四化一提升_提升队伍四化水平

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在村党支部书记队伍建设上，实行“四化一提升”管理模式，着力破解了村党支部书记思路不清、办法不多、干劲不足问题，切实增强了农村基层党组织核心凝聚作用。

“四化”：一是工作目标化，对村党支部书记明责加压。工作目标细化为经济发展、社会事业、党的建设、民主政治、精神文明等采取承诺制方式，对任期目标和年度目标年公开承诺。乡镇党委与村书记签订工作目标管理责任状，年末由乡镇党委考核，与工资挂钩，与晋退挂钩。二是评议民主化，促村党支部书记勤政为民。建立“双向党建述职”制度，围绕工作目标完成情况，年末或年初，村书记既向党委述职，又向村党员干部群众公开述职，并采取现场测评方式，对村书记是否称职、是否廉洁作出评价。三是奖惩星级化，使村党支部书记良性竞争。继续推行村书记星级化管理，对八星级以上的村党支部书记，比照乡镇事业单位干部工资待遇标准，由乡镇从转移支付中拨付。四是晋退制度化，让村党支部书记优胜劣汰。落实“一定三有”政策，建立村干部绩效考核管理办法，对完成任期目标或年度目标的，可以连选连任；对连续两年完不成年度目标的，进行劝退，使村党支部书记工作有待遇、干好有前途、退职有保障，末位遭淘汰，激发了工作积极性。

一提升，就是全面提升村书记发展能力。整合多种教育资源，加大培训力度，通过办班培训、专题培训、经验交流和“走出去”战略，全面提升村书记综合素质。每年有计划地搞好与发达地区先进村党支部建立联谊支部，建立帮带关系，通过参观考察、挂职锻炼，进一步提升党支部书记发展能力。