实行校务公开 加强学校民主管理_学校如何加强民主管理
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实行校务公开
加强学校民主管理
——雷城一小校务公开量化考核自查报告
我校自《广东省教育厅中小学校校务公开暂行规定》颁发以来,始修认真贯彻落实,进一步完善“校长负责,党支部监督,教代会,参与管理”三位一体的民主管理体制,加大了学校校务公开的力度,增大了学校民主管理的透明度,充分调动全体教职工工作的积极性和主动性,使我校各项工作跃上了新的台阶,并现出一派政通人和的喜人局面,根据《广东省中小学校校务公开量化考评表》的要求,现将我校近三年来的开展校务公开执行情况汇报如下。
一、机构与制度的建设:
1、机构建设:
①校务公开领导小组:组长:颜保良(校长、党支部书记),副组长:谭越洋(常务副校长,支部副书记),官鹏程(副校长、支部副书记、工会主席),组员:周平大、林生、王金龙、林茂、梁采贤、陈清。
②负责校务公开机构:学校工会:官鹏程(工会主席负责)。③校务公开监督小组:组长:冯秀英,副组长:官鹏程 成员:周平大、林如国、吴文渊、梁彩贤、颜凌云 ④学校财务审核小组:组长:颜保良;副组长:谭越洋、官鹏程、冯秀英
(3)学校经费收支情况。学校每学期经费开支,校长都在全校教师会议上公布,并组织党、政、工、团、妇、教师代表到财务中心审核帐目,对学校经费开支进行监督,加大民主理财的力度,增强学校财务管理的透明度。
(4)课时补贴、考勤考绩的发放情况。教师每学期的课时补贴,教职工每月出勤情况,我们都在学校财务处进行公开,让全体教职工监督。
(5)教职工年度考核、评优、评先条件、程序和结果。例如去年提拨李小影副校长、周平大、陈清、林生主任,提拔条件、程序结果,我们一一公示,让全体教职工监督。
(6)教职工年度考核、评优、评先的条件、程序结果,我们都在全体教师会议上宣读文件、公布条件,让全体教师掌握尺度,然后进行投票选举,最后由学校领导集体研究讨论,把结果进行公示。
(7)学校大宗物资、教学设备设施购买金额及使用情况。我们每年中秋节购买公发给教职工的月饼、春节购分发给教职工的大米、白糖、花生油及教学平台、电脑等大宗物资,数量、价格、金额都张榜向全体教师公布,让全体教职工监督。
(8)校舍建设的立项、工程招标、建设进度和验收结算情况。我校新建的八层教师宿舍楼、重建的第幢教学大楼,在风雨体育室上面加层的教师宿舍校度立项进行公布,工程招标都在雷州市工程招标交易中,工程预算和决算都在财政局进行。
(9)学校教职工实行计划生育情况。我们对教师计划生育对象
456附件1 雷城一小校务公开试行方案
我校为落实全心全意依靠广大职工办好学校,实施科教兴国战略方针,全面推进素质适应能力的重大举措,坚持和完善以教供会为基本形式的民主管理、民主监督制度,促进学校民主化、科学化、规范化。按照上级《关于推行厂务公开实施意见》的批示精神,结合本校
务公开的实际,制定此方案。
一、实行校务公开的意义
实行校务公开,加强民主管理、民主监督、让教职工知校情,议校政,务校事,从政治上保证了教职工当家作主的主人翁地位。校务公开有利于民主决策、民主管理、民主监督,有利于调动教职工的工作积极性,有利于大局的团结和稳定。校务公开能不断完善教代会制度充实和丰富教代会内容,进一步落实教代会的职权,能把本校教育教学改革与发展的重大问题和决策,教职工普遍关注的焦点、热点、难点问题,通过校媲公开的形式向教职工公布,接受监督。
二、实行校务公开遵循的原则
1、坚持扩大基层民主的原则。
2、坚持实事求是,依法办事,务实求效的原则。
3、坚持调动广大教职工积极性,促进我校教育教学改革和发展的原则。
6、财务管理公开。学校财务计划和执行情况,每学期结束后,在教师大会上向体教师公开各项收入、付出、结余情况。
7、干部任免制度公开。学校中层干部的任免条件、程序及任免结果定期公开,任用之前向全体教职工公示条件、意向、人员等。
8、职称评聘公开。每年一次将各职称评聘的政策条件、指标、推荐方案和评聘结果和教职员工公示。申请的教师向全体教师述职。
9、公开评选各类先进。每学年评选校内名各有先进教师、班主任都采取公开评选,领导班子讨推荐的方法进行。
10、工资晋升、奖金和津贴等福利补助公开。每次工资晋升的政策条件和标准向教职工公开,在学校管理制度中有奖励方案。
11、民主评议监督学校行政领导干部及全体教职工年度考核公开,建立领导干部述职,民主评议和教职员工公科组年度考核工作制度。
五、校务公开领导小组
组
长:颜保良(校长、党支部书记)
副组长:何春生(副校长、支部副书记、工会主席)组
员:黄宜廷(副校长、工会副主席)、官鹏程(副校长)
陈锦荣、冯秀英、梁珠琼、蔡荣珍、唐越忠、吕其伟
梁采贤
附件2
关于校务公开监督小组反馈意见的整改方案
2006年底,学校校务公开监督小组对学校校务公开工作进行全面检查、监督,对开些校务公开工作提出了宝贵的意见,如在风雨体育室加层建6层宿舍,教师分房积分结果公布不及时,给分房的老师筹集资金带来时间紧迫的困难。学校领导接到反馈意见后,马上召开学校领导班子会议,进行整改,凡是涉及教师切身利益的大事,都要及时公开、公示,让教师及时知晓,这样对教师安排很有好处,今后,校务公开监督小组在校务公开监督工作中,发现存在问题,学校行政领导要及时整改,不断完善。
雷城一小校务公开领导小组
2006年12月
附件3:
雷城一小校务公开监督小组反馈意见
学校校务公开监督小组对2007年校务公开工作进行全面检查、监督,对全体教师反馈如下:
第一、学校财务工作严格按照财务制度,收支两条条严格执行,规范管理。
第二、学校生收费标准严格按照三局规定的收费标准执行,亮证收费,没有乱收费现象。
第三、学校重大建设项目,由教代会讨论通过,学校领导集体决定。
第四、学校各项经费开支合理、透明,接受学校财务审核小组监督。
第五、学校的重大问题,公示要及时,接受群众监督,如教师分房积分结果等。
雷城一小校务公开监督小组
2007年12月
附件4:
雷城一小财务审核小组反馈意见
学校财务审核小组对2008年教育经费收支进行全面审核,向全体教职工反馈意见。
一、学校各项经费开支合理、透明,接受财务审核小组监督。
二、学校财务工作严格按照三局规定的收费标准执行,亮证收费,没有乱收费的行为。
三、学校财务工作严格按照财务制度,收支两条线执行,规范管理。
四、每学期财务审核小组对学校经费开支进行全面审核,向全体教职工公布。
雷城一小财务审核小组
2008年12月