安全事故发生，一年来我们公司以科学发展观为指导，坚持安全发展理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“提高认识、加强领导，统筹兼顾、分类指导，强化措施、全面推进”的思路，全面开展安全生产标准化建设工作，我公司开展安全生产标准化建设情况如下：

一、永利出租汽车有限公司简介

海南永利出租汽车有限公司现有营运车辆113辆，公司现任法人代表为韩春光先生，员工236名，分两个车队进行管理。公司本着抓好安全生产，提高服务质量的宗旨，提倡“三个善待”原则，即 “善待股东、善待员工、善待乘客”，以执行记分考核的方法对驾驶员进行量化考核，坚持“安全第一、预防为主”的方针，做好“前置性”管理工作，避免交通事故和服务质量投诉问题的发生。争取把本公司每一位司机做到一名职业化、标准化的出租汽车驾驶员。我司113辆营运车辆全部安装了GPS,基本实现了生产经营的网络化和信息化。

二、加强组织领导，落实创建责任

我公司高度重视标准化建设工作，经营班子成员专题听取开展安全生产标准化建设工作情况汇报，扎实做好标准化评级工作，积极完善工作措施。做到组织健全、分工明确、责任落实，成立了由韩春光董事长为组长，周启银经理为副组长、各部门负责人为小组成员的安全生产标准化建设领导小组，明确了小组工作任务和要求。下设办公室，指定专人负责，专题研究标准化创建工作。

三、目标明确、突出重点

开展企业安全生产标准化建设，是国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，公司以国家颁布的行业《安全生产标准化评定标准》和省安委办制定的《企业安全生产级别评定标准》作为企业开展安全生产标准化达标的依据，全面加强企业安全管理，健全规章制度，提高企业安全技术水平，夯实安全生产基础，坚持依法依规生产经营，切实加强安全生产监管，促进安全生产形势持续稳定好转，加强源头管理，强化各环节事故隐患的排查治理，严防超载、超速和疲劳驾驶的行为。

四、完善机制建设，确保创建质量

进一步加强和创新安全管理是将企业安全生产标准化建设作为管理创新的重要内容之一。为进一步推动我司安全生产标准化建设工作，加强安保队伍建设，坚持分类指导、有序推进，加强典型引路、积极推行先试先行，促进安全管理的标准化、规范化，为保证各车辆标准化建设进度的平衡推进，安全生产部组织人员对各车辆进行现场跟踪及合规性检查，严格审核，对检查中发现的问题，及时进行解决，确保了标准化建设进度和质量。

五、强化宣传培训，营造创建氛围

1月份我司派员工参加了由省里组织专题培训，通过培训增强了标准化创建认知度。同时，我司利用月度安全生产培训，及时将安全生产标准化重要工作信息、相关工作动态和国家、省、市相关法律法规、文件、行业评定标准等内容传达给每一位员工，使员工能及时了解上级部门的工作要求，着力营造安全生产标准化建设浓厚氛围。

六、自评得分情况

我司在自查自改的基础上，根据《道路运输企业安全生产达标考评评级办法》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于 2 月

27日进行自评。具体得分情况如下：

公司总参评项目50项，应得分1000分，自评得分 745分。其中：

1、安全目标，参评项目4项, 应得分 35 分，实得分 30分。

2、管理机构和人员，参评项目2项，应得分 40分，实得分 30分。

3、安全责任体系，参评项目2项应得分 45分，实得分 40分。

4、法规和安全管理制度,参评项目5项，应得分70 分，实得分 55分。

5、安全投入,参评项目2项，应得分50 分，实得分 40分。

6、装备设施,参评项目1项，应得分 90分，实得分90 分。