大唐锦绣工作展望_大唐半年工作总结
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大唐锦绣2013年工作展望
——附2012年工作总结
自从入驻大学生创业实践中心以来，才更为真切的感受到“理想很丰满，现实很骨感”这句话的真谛。经过2012年工作的沉淀，我收获了许多，从而也成长了许多。
大唐锦绣开业到现在差不多一年时间了，期间坎坷辛苦，我心自知。开业后十字绣店的情况并没有像当初预想的那样顺利。一方面：同学们绣十字绣的热情并没有想象的那么高，有好多同学只是抱着好奇的心态进店转转，并没有想买的欲望。另一方面:十字绣产品需手工加工，导致同学购买周期延长，从而减少了销售量。
总结2012年我团队在工作中遇到的各种问题，我团队吸取教训，总结经验。针对在经营管理方面出现的问题进行了进一步改善和修正，从而改善经营方面的窘境。
第一步：进一步拓宽拓宽市场，在保持原有市场的不变情况下，注册淘宝账号开拓网上销售，采取网上和实体店同时销售的模式，增大销售量。
第二步：对大一大二的同学进行有针对性的宣传活动，保证原有的老顾客群，增加新顾客群。
第三步：对2012年积压的旧款老货进行低价销售，更换新产品，同时进购少量丝带绣进行试销。
第四步：发展一个大一的同学加入大唐锦绣，从而保证在大二的我们考证的时候有人在大唐锦绣值班。
经过一系列新措施的实施，大唐锦绣在10、11月份一切工作正常开展，尤其是在产品的销售上较上月略有起色，这是值得注意的，说明在知道了经营管理方面的问题之后，我团队所做的具体的改善措施还是有成效的。大唐锦绣10、11月份的销售以及盈利状况，明显比上月提高了。但离预期的期望还是有所差距的。不过思路和方法只要是正确的后期再加上学校的宣传和鼓励，大唐锦绣一定会向着更好地方向发展，不断前进，不断从失败中汲取经验教训，完善自身的经营管理，做的更好更出色。
以上就是大唐锦绣在2012年经营的一个概况，以及遇到的各种问题和我们所采取的应对措施。总的说来，成绩还算不错，因此在2013年我们将继续坚持大唐锦绣在过去一年中总结的对的经营方式，并将其创新与改进，力争在新的一年做的更好更出色。以下就是我们团队2013年的工作展望，具体如下：
第一：着重加强宣传力度，对于许多大一新生来说大学生创业实践中心还是个陌生的概念，许多人根本就不知道有这么个地方。
第二：利用好各种传统节日进行节日促销，亲情回馈活动。过去一年中我们大家都是开学宣传一次，中间宣传一次，力度小，收效微。尤其要利用好情人节、五一，十一等学生追捧的节日。
第三：试着与镇上十字绣装裱店面进行合作，进一步扩大经营范围的同时，也给同学们带去方便。
“一年之计在于春，一朝之计在于晨 ”，新的一年，新的开始，相信在以后的日子里大唐锦绣的经营会更上一层楼，销售状况也会越
来越好，所以我相信:坚持就是创造奇迹的开始。同时我还有新加入我们团队的两名成员在此向一直支持、帮助、关心我们的领导和汪老师说一声谢谢了！谢谢你们这一年的关心照顾，我们会努力做得更好更出色的，谢谢！
2013年3月21号
大唐锦绣团队
负责人：唐冠华
承担生产任务 承担质量任务 承担降成本目标服务与生产 服务于青年 服务于党拼搏进取 勇于实践 创建新时代的青年先锋队 在“两最”和“一流”的创建中发挥主力军作用（审议稿）......
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